順義區多功能技術開發共同合作

    他們不是傳統技藝的改造和提高，而完全是現代科學的產物。這些技術產生的途徑，都是從基礎研究開始，經過應用研究，并在應用研究取得重大突破后，再通過發展研究進行***的技術開發，使技術得到推廣和應用。企業要想在激烈的競爭中始終保持技術**地位，就要重視這種**型的技術開發途徑，因為它的成果常常**著科學技術發展的趨勢，表現為全新的技術，全新的產品，全新的工藝，全新的材料。但是，**型的技術開發途徑由于從基礎研究搞起，科研難度大，時間長，耗費投資多，對科研人員的素質要求高，這不是一般企業所能辦到的。對于有利條件的大型企業，為了保持技術上的**地位，可在這種開發途徑上投入較大力量。對于大多數的中小企業則主要是從企業外部獲得應用研究的成果，進而在企業內組織成果的推廣應用工作。引進型的技術開發途徑這是指從企業外部(外國、外地區、外單位)引進與轉移新科技術。從國外引進先進技術，可以縮小我國科學技術水平與發達國家的差距，加快我國現代化進程；從企業外部引進技術，可以加快企業的技術進步，提高企業競爭力；由于引進的技術已得到應用，技術的先進性和經濟性已得到證實，因而技術開發所承受的風險小，容易較快地取得效果。技術開發途徑、引進型的技術開發途徑等.順義區多功能技術開發共同合作

    主要有以下幾種：產品的開發產品開發包括發展新產品與**老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品，即適銷對路的產品，是企業生存和發展的條件。因此，企業的技術開發必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發一方面要大力研究、設計、制造新產品，發展新品種；另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品，技術已過時，用戶已不適用，使用也不經濟，這就應該淘汰。還有的老產品，在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面，只要加以適當改進，例如提高原有產品的性能，改進外觀造型，適當增加產品功能、改變材料降低成本等，仍可受到用戶的歡迎。設備與工具的開發設備和工具是企業的生產手段，是現***產的重要物質技術基礎。對企業的設備和工具進行技術開發，是提高企業生產現代化水平和經濟效益的重要環節。設備和工具的開發包括兩項內容：一是設計制造各種先進的新的**設備和工具；二是對企業現有設備進行局部改造和更新。這樣以適應新產品發展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節約能源和原材料消耗等方面的需要。生產工藝的開發這是指運用新的科技成果，對產品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新。生產工藝的開發對于提高生產效率和產品質量。延慶區先進技術開發怎么樣技術開發的內容，有產品開發、工藝開發、資源開發等。

    產品開發包括發展新產品與**老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品，即適銷對路的產品，是企業生存和發展的條件。因此，企業的技術開發必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發一方面要大力研究、設計、制造新產品，發展新品種；另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品，技術已過時，用戶已不適用，使用也不經濟，這就應該淘汰。還有的老產品，在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面，只要加以適當改進，例如提高原有產品的性能，改進外觀造型，適當增加產品功能、改變材料降低成本等，仍可受到用戶的歡迎。設備與工具的開發設備和工具是企業的生產手段，是現***產的重要物質技術基礎。對企業的設備和工具進行技術開發，是提高企業生產現代化水平和經濟效益的重要環節。設備和工具的開發包括兩項內容：一是設計制造各種先進的新的**設備和工具；二是對企業現有設備進行局部改造和更新。這樣以適應新產品發展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節約能源和原材料消耗等方面的需要。

    高級工程師)做學術帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干；還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發揮。第四，年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優勢得到發揮，從而提高整個企業技術開發的效率。為了適應現代科學技術的發展，還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進行智能提高。技術開發的經費在技術開發活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的，這些資源的貨幣表現就是技術開發經費。技術開發經費的多少是反映企業技術開發實力大小的重要標志。我國企業普遍資金不足，因而技術開發的需要同經費之間的矛盾是長期存在的，妥善處理它們之間的矛盾，是技術開發管理中的重要課題。企業技術開發經費應從多方面籌集，一般有以下集中來源。它們關注的不僅是一項新技術的發明。

    技術開發與技術創新應處理好的幾個關系：1、技術創新與科研管理的關系在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關系：1）技術創新必須建立在企業現有技術基礎上，如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的，也是該技術開發成功的關鍵。2）科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。3）技術創新必須建立在規范化科研管理的基礎上。2、技術創新與面向市場的關系1）技術開發要面向市場，有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。2）在技術開發創新立項之前，要調動一切信息渠道了解當前市場的需求，并預測一定量的市場需求的超前發展的余量。3）在技術開發過程中，應**市場需求的變化，所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。4）如果有可能的話，也可以在充分預測和論證的基礎上，通過技術開發與創新創造市場，引導消費者的需求走向。3、系統**優和局部**優的關系在進行技術開發創新決策時，應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態、設備狀態、以及開發周期等重要因素，盡可能在當前情況下進行系統綜合考慮，盡可能做到整個企業系統**優。開發對象編輯在企業中，技術開發的對象是多方面的。更重要的是要將技術發明的成果納入經濟活動中，形成商品并打開市場，取得經濟效益。順義區多功能技術開發共同合作

技術開發的方向，有發展生產型。順義區多功能技術開發共同合作

    一是從企業外部招聘；而是從現有技術人員中抽出一部分人員，主要從事技術開發活動；三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養成為專門從事技術開發活動的人員。2。科技隊伍結構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理，才能有效地發揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察：***，學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發課題常常需要各種專業的人員共同研究才能開展。因此，企業的研究人員就需要多種專業人員參加，需要一個合理的專業結構。第二，職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員；有較豐富的工程技術專業知識的工程技術人員；專門從事技術開發管理業務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例，以保證技術開發工作協調進行。第三，能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發過程中，既需要有高級科技人員。順義區多功能技術開發共同合作

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