為什么需要固美特鈑金ERP+MES系統？①企業生存環境的客觀需要因為工廠級、車間級管理面臨著新的挑戰：需要上下游車間的高效溝通，信息的及時性、準確性，隨時面臨的計劃變動，越來越小的任務單元，越來越高的質量追溯要求，管理人員成本的不斷升高等。②企業管理的內在規律MES從時間空間角度以及業務鏈條看，是企業管理中的不可或缺的領域和環節。③是信息技術發展的必然結果信息技術在企業中的應用，首先是解決生產過程控制的問題，而且發展迅速。接著就是提升經營管理水平和手段，產生了以ERP為表示的一大批軟件。鈑金精細化管理，軟件優先固美特。溫州耐用鈑金ERP管理系統廠家供應
上固美特系統前后的對比：
企業成功上線固美特鈑金系統，在實施階段實施過程中嚴格按照系統的實施方法及實施計劃推進，在數據管理階段感謝公司人員的精誠合作，系統貫穿了企業多個部門，它打破了原來各部門單獨管理、數據割裂的狀態。在培訓階段從模塊培訓、練習輔導、模擬試運行、正式系統上線到追蹤改善，教會每位同事在實操的過程中熟練掌握系統操作工具和使用方法，與每個部門的各個環節做到完美銜接，真正的做的信息化。
固美特老師還為企業提供了專業的培訓和技術支持，幫助企業更好地掌握和使用固美特鈑金系統。系統為公司在后續運營有個全新的提升，實現系統信息化助力公司發展，固美特系統一直陪伴公司乘風破浪！ 佛山全自動鈑金ERP管理系統銷售廠固美特鈑金ERP+MES一體化系統，通俗易懂好處多。
為什么要上固美特鈑金ERP系統？公司的狀況是比較分散，各個部門都是各干各的沒有統一起來。現在迫切需要將現代化信息技術與科學管理方法、企業系統建設結合起來。目前大家能力水平參差不齊，需要前期的一個培訓才能得到一個改善。大家需要改變以前的習慣，接受新的知識，很終目的都是希望公司能得到一個好的改善。固美特系統也是一個成熟的系統，很多大的企業都用過，相信我們公司實施后也會有個好的結果。特別強調各個部門，各個成員要積極參與培訓，不能懈怠和抵觸情緒，并積極配合實施老師進行項目的實施。系統管理只是生產管理的一份工具，主要還是要靠大家積極配合。公司的管理理念要與系統融合，保證數據的準確性和系統的靈活性，IT管理部門要充分發揮作用。系統是實現企業目標的手段之一，系統要與企業管理、發展一致，并促進企業的發展。期待大家共同努力，將系統順利上線，實施效果良好落地。
浙江新威為何上固美特鈑金系統。
新威史總說：在信息化時代的潮流中我們新威也要與時俱進，跟上時代的步伐根據公司的發展戰略需要，新威牽手固美特引進云FMS系統,現在我們在這里召開FMS項目啟動大會，這標志著我們新威公司信息化建設進入了一個新的歷程。
我們公司ERP系統一直都在使用，但是我們要響應客戶的需求，交期快且成本低，目前的版本已經無法滿足我們的需求。經過多方對比，我們選擇了固美特云FMS，較之前版本功能模塊更廣、涉及范圍更廣操作更簡便 用固美特軟件，讓計劃更簡便。
固美特鈑金ERP+MES系統對生產過程管理，首先是生產任務管理。生產任務管理包括生產任務接收與管理、任務進度展示和任務查詢等功能。提供所有項目信息，查詢指定項目，并展示項目的全部生產周期及完成情況。提供生產進度展示，以日、周和月等展示本日、本周和本月的任務，并以顏色劃分任務所處階段，對項目任務實施跟蹤。然后，生產過程管理實現生產過程的閉環可視化控制，以減少等待時間、庫存和過量生產等浪費。生產過程中采用條碼、觸摸屏和機床數據采集等多種方式實時跟蹤計劃生產進度。生產過程管理旨在控制生產，實施并執行生產調度，追蹤車間里工作和工件的狀態，對于當前沒有能力加工的工序可以外協處理。實現工序派工、工序外協和齊套等管理功能，可通過看板實時顯示車間現場信息以及任務進展信息等。 降本增效促生成，鈑金管理固美特。惠州有哪些鈑金ERP管理系統銷售廠
做管理要落地，選軟件要專業，專業專注且敬業，我只選固美特。溫州耐用鈑金ERP管理系統廠家供應
固美特鈑金ERP系統，為什么好用？舉一個例子，物料需求轉采購。這里涉及二個崗位，物控和采購。物料需求控制是生產制造企業的重點，物料管理不好，買多了，庫存高。買少了，耽誤生產。固美特的物料需求與控制怎么實現，準備，快速的呢？固美特鈑金ERP系統，每一個訂單可合在一個任務單上，多個任務單可以合并運算。在運算時，會將所有沒結案的訂單一起計算需求，這樣可以避免多采購，采購量不夠等。通過實時這樣運算后，扣減庫存后，確定很終的需求量，是否需要采購，需要采購的物料，直接轉采購，采購管理者實時接收信息，實現貫通。溫州耐用鈑金ERP管理系統廠家供應
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