固美特鈑金ERP系統的目標:一個主題:精益信息化工廠,以打造企業信息化工廠,消除信息孤島為目標,讓人人產生產數據,都實時采集收集,讓人人的工作,大部分用系統來完成,解放員工,節省時間,更多時間到現場去解決問題。企業兩條主線:透明現場;準時交付。透明現場,是要現場目標可視,生產透明,信息快速獲取,信息賦能,從而達到,生產過程可控,生產信息回饋,交期延誤預警。三個目標:全流程數據連接;設備與流程信息集成;生產縱向集成。專注鈑金信息化管理20年,鈑金智造,推薦固美特。湖北創新鈑金ERP管理系統銷售廠
固美特鈑金ERP系統,如何管理生產的呢?管理生產,有一個重點就是齊套。固美特鈑金管理系統,有一個齊套管理的功能,實時產生齊套報表。生產通過掃碼生產后,一條條生產的信息被信息收集,然后系統通過運算,統計到每一個訂單上,這樣查找一個訂單后,可以看這個訂單的實時進度。同時,將每一個BOM下面的物料,統計到生產齊套,由其是焊接齊套,組裝齊套。1.生產掃碼后,能實時查看生產進度2.成品級或組件級,下屬零件是否齊套,在哪里,一鍵查詢3.有效減少在制品數量。如此,實現對訂單的齊套管理。江蘇耐用鈑金ERP管理系統類型一挑二選三比較,鈑金還得固美特。
為選擇固美特鈑金ERP系統?廣州力迅姜總說,上線FMS系統是公司發展的需要,隨著公司業務的快速增長,原來的生產方式或流程管理需要與時俱進。經過長時間的調研和考察,及實地應用固美特系統企業交流,很終選擇了固美特。推動系統上線主要目的就是為了公司更好發展,向生產規范化、管理數據化轉變。要求公司全體人員一起協力積極參與,先固化再優化,先執行后改善的原則讓系統落地。姜總會上特別強調,上線成功離不開所有人的支持和奉獻,對表現好的員工給予表彰。
從不知到知道,已經難能可貴;從知道到行動,更是山長水遠。
如同固美特系統落地,從理解到應用,中間隔著持續動手練習的屏障。如果員工軟件練習和上線使用,監督力度小,練習使用數據不理想。這會導致老師撤場之后,問題頻繁要處理。浪費時間。怎么辦?
有三個行動:
1、明確目標和標準。每天每個崗位要做多少個?什么時候完成?標準是什么?做什么訂單?處罰標準?都要明確,都要數數字化。人,是要做事,干活的。不然,怎么會有產出和結果。但很多組織,人浮于事。你會發現,總經理在做總監的事,總監在做經理的事,經理在做員工的事,而員工,都在討論國家大事。為什么會這樣?沒有面對目標。所以就要不停補位。所以,我們要明確,有數字,有時間。可以追溯,可以衡量。面對目標,要做的動作,沒有太多的解釋空間。
2、考核,打分,用數據統計監督,保持活力。我的建議是,多維度的考核標準,以及要拉開差距。什么意思?多維度,
3、困難,不是借口,做錯了,耽誤了,要處罰。當我們做事的時候,確實會有很多困難,很多限制。一個人面對目標,面對結果,有二種思維方式。目標→困難→資源。這是對的。先有目標,遇到困難,尋找資源和方法,心里是事兒,這樣的人是值得信任的。 二十載風華正茂,固美特朝氣蓬勃。
固美特鈑金ERP系統的流程。固美特鈑金ERP系統,從客戶訂單開始,客戶檔案管理,訂單自動對接,訂單手工錄入,到工程技術的圖紙設計和BOM制作,物控的物料計算,采購訂單,外協訂單。生產計劃生成生產計劃表,下發到車間和工位。生產線生產主管安排生產時,只需要接收生產指令,在指令信息中,獲得圖紙,生產的信息,物料領用等,就開始開工生產。生產完工后,入庫,出庫,交貨,對帳,財務成本核算都自動匯總信息,生成相應表單和看板。專注鈑金20載,服務客戶1000家,管理軟件固美特。湖南鈑金ERP管理系統功效
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設備稼動數據如此重要,這些功能具體是如何實現的呢?
生產過程要實現數字化,首先要讓機器設備數字化,實現數據的自動采集,監控和分析。
固美特是通過物聯網技術,傳感器,采集機器數據。物聯網(InternetofThings,簡稱IoT),就是“萬物相連的互聯網”的意思,以互聯網為基礎,實現任何時間、任何地點,人、機、物的互聯互通。
這是通過設備監控軟件,在后端采集機器數據,讓機器設備數字化。設備的產能,設備的耗電量,設備的啟動、關閉,設備的監控,設備的報警,設備維護,等等,全部數字化了。
現在,我們將設備監控系統與ERP和MES都將連接起,進行數據比對分析,能夠找到管理失誤的具體邏輯點。
所以,設備監控軟件,是企業對關鍵設備運行監控的有力工具,通過數據分析和配套改善,能夠直接讓稼動效率有5%-10%的管理提升,讓管理者戴上望遠鏡,管理更具體,而且簡單。 湖北創新鈑金ERP管理系統銷售廠
深圳市固美特科技有限公司匯集了大量的優秀人才,集企業奇思,創經濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地,繪畫新藍圖,在廣東省等地區的五金、工具中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業的方向,質量是企業的生命,在公司有效方針的領導下,全體上下,團結一致,共同進退,**協力把各方面工作做得更好,努力開創工作的新局面,公司的新高度,未來深圳市固美特科技供應和您一起奔向更美好的未來,即使現在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗,才能繼續上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!