過去6個月，美國開始在迷你倉庫的建設上投資，一些人甚至想把公寓也改成存儲倉庫，方便人們儲存和管理自己的物品。因為倉庫修建成本很低，需要的人力很少，大多數倉庫都由電腦控制開關，幾乎不需要什么人力成本，因此很多人蜂擁進入這一領域。倉庫的低運營成本加上高需求帶來極高的利潤。美國比較大的倉庫公司PublicStorage今年季度的收入就達到，而運營成本只有，毛利率達到72%。這是公寓房地產商EquityResidential毛利率的兩倍。因此這一領域也吸引了不少創業公司，他們希望通過提供附加值服務來吸引更多客戶。總部在洛杉磯的Clutter就提供來回運送物品的服務。他們還會給物品照相并上傳，當顧客想取回任何物品時，可以輕易找到。公司會在夏天把你的滑雪工具運送到倉庫，當你在冬天的假期滑雪時，他們會把工具送到你酒店門口。目前，Clutter公司已經融資了6400萬美元。在全美一共有5萬個公共存儲空間，而一些私人的小倉庫占了80%的份額。目前這些倉庫的存儲率都在90%以上。類似的現象也許馬上就會在中國上演，快速的城市化發展和線上電商為存儲倉庫提供了機會。“想象一下你在北京，你想租一個空間，你可以打開微信里的app，他們會告訴你現在的使用率如何。
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除了客戶硬性要求（消防等級/倉庫層高）外，我們一般按照單價、免租期、倉庫可用面積、可拓展面積、倉庫出入庫門口數、停車場大小、雨棚面積、距離市中心距離、作業平臺、辦公室、電容量及擴容便利性等方面來綜合考慮客戶的使用成本。此外，租賃合同條款一定要慎重，有些房東要求租賃方放棄代位求償權，這樣會影響保險購買，增加的成本需要計入。2物業管理費具體包括園區安保、公共區域衛生清潔、園區倉庫硬件（包括消防系統）修繕等。關于這一項很多小業主都是包含在倉租成本里面。3耗材費用耗材也是一筆不小的費用，尤其是電商倉儲業務，具體包括纏繞膜、包裝箱、填充棉、膠帶、標簽紙、打印紙、色帶、墨盒、VI標識、庫位畫線/貼線等等，這些成本一定要預測好，如果可以，跟客戶溝通實報實銷，或者明確使用標準，按標準核算成本。4系統費用系統費用包括機房建設、系統改造費用、網絡費用、監控系統（包括硬件），根據倉儲業務的作業要求匹配網絡系統配置，這些費用一旦需要都比較高，所以需要跟公司相關部門確定清楚，避免漏掉某些成本。5搬倉費用很多客戶需要業務承接方來承擔搬倉的費用，這個一定事先需要明確好，提前做好搬倉方案，精細報價。
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此方法可能會使定價策略喪失靈活性。成本定價之所以成為多數物流企業選擇的定價方式，是因為它能夠保證一部分的盈利預期。也就是說不發生大的意外的情況下，物流企業是可以保持相應的盈利空間。成本定價雖好，但在現實的運營中，很多物流企業卻往往沒有達到盈利的預期效果，具體原因我們來一起看一下。虧損從何而來？一般而言，造成虧損原因不外乎以下三個方面：1管理層問題項目機會難得，拼命壓報價，對團隊的承壓有過于樂觀的想象，結果下來往往難以支撐。另外，調研不充分，漏掉某些成本，不排除甲方客戶刻意隱藏某些成本，尤其是招標類項目，里面的水很深，容易造成一定的風險。2運營問題團隊管理不善導致，新員工效率低下，人員分工不合理，耗材管控不當，客戶KPI不達標罰扣款等等。降低報價風險的方式為了降低報價當中存在的風險，我們有必要進行一下報價體系的分析，重新理清自身的思路，優化報價工作。以下內容我們來逐步分析一下倉儲服務的相關報價1倉租成本倉庫分為自有和租賃，自有倉庫則按固定資產折舊攤入成本即可。目前，大部分物流公司還是有了業務再租賃倉庫，租賃倉庫則意味著選擇。為了租賃合適的倉庫，我們需要充分熟悉當地倉庫市場包括分布和價格。
身為第三方物流企業，費用報價在一定程度上決定了你與客戶之間的合作。客戶很多時候往往不是非要在成本上跟你斤斤計較。他們在意的是你的報價是否合理，有依據性，是否清晰。本文嘗試在倉儲報價費用方面進行一次較為的解析，讓我們從報價的角度出發，去優化，調整我們的報價策略。藉由這個思路，我們甚至可以調整我們的服務方式，收費標準，終上升到管理目標的建立。報價的三種模式在當下的市場行情中，倉儲業務的報價分為三種形式：流量報價、貨值報價、作業報價三種。三種報價方式在合同中的體現各不相同，依據客戶的選擇而定。無論客戶選擇何種報價模式，物流公司在制定報價項目的時候都是采用的成本導向的定價原則。何為成本導向的定價原則？成本導向定價法是指依據產品的成本決定其銷售價格的定價方法。其主要優點在于：涵蓋所有成本；依據目標利潤制定；使用的理性定價方法；易于理解和使用。其缺點在于：成本導向定價是基于提前預估成本所制定，如果實際生產發生改變則會直接導致成本發生改變；如果企業成本高于競爭者，使用此方法會造成企業競爭力不足；它忽略需求價格彈性；它對于某些企業目標，如市場滲透、對抗競爭等行為幫助有限。
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倉租成本倉庫分為自有和租賃，自有倉庫則按固定資產折舊攤入成本即可。目前，大部分物流公司還是有了業務再租賃倉庫，租賃倉庫則意味著選擇。為了租賃合適的倉庫，我們需要充分熟悉當地倉庫市場包括分布和價格。除了客戶硬性要求（消防等級/倉庫層高）外，我們一般按照單價、免租期、倉庫可用面積、可拓展面積、倉庫出入庫門口數、停車場大小、雨棚面積、距離市中心距離、作業平臺、辦公室、電容量及擴容便利性等方面來綜合考慮客戶的使用成本。此外，租賃合同條款一定要慎重，有些房東要求租賃方放棄代位求償權，這樣會影響保險購買，增加的成本需要計入。2物業管理費具體包括園區安保、公共區域衛生清潔、園區倉庫硬件（包括消防系統）修繕等。關于這一項很多小業主都是包含在倉租成本里面。3耗材費用耗材也是一筆不小的費用，尤其是電商倉儲業務，具體包括纏繞膜、包裝箱、填充棉、膠帶、標簽紙、打印紙、色帶、墨盒、VI標識、庫位畫線/貼線等等，這些成本一定要預測好，如果可以，跟客戶溝通實報實銷，或者明確使用標準，按標準核算成本。4系統費用系統費用包括機房建設、系統改造費用、網絡費用、監控系統（包括硬件），根據倉儲業務的作業要求匹配網絡系統配置。
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