智能化補光儀安全

視保店補光儀銷售的現(xiàn)狀：我們干視保行業(yè)的，都是通過不同的眼肌訓練的方式來防控近視的，雖然效果不及哺光儀，但店里已經(jīng)有了一定的工作模式和盈利方式。現(xiàn)在哺光儀來了，近視防控升級到控軸理念，價格也不便宜，幾大千或者一兩萬的都有。由于哺光儀理念先進，價格也不便宜，大家自然都想著讓它成為店里的主營盈利產(chǎn)品?？墒菃栴}來了，這讓店里一直保持來店護眼的老顧客怎么辦？原來跟人家說的那一套怎么收回來？收回來后顧客還能接受再買一臺哺光儀嗎？對于店里新來的顧客，是推原來的訓練還是推哺光儀？好像推原來的輕車熟路，推哺光儀說起來都有點結(jié)巴，哺光儀效果這塊自己也沒有親身體會，底氣也不足...，于是乎，還是算了吧，該干啥還干啥！想起來就推推，沒想起就拉倒吧！的哺光儀只能高高供起，占據(jù)店里**打眼的位置，一年也沒見銷售幾臺。詳細內(nèi)容可以關(guān)注微信公眾號《眼軸講堂》了解近視的發(fā)展，歸根到底是眼軸的發(fā)展，眼軸發(fā)展的情況決定近視發(fā)展的情況。智能化補光儀安全

補光儀的安全性可以從哪兩個方面來衡量？哺光儀的安全性可以從兩方面的參數(shù)來衡量：一方面是進入眼內(nèi)的激光總功率值，與激光的溫熱效應相關(guān)，目前認為，入眼總功率安全值應該<0.4mW。另一方面是單點的比較高光強值，因為激光是照射在眼底的一大片視網(wǎng)膜細胞上面的，如果某一部分光強過高，也就是功率的密度過高，就像突出來的一根針一樣，它照射的那部分細胞就可能受到損傷。如下圖所示在手中的光源就存在這樣的問題，周圍部分的紅光強度明顯大于中心部分。手持式補光儀能控制近視嗎克近柔陽補光儀，簡單方便、性價比高.

怎么來計算補光儀的輻照度呢？我們知道了哺光儀光源輻射的功率，根據(jù)輻射面積，就能算出哺光儀的輻照度。下面我們不妨來算一下，對人眼安全的輻照度是多少。按照有關(guān)規(guī)定，哺光儀的入眼功率應該小于0.39毫瓦才是安全光源，那么我們?nèi)搜勰馨踩邮芪⒓す獾谋容^大輻照度是多少呢？要計算這個，必須還要確定瞳孔光圈的大小。瞳孔是活動的，它的直徑一般在2-5毫米之間，為了嚴格安全標準，我們?nèi)⊥字睆奖容^大闕值5毫米來計算：對人眼安全的哺光儀輻照度比較高闕值：I＝dΦ/dS=dΦ/πr2=0.39mW/3.14*0.252cm2=1.99mW/cm2經(jīng)過以上計算，對人眼安全的的激光輻照度大概在2mW/cm2以下，而行業(yè)十幾年的**認為：哺光效果比較好的輻照度應該在0.5--2mW/cm2之間，高了影響安全，低了影響效果。以上內(nèi)容來自東莞銳之目公眾號《眼軸講堂》

建立兒童屈光發(fā)育檔案是預防近視、監(jiān)控近視進展的必做功課！屈光發(fā)育檔案是指定期（每3個月到半年）對兒童做裸眼視力、戴鏡矯正視力、睫狀肌麻痹驗光、眼軸、角膜曲率、眼壓、身高等眼球和身體的發(fā)育的相關(guān)指標做檢查并記錄結(jié)果形成的連續(xù)性的檔案記錄。每次檢查結(jié)果可與同齡兒童正常值進行對照，當相關(guān)的檢查指標異常，向近視化發(fā)展時，能及時發(fā)出“預警”，以引起家長重視采取措施，避免或延后近視的發(fā)生；對已近視的兒童則采取措施減緩近視發(fā)展，避免發(fā)展為高度近視?？傊?，近視眼的嚴重程度不能只看度數(shù)，還要看眼軸和角膜曲率的變化，眼軸越長，眼底并發(fā)癥風險越大，角膜曲率過陡，圓錐角膜的發(fā)病率越高。近視眼的并發(fā)癥不能只看度數(shù)，要看眼軸和角膜曲率的變化，其中：眼軸越長眼底并發(fā)癥風險越大，角膜曲率過陡有圓錐角膜發(fā)病風險。以上內(nèi)容來自東莞銳之目公眾號《眼軸講堂》選用東莞銳之目克近柔陽便攜式補光儀，安全方便、功能強大、性價比高。

關(guān)于補光儀，網(wǎng)上的雜音實在太多了。有的家庭，只有媽媽重視孩子的近視問題，爸爸和其他人不懂，也不學習，不想懂，但他們本能地只知道反對，近視防控的重任由媽媽一個人扛。特別難堪的狀況是有的媽媽沒有辦法，每次都得偷偷讓孩子到走廊上做哺光儀。如果效果好了，媽媽不見得有什么功勞，效果不好，責任全是她的，這真的讓人汗顏心酸。希望在此，能夠幫助家長和醫(yī)生們提高認知，減弱一些不愛學習的那種“不知道自己不知道”的聲音，讓本來就很焦慮的家長能夠輕松一點。從目前技術(shù)上來講，采用系統(tǒng)防控，我們已經(jīng)有辦法防住近視，但具體到每一個孩子能否獲益，就要看家長的認知水平了?？私彡柋銛y式補光儀，光斑勻大圓、價格底、簡單方便還省錢。手持式補光儀能控制近視嗎

近視防控一定要查眼軸，不能只看視力和度數(shù)，要用眼軸去評價近視防控的效果。智能化補光儀安全

一體化的結(jié)構(gòu)體系難以形成，我國醫(yī)藥健康正處于初級發(fā)展階段，與體系健全的發(fā)達地區(qū)相比，冷鏈物流行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小且分布雜亂的現(xiàn)象。醫(yī)藥行業(yè)上下游未整體規(guī)劃，成為我國冷鏈物流發(fā)展的障礙，從而使得醫(yī)藥冷鏈物流流通效率低下。國外的谷歌、蘋果等公司，國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、萬科、保利、平安人壽、萬達等企業(yè)都根據(jù)自身優(yōu)勢扎根大健康領(lǐng)域。拋開貿(mào)易型的公共服務屬性，在市場環(huán)境中，企業(yè)競爭的秘訣是要創(chuàng)造稀缺，結(jié)合消費者高、中、低不同等級的需求，并成為難以替代的產(chǎn)品。目前全球銷售產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有美國波士頓—劍橋的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、德國圖特林根的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、日本富山縣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、印度班加羅爾的仿制藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等九大發(fā)展模式。而我國仍以醫(yī)藥服務和醫(yī)藥商品為主，整體收入規(guī)模偏小。美國銷售產(chǎn)業(yè)與中國有所不同，和美國相比，中國的產(chǎn)業(yè)仍處于初創(chuàng)期。在經(jīng)濟新常態(tài)下，中國大銷售產(chǎn)業(yè)憑借獨特資源和市場優(yōu)勢，一舉成為資本角逐的重點領(lǐng)域之一。有關(guān)機構(gòu)預測，中國銷售產(chǎn)業(yè)規(guī)模未來5年年均復合增長率約為27.26%。智能化補光儀安全

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