普陀區電動技術服務配置

（9）技術援助，向受援方提供成套的先進設備、以及提供全部或者部分設備所需的零部件、原材料，甚至派遣技術**負責組織和指導施工、安裝和試生產，幫助受援方學會管理生產和操作技術。“技術轉移的關鍵是人而不是技術文件”，這是近幾年西方管理界十分流行的說法，關鍵技術人才的流動常常伴隨著技術成果的流動，技術知識隨著這種人員的交流得到轉移。（10）技術情報，這種方式滲透到經濟技術的各個領域和各個層面，或者竊取有關的技術情報和商業秘密，或者通過中立國或中間商，從一方買入技術再賣給另一方，逃避有關法律法規控制，獲得技術秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領域內，有的則是一種非法活動，但在客觀上帶來了技術的流動，尤其在國際技術轉移領域，是國際技術轉移的一種方式。從這一角度，結合發展階段和技術情況將企業分為以下ABCDE五大類。普陀區電動技術服務配置

（6）創辦新企業，由成果擁有單位或由科技人員自己創辦企業是技術轉移**為直接的方式。其優點是轉化速度較快，技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益，但是風險大，難以獲得風險投資，不易形成規模經濟。（7）科技合作，派遣學者、**到國外或者其他地區的高等學校、研究機構或者生產企業，與對方的學者、**合作進行研究設計；或者雙方學者、**輪流到對方學校、研究機構或者企業進行研究。（8）科技交流，國家之間或者地區之間的科研、教學、企業之間，以增進智力、技術和信息為內容的，以促進各自技術進步為目的的交流活動，比如聘請講學、座談、舉辦講習班、參加會議等等；這種通過信息傳播的方式獲取所需技術，其優點是成本低、速度快、簡單易行，缺點是無法獲取較完整的、系統的技術知識，特別是難以獲閔行區手動技術服務開展書籍、活動（展會、培訓等）等如同各種車輛，也就是技術像貨物一樣被各種不同的車輛承載。

從比較寬泛的意義上看，技術轉移的方式主要有：（1）商品貿易，特別是通過高技術產品貿易所帶來的技術轉移。（2）技術貿易，包括技術轉讓、技術咨詢服務、成套設備和關鍵設備的進出口、技術服務與協助、工程承包與交鑰匙工程、特許專營、設備租賃、補償貿易等。以許可證轉讓方式（包括**和非**科技成果）所進行的技術轉移，是目前技術轉移中**受關注和**為重要的方式之一，通常稱之為技術轉讓。這是一種有償的轉移方式，技術以商品的形式在技術市場中進行交易。通過購置設備和軟件獲取所需要的技術也是常見的技術轉移方式，這種方式的優點是能**快地獲取現有的技術，賣方可能會提供培訓，投產獲利較快，風險校小，缺點是新設備可能不適應企業現有的環境，企業需要在組織上進行變化，成本較高，不能從根本上提高技術能力，隨著技術的變化需要不斷的購買。

在軟件編碼階段，開發者根據《軟件系統詳細設計報告》中對數據結構、算法分析和模塊實現等方面的設計要求，開始具體的編寫程序工作，分別實現各模塊的功能，從而實現對目標系統的功能、性能、接口、界面等方面的要求。在規范化的研發流程中，編碼工作在整個項目流程里**多不會超過1/2，通常在1/3的時間，所謂磨刀不誤砍柴功，設計過程完成的好，編碼效率就會極大提高，編碼時不同模塊之間的進度協調和協作是**需要小心的，也許一個小模塊的問題就可能影響了整體進度，讓很多程序員因此被迫停下工作等待，這種問題在很多研發過程中都出現過。編碼時的相互溝通和應急的解決手段都是相當重要的，對于程序員而言，bug永遠存在，你必須永遠面對這個問題！生產能力強，市場競爭力大，技術轉移需求大，不乏上市公司。這類企業對技術的需求面比較寬。

那么，我們在技術轉移的定義中精簡掉技術的解釋直接用技術，而轉移這個詞的運動也不多解釋。技術的形式或狀態其實是技術是客觀存在的，但一定是附著在某個載體上，可以是人，是設備，甚至是一篇WORD文檔。技術轉移的形式因技術市場的行為、產品的復雜性而多樣，各種形式又分散在技術轉移的全過程中，因此我們不求包羅萬象，但求簡明扼要，并便于在實際技術市場工作中國應用，我們提出一個簡化的定義。（技術轉移全過程是指從創意、研發、中試、交易到產業化等階段的總稱，過程階段并非是固定統一的。）因此技術轉移可以很簡單的定義為：技術以不同的載體從供方到需方的過程。單邊型加工企業：此類企業為純加工企業，有一定加工能力，能接和本企業相關的加工產品訂單。普陀區電動技術服務配置

過渡型生產企業：此類企業有一定的定制生產能力，多部分主導生產一定范圍內的產品，無產品研發能力。普陀區電動技術服務配置

（3）直接投資，比如合作經營、合資經營、獨資經營等。（4）戰略聯盟，這是聯盟各方實現技術、知識資源共享的一種特殊形式，技術轉移在其中是雙向或者多向的，聯盟各方共用研究開發設施，可以減少資源壓力和開支，共擔風險，抑制競爭。（5）產學研結合，這是技術轉移中效果較好和**有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發、合資生產等形式。其主要優點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發揮自己的優勢，補充自己的不足，有利于迅速獲取技術，可以減少成本和風險，主要缺點是組織之間的目標不同，有時難以形成良好的合作關系，管理過程和利益分配有時會出現矛盾。普陀區電動技術服務配置

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