復雜程度不同根據供應鏈復雜程度不同可以分為直接型供應鏈、擴展型供應鏈和終端型供應鏈。直接型供應鏈是在產品、服務、資金和信息在往上游和下游的流動過程中,由公司、此公司的供應商和此公司的客戶組成。擴展型供應鏈把直接供應商和直接客戶的客戶包含在內,左右這些成員均參與產品、服務、資金和信息往上游和下游的流動過程、終端型供應鏈包括參與產品、服務、資金、信息從終端供應商到終端消費者的所有往上游和下游的流動過程中的所有組織。第六,加強全球供應鏈管理人才的引進和培育。上海業務前景供應鏈共同合作
供應鏈在快遞服務,快遞服務亦成為電子商務須臾不可離開的“供應鏈”,每一單商品都要依賴快遞業務的投送來完成“門對門”的服務。物流管理階段早期的觀點認為供應鏈是指將采購的原材料和收到的零部件,通過生產轉換和銷售等活動傳遞到用戶的一個過程。因此,供應鏈**被視為企業內部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料采購、庫存、生產和分銷諸部門的職能協調問題,**終目的是為了優化企業內部的業務流程、降低物流成本,從而提高經營效率。閔行區業務前景供應鏈值得推薦零售企業將產品銷售給消費者的企業。
供應鏈上各企業之間的關系與生物學中的食物鏈類似。在“草—兔子—狼—獅子”這樣一個簡單的食物鏈中(為便于論述,假設在這一自然環境中只生存這四種生物),如果我們把兔子全部殺掉,那么草就會瘋長起來,狼也會因兔子的滅絕而餓死,連**厲害的獅子也會因狼的死亡而慢慢餓死。可見,食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的,破壞食物鏈中的任何一種生物,勢必導致這條食物鏈失去平衡,**終破壞人類賴以生存的生態環境。同樣道理,在供應鏈“企業A—企業B—企業C”中,企業A是企業B的原材料供應商,企業C是企業B的產品銷售商。如果企業B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關系,而過分注重自身的內部發展,生產產品的能力不斷提高,但如果企業A不能及時向他提供生產原材料,或者企業C的銷售能力跟不上企業B產品生產能力的發展,那么我們可以得出這樣的結論:企業B生產力的發展不適應這條供應鏈的整體效率。
價值增值階段進入20世紀90年代,人們對供應鏈的理解又發生了新的變化:首先,由于需求環境的變化,原來被排斥在供應鏈之外的**終用戶、消費者的地位得到了前所未有的重視,從而被納入了供應鏈的范圍。這樣,供應鏈就不再只是一條生產鏈了,而是一個涵蓋了整個產品運動過程的增值鏈。網鏈階段隨著信息技術的發展和產業不確定性的增加,***的企業間關系正在呈現日益明顯的網絡化趨勢。與此同時,人們對供應鏈的認識也正在從線性的單鏈轉向非線性的網鏈,供應鏈的概念更加注重圍繞**企業的網鏈關系,即**企業與供應商、供應商的供應商的一切向前關系,與用戶、用戶的用戶及一切向后的關系。供應鏈的概念已經不同于傳統的銷售鏈,它跨越了企業界限,從擴展企業的新思維出發,并從全局和整體的角度考慮產品經營的競爭力,使供應鏈從一種運作工具上升為一種管理方法體系,一種運營管理思維和模式。根據供應鏈范圍不同可以分為內部供應鏈和外部供應鏈。
一般來說,構成供應鏈的基本要素包括:供應商供應商指給生產廠家提供原材料或零、部件的企業。廠家廠家即產品制造業。產品生產的**重要環節,負責產品生產、開發和售后服務等。分銷企業分銷企業為實現將產品送到經營地理范圍每一角落而設的產品流通代理企業。零售企業零售企業將產品銷售給消費者的企業。消費者消費者是供應鏈的***環節,也是整條供應鏈的***收入來源。***,完善供應鏈體系,優化供應鏈結構。需以重點制造業企業供應鏈為抓手,認真梳理現有供應鏈體系、結構的現實情況,深入分析供應鏈的各類主體、戰略資源、變革趨勢等,針對**問題與短板弱項進行戰略性系統設計與規劃,不斷完善和優化供應鏈體系與結構。第五,加快培育一批全球和區域供應鏈“鏈主”企業。上海物流供應鏈誠信合作
隨著信息技術的發展和產業不確定性的增加,***的企業間關系正在呈現日益明顯的網絡化趨勢。上海業務前景供應鏈共同合作
供應鏈的概念是從擴大生產概念發展來的,它將企業的生產活動進行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協作方式中就將供應商的活動視為生產活動的有機組成部分而加以控制和協調。哈理森(Harrison)將供應鏈定義為:“供應鏈是執行采購原材料,將它們轉換為中間產品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網鏈。”美國的史蒂文斯(Stevens)認為:“通過增值過程和分銷渠道控制從供應商到用戶的流就是供應鏈,它開始于供應的源點,結束于消費的終點。上海業務前景供應鏈共同合作
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