企業形象策劃(CorporateIdentity)(簡稱CI)的歷史較早可追溯至20世紀初,1908年,德國有名建筑設計師彼得.貝倫斯(PeterBehrens)為德國的AEG公司設計了簡明的字母化的標志,并將其應用到公司的系列性產品以及便條紙、信封、建筑、店面之中,貝倫斯AEG的這些設計實踐被公認為是企業形象策劃的雛形。自CI產生以來,歐美和日本的有名企業導入的成功使其以破竹之勢在業中建立聲譽。企業形象策劃戰略并非治病的靈丹妙藥,但其合理和科學的內涵是企業走向成功的關鍵。企業形象策劃也可以稱為企業形象管理(CorporateImageManagement),即從形象的角度對公司和企業進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規劃和管理。有目的、有計劃地規范企業的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、產品標識、廣告等,將企業的內部文化和外部表現結合起來,內外兼修,構成形象的合力,從而沖擊市場,贏得消費者的信任與支持。企業形象策劃的優勢:它是企業員工,在企業長期的競爭當中,逐漸吸取經驗與教訓而發展起來的。虹口區什么企業形象策劃進貨價
企業形象策劃的目標人群包括:①、顧客:優良的產品質量、公平合理的價格、優良的服務態度。②、競爭者:公平競爭、維護市場秩序、相互促進的競爭對手。③、供應商和分銷商:值得信賴、可以建立長期合作關系的伙伴。④、機構:公平競爭、遵紀守法、按時繳納稅收等。⑤、社會大眾:提供就業機會、熱衷公益事業、有社會責任感。⑥、員工:未來發展的前景、參與其中的歸屬感與榮譽感。⑦、股東:對企業發展戰略的認同、滿意的利潤回報。黃浦區專業企業形象策劃結構設計企業形象策劃的優勢:它對企業經營資源的利用,有著非常重要的作用所在。
企業形象策劃有幾個功能:1、識別功能。2、管理功能。企業將CI推進手冊作為內部規章制度,讓全體員工認真執行,統一和提升了企業的管理水平,對企業資源可以更好地進行配置。3、傳播功能。在CI戰略中,統一的、系統的視覺要素可以加強信息傳播的強度和有效性,提高傳播效果。4、協調功能。通過CI,可以將企業分散在各地的、單獨經營的業務單位整合在一起,保持組織成員的歸屬感和向心力。5、文化教育功能。CI戰略能促進企業文化的建設,使全體員工形成共有的價值觀。
企業形象策劃戰略并非治病的靈丹妙藥,但其合理和科學的內涵是企業走向成功的關鍵。企業形象策劃也可以稱為企業形象管理(CorporateImageManagement),即從形象的角度對公司和企業進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規劃和管理。有目的、有計劃地規范企業的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、產品標識、廣告等,將企業的內部文化和外部表現結合起來,內外兼修,構成形象的合力,從而沖擊市場,贏得消費者的信任與支持。企業形象策劃對企業員工的凝聚力,具有非常重要的作用所在。
企業形象策劃戰略是時代發展的必然趨勢,也是企業實施人本化管理的前提條件。企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略,是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營,使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透,從而達到對企業整體形象的塑造和把握。企業形象塑造決不光限于是企業的視覺的傳達,更重要的是企業內在文化和精神的凝聚。企業形象戰略一改企業作為一個經濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響,傳達出更多的精神文化的特征。企業形象策劃的優勢:正是因為企業形象策劃的應用,才為企業創造出一個良好的經營環境。閔行區通訊企業形象策劃客戶至上
企業形象策劃的優勢:在企業形象策劃的時候,還應當要對具體的功能有所了解。虹口區什么企業形象策劃進貨價
企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略,是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營,使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透,從而達到對企業整體形象的塑造和把握,因此也可以將這種審美戰略稱為美學管理(AestheticsManagement)。傳統管理理論力圖按自然規律和經濟規律去策劃盡量準確的行動,它光將人作為勞動要素來對待,忽視了人本質的要求,致使這種管理方式與人的現實要求之間出現了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步,人本的因素逐漸滲透至管理中來,可以說,企業管理理論的幾個**均根源于對人本質力量的進一步揭示與張揚。美學管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發展的透明而提出來的一種新的管理理論。虹口區什么企業形象策劃進貨價
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