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在管理工作中,等待的浪費主要表現在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務雖已布置,但是沒有檢查、監督,不主動深入調查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復“我已與對方聯系過,什么時候得到回復我無法決定,延誤工作的責任應該由對方負責,我只能等。”“對方不回復我能怎么辦?你還是和對方聯系一下吧,以免耽誤工作。”4.等待生產現場的聯系職能部門不主動去為現場提供服務,而是坐等現場的聯系,沒有設身處地去為現場著想,嚴重影響現場問題的及時解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,那對于企業的文化氛圍及執行力、領導力等企業管理實務,都將產生可怕的后果。山東國內企業管理培訓靠譜嗎推動更多中小企業走“專精特新”發展之路,實現國家經濟高質量發展。
威海格局教育科技有限公司的主要培訓業務涵蓋多個領域,主要包括以下幾個方面:
一、黨政專題教育培訓
服務對象:聚焦黨政機關的學習成長。
服務內容:提供黨政專題教育培訓服務,旨在提升黨政機關人員的政治素質和業務能力。
二、企業管理培訓及咨詢服務對象:為企事業單位提供管理培訓及咨詢項目。
服務內容:
培訓課程:推出了一系列針對企業發展的培訓課程,如《企業再造與頂層設計》、《企業用工風險顧問咨詢》、《財稅服務咨詢》、《企業股權落地咨詢》等,旨在助力企業提升管理水平、優化組織結構和增強競爭力。
實戰類微咨詢項目:提供實戰類微咨詢項目,幫助企業解決具體問題,實現可持續發展。
身處百年未有之大變局,世界的劇烈變化影響著每一個企業每一個人。同時也給中國的企業提出了更多的挑戰,作為企業的經營者和管理者,必須充分了解和認知新的環境對企業經營帶來的沖擊,充分掌握企業經營的新規則,并能夠站在企業戰略發展的高度制定科學的企業戰略,讓企業持續良性發展。說起企業的戰略,大部分企業都會給自己定一個戰略目標,企業戰略真的做對了嗎?數據顯示:世界500強企業,平均壽命是40-42年,中國企業的平均壽命是7.5年,而中國民營企業的壽命只有2.9年。為什么企業的平均壽命那么短?其主要原因是企業在起步階段或發展當中沒有完善戰略管理模式,沒有有效地執行戰略。威海格局教育科技有限公司專注于為企業和個人提供定制化教育解決方案。
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