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交建集團《企業經營意識與戰略決策工作坊》圓滿落幕
2月8日，交建集團約 370 名中高層管理人員齊聚遇建接待中心，共同學習了《企業經營意識與戰略決策工作坊》。本次課程由格局商學院承辦。
本次課程由格局企業經營管理培訓與沙盤推演實戰轉家魏老師進行授課。培訓期間，學員們圍繞如何進一步做好企業全方面經營和戰略決策展開深入學習。在學習過程中，大家汲取了先進理念與方法，為2025年交建集團穩步發展、超額完成年度目標提供了有力支持，助力集團在新的一年里開拓進取。
課堂上，魏老師重點講解了經營思維、戰略思維、數據思維以及組織戰略能力。在戰略規劃方面，詳細闡述了五個步驟，分別是雙差分析、戰略意圖、市場洞察（從宏觀環境、競爭態勢等方面進行分析）、創新焦點以及業務設計。此外，魏老師還分享了領導力的五個層級，即權力、認同、立功、立人和信仰。在經營理念上，強調了四大要點：一是重視數據，依靠數據驅動經營決策；二是追求銷售很大化與費用很小化，提升企業效益；三是鼓勵全體員工參與經營，讓每個人都成為經營者，激發全員積極性；四是明確1線是經營的核新戰場，注重基層實踐與市場反饋。此外，課程內容還涉及財務管理、供需關系與競爭格局分析，以及組織變革與機制創新，其中包括組織變革、機制創新、人才發展、績效改進和文化建設等方面，助力企業全方面提升。
學習過程中，學員們投入了滿滿的學習熱情，不僅參與了互動練習，還進行了深入的溝通和交流。在嚴肅輕松，干貨十足的課堂上，掌握了行之有效的模型工具，打開了全新的思考系統，客觀正視了當下的一些管理問題。
培訓落幕之際，集團黨委書記王棟梁為2025年度中高層及后備干部培訓優越學員頒發了榮譽證書。集團黨委書記、董事長馬驊為斬獲“管軍團隊”的6組頒發了榮譽證書。
集團黨委書記王棟梁為優越學員頒發榮譽證書
董事長馬驊為“管軍團隊”的頒發榮譽證書結業儀式上，馬驊董事長對本次培訓給予了高度評價與充分肯定，并著重提出指示：01.強化培訓成果轉化務必切實抓好本次培訓班所學內容的貫徹落實。緊密結合集團“十四五”發展規劃以及 2025 年工作報告，深入剖析現狀，進一步鞏固發展根基，發揚自身優勢，補齊短板弱項，為“十五五”規劃的良好開局筑牢堅實基礎。02.樹立持續學習理念持續增強全體員工不斷學習的意識，推動2025年重點工作穩步落實。動員集團全體干部職工堅守城鄉建設和民生服務主力軍的定位，圍繞集團“轉型運營提升”的任務目標，緊扣“5+X”戰略布局，堅定不移地秉持“穩中求進、腳踏實地、小步快跑” 的工作總基調。時刻牢記 “干字當頭”，將“解放思想、奮發進取”切實轉化為具體行動，在全集團營造濃厚的學習氛圍，促使員工加快提升自身各方面能力。03.創新推動工作開展以開創性思維推動各項工作高效開展，加速集團干不隊伍建設進程。著力提升中高層及后備干部的企業經營意識與戰略決策能力，打造一支具備強大內驅力、凝聚力和執行力的優越管理團隊。確保在“十四五”收官之年，集團能夠從容應對各種挑戰，精確把握新一輪基建投資、內需重振、產業變革以及行業變革帶來的機遇，為集團的高質量發展注入強大動力。
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