提供貴陽市數智化平臺賦能組織招聘管理、人才培訓等
來源:
發布時間:2025-04-25
雙方以戰略和業務為牽引,用數智化平臺賦能組織招聘管理、人才培訓等全流程,實現從人才選拔到業務落地的全流程數智化升級,助力企業在復雜市場環境中提升組織效能與競爭力。
根據IDC《中國智能穿戴設備市場季度跟蹤報告》顯示,2024年季度,中國兒童智能手表出貨量為404萬臺,同比增長44.4%。
在這股產業浪潮推動下,作為智能電話手表市占率連續五年保持的領銜企業(數據來源:Counterpoint智能穿戴市場年報),小天才的業務規模與員工結構日益復雜化,傳統人力資源管理模式帶來的挑戰也逐漸顯現:招聘效率有待提升、培訓資源分散、人才與業務協同不足等問題制約了企業創新發展。
一套既能適配兒童產品特性,又能高效整合人才與業務的解決方案成為小天才企業增長的剛需。Marketingforce憑借其在AI Agent與SaaS領域的深厚積累,尤其是組織云DHR(數字人力資源管理系統)的成功實踐及深厚的跨行業服務經驗,成為小天才數智化轉型的理想合作伙伴
此次合作,Marketingforce為小天才品牌定制研發了“兒童智能產品+”場景化培訓課程。針對小天才員工中技術研發、兒童教育專業、市場運營等多元角色,基于場景化垂類大模型,通過AI算法分析崗位能力模型,生成個性化學習路徑。例如,技術團隊可獲取AIoT(人工智能物聯網)前沿技術培訓,而市場團隊則側重兒童用戶行為分析與營銷策略課程。
實現課程培訓定制化的在于“數據驅動”。Marketingforce通過整合小天才歷史業務數據與行業趨勢,動態調整課程內容,確保培訓方案與產品迭代、市場策略同步更新。依托自主研發AI-Agentforce智能體中臺及Tforce垂直營銷大模型,通過深度學習與自然語言處理技術可實時分析行業數據(如兒童智能設備用戶偏好、競品動態),賦能研發、銷售等崗位實現知識資產的智能檢索、結構化沉淀與應用轉化。這種深度業務耦合的智能化培訓體系,不僅解決了傳統標準化課程與崗位需求脫節的痛點,更通過AI實時反饋機制形成“學、練、考、評”閉環,讓人才能力成長與企業戰略目標實現動態對齊。Marketingforce為小天才構建全周期人才發展及組織管理體系,通過多維培訓矩陣覆蓋員工職業全鏈路。系統整合學習追蹤、模塊考核、能力評估等模塊,可實現從入職適應到晉升發展的閉環培養,實時監測人才成長軌跡,為企業構建可持續的人才儲備與晉升通道。與傳統的HR系統、通用大模型不同,基于AI大模型與業務場景深度融合,Marketingforce提供的方案可實現學習場景全覆蓋,達到培訓成本降低50%,員工技能達標速度提升3倍的效果。
崗前特訓:通過AI智能測評定位新人能力短板,自動生成個性化學習地圖并推送定制課程
在崗精進:依托實時績效數據建模,智能匹配"爆款實戰課程"(如銷售崗的話術實戰、技術崗的代碼重構案例庫)
晉升預備:構建高潛人才三維評估模型,提供領導力發展沙盤與決策模擬艙,實現管理能力前置驗證
此前,Marketingforce已接入DeepSeek系列大模型,進一步強化了AI推理能力與成本優勢,基于大量私有的組織人才管理數據源對大模型進行深度訓練,為小天才的長期人才戰略提供了彈性擴展空間。“組織管理的目標是將人才轉化為可持續的業務價值。”在數字經濟與AI技術雙輪驅動下,組織管理的邊界正被重新定義。Marketingforce與小天才的戰略合作,不僅是技術與場景的融合,更是對“人才即業務”理念的深刻實踐,雙方共同探索兒童智能品牌內部人才組織管理的可行性方案,并以此實現企業內外部的賦能增長。未來,隨著更多企業加入這一轉型浪潮,中國智能硬件產業的全球競爭力或將迎來質的飛躍。