新款紙箱軟件按需定制

來源: 發布時間:2024-02-24

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。

訂單管控:智能下單輸入訂單長寬高,系統會根據不同客戶不同銷售價,自動計算紙箱單價,紙長紙寬,壓線尺寸等等。可以對廠內訂單進行管控,清楚廠內訂單進度,完美相應客戶,提高客戶穩定性。采購管理:根據客戶訂單材質,自動匹配上游供貨商,供應商報價及要求清晰一目了然,幫助您選擇質量的采購方案,一鍵匹配訂單瓦紙信息(材質、紙長紙寬、瓦楞、面積平方價...);自動生成采購單,杜絕錯算錯抄,反復工作。倉庫管理:系統倉庫實時自動更新,可根據訂單自動匹配存料,系統可自動生成出入倉清單、標簽等,協助您高效準確無誤工作。財務管理:幫助您完全杜絕錯單漏單情況,每個客戶、供應商月結對賬明細單,系統都可以一鍵自動生成,應收應付賬款表清晰準確,收款、付款均額可以生成單據。生產管理:系統可以連接車間工控機,可以對車間生產工作進行排程管理,實時監控車間工作,提高效率。系統支持互聯網、安卓、蘋果訪問,異地隨時輕松辦公,工廠情況隨時掌握。 倉庫管理可自定義設置出入庫類型,降低庫存成本。新款紙箱軟件按需定制

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紙板企業訂單零散、規格繁多、交貨期短、急單隨時下達等經營難題。我們紙板ERP軟件可以直接計算單價、單重、壓線位、開槽位、材積、損耗較小用料規格、車輛運費等,自動提醒相關質量要求、貨品庫存、物料庫存等信息。通過訂單跟蹤查詢,可以清楚掌握每款訂單生產、出入庫、送貨、排期、月結等情況,有效輔助跟單員日常工作。通過單據之間相互關聯,系統把銷售部、生產部、采購部、倉務部、運輸部、財務部、行政部之間的業務數據緊密集成在一起,幫助管理人員隨時獲取相關業務信息。紙板廠存在大量的卷筒紙,在傳統管理模式基礎上,引入條碼系統輔助作業。原紙標識及出入庫計數環節采用條碼標簽及采集器加以管理,提升效率及數據準確性,及時掌握庫存信息,進行庫存儲備分析,控制好物料庫存,避免物料積壓占用資金,和物料短缺影響生產,同時為采購部與財務部提供準確的庫存資訊。湖州水印紙箱軟件企業所擁有的數據規模、鮮活度,以及其采集、分析數據、把數據轉化成資產的能力,決定了企業的競爭力。

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艾云ERP軟件,幫助企業降低風險:人員流動的風險:手工作業時,出現人員流動,訂單零散交接困難會影響企業正常運作,有了系統就不一樣了,所有都保存在軟件中,查詢一目了然;客戶拖款的風險:軟件可提供客戶信用度控制,一旦客戶出現拖款現象系統會自動提醒;客戶流失的風險:軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況,客戶訂單逐天逐月減少能及時發現并處理,避免客戶流失;利潤降低的風險:市場價格時常波動,原本有利可圖,結果做了一段時間卻發現不賺錢,原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統提供了訂單利潤查詢功能,每一款訂單都能查到利潤,做到心中有數。

紙箱包裝企業相對于其他大型企業有很多截然不同的特征,從管理架構上來說,層次少、結構簡單、管理水平相對較低,管理效率相對較高;從管理方式上來說,紙箱包裝企業大多數是老板集權的管理模式,很多事情都是老板拍板,決策上帶有很多的主觀性和隨意性,對企業的長期穩定發展不利。ERP的實施能夠在有效監控的情況下,將決策權利部分下放,并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持。從管理上來講,ERP的實施能夠幫助企業建立一個穩定的、靈活的、動態的管理系統;從經營特征上講,很多紙箱企業正好處于創業階段向發展階段轉變的過程中,在創業階段,產品與服務的匹配、市場的迅速發展是經營的主要焦點;正確的實施ERP可幫助紙箱企業規劃管理模式、強化管理規范與制度,實現對經營過程的及時有效監控,為企業的擴張和穩定發展打下基礎。產品資料建立檔案后系統自動算料,提高效率,減少錯漏。

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(1)行業難題:原料原紙及紙板跌漲浮動頻繁,成本難于掌控,市場價格波動性大,客戶價格難于管理,產品款式多樣,訂單散整不一,交期日趨縮短,紙板排產難度大,利潤率低,原料和成品庫存成本難于管控,不良客戶的惡意貨款拖欠,人員流動性大,產品完成進度無法跟進,老板在外無法管理廠內情況等等是紙品企業生存與發展的關鍵問題。(2)解決方案:充分利用現有資源,提高員工效率,堵塞人為漏洞,有效利用紙板庫存資源,減少庫存呆料,快速反應訂單情況,滿足客戶服務,極大限度避免紙板的錯訂、漏訂、重訂,嚴謹的生產工序管理,精確計件為員工提高工作積極性,原料嚴密管控,減少公司資金積壓,單據美觀整齊,快速準確出月結單報表,服務提升,公司成本利潤分析,客戶賬齡分析貨款分析,決策者得以正確數據決策支持。紙板、成品、輔料都可直接在報表中查看或搜索相關單據。揚州紙箱軟件

提高效率:訂單錄入一遍,自動保存,全程管控。新款紙箱軟件按需定制

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。目前市面上的軟件公司ERP產品通用性極強,幾乎可以針對各行各業,人們都說隔行如隔山,ERP項目的實施,在同行業中尚且很難復制,在其他行業中實施的成功案例是否真的可以復制到本行業中來,這值得我們深切思考。那么,企業面對如此復雜和龐大的市場,究竟該如何選擇適合自己的ERP廠商呢,我們覺得可以從以下幾個方面進行考量:①樹立需求導向的方針:先明確企業的發展戰略,行業特點,管理需求的重點,是選擇軟件及合作的前提。②優先滿足需求的國產軟件。好的國產軟件不僅具備專業的管理思想、管理模式和業務流程,它在國情化、廠情化、用戶化方面更具優勢。③選擇有行業經驗的合作伙伴。選服務,保證企業管理變革到位、實施順利。④軟件系統架構的專業性、開發性、可擴展性、持續發展的能力、功能的完整性、業務的處理能力。新款紙箱軟件按需定制

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