會議策劃和活動策劃二者概念上相互融合,本質上有著專業細分的區別。會議策劃,專注于會議的功能性;活動策劃則范圍比較廣,包含會議策劃。一個會議策劃人可以把社團年會、國際論壇做得很好,但在其中加入**活動項目而且將兩者融為一體,可就難了。就好比公關公司、活動公司能夠把一個活動搞得很酷炫、很有創意,卻未必可以有效把握一個普通學術論壇一樣。
“會議+活動”策劃融合的必要性:
1、提高體驗。與會者對于“活動”的訴求跟以往不同了。現在舉辦會議,特別是一些**會議,如果你只是在會后安排一個普通的景點旅游,或者觀看一個當地的常規演出,恐怕很難叫他們感覺滿意,更別說是讓他們“哇”一聲了。這就要求會議策劃人有能力把常規的“活動”做得“超常規”。
2、把“活動”變成會議的一個有機組成部分,讓“活動”為會議目標的達成做出貢獻。好的“活動”植入,可以豐富會議內容,活化會議形式,改進與會體驗。
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公司慶典活動對每個公司而言都是非常有意義的,一次成功的公司慶典活動能夠在一定程度上擴大公司的影響,還能夠更好的凝聚人心,無論從哪方面講,組織公司慶典活動對公司都是非常有利的。無論是舉辦任何活動,包括公司慶典活動,在進行慶典策劃的時候對于活動時間都需要進行很好的控制。所以對于節目上的安排,彩排時間的安排以及活動中公司領導或者其他人的講話時間的控制等等,每一個環節大概需要多長時間,盡量精確到分鐘。這樣的控制在一定程度能夠體現公司慶典活動策劃的專業性。進行公司慶典策劃的時候,對于拍攝錄像這一環節也需要格外的注意。因為錄像拍照是能夠留下每年的慶典活動當時的情景,有一個完整的成功的錄像,能夠讓公司留下美好的慶典典回憶。所以在慶典策劃的時候,專業的策劃公司是需要看重攝像這個環節的。公司的慶典典是一項大活動,是每個公司老板都非常重視的一項活動。所以對于活動中每一項流程,比較好都有專門的工作人員進行負責,然后有一個總的流程負責人,這樣明確的分工能夠更好的保證活動的圓滿成功。 桓臺文化節日活動組織超音速文化 以人為本,以客為尊,團結友愛,共同發展。
臺上一分鐘,臺下十年功,年會的成功,前期準備一定要做的足夠充分。
基本包含這些,具體安排和采購過程每家公司有所不同,大體流程如下:
1.通知:行政人員與近期內向各部門發出書面的《關于做好20XX年度年終工作總結與下年工作計劃制定的通知》;
2.年終工作總結與計劃的收集:行政人員收集年終工作總結與下年度工作計劃
3.發言稿的撰寫:通知年會會議發言相關人撰寫發言稿;
4.物品的采集:提前采購年會所需要的物品,具體物品見預算表;
5.時間的控制;主持人應注意把握好時間,避免時間控制節點超出原計劃的預定時間;
6.現場錄像拍照:提前安排好相關人員攜帶相機,做好年會現場的拍照工作,活動后存檔;
7.各項活動的工作安排:年會的具體工作應細分解到相關責任人。
通關一個年會,主要分五步,分別是大結構,策劃,具體實施,籌備組和費用預算。作為年會統籌者,你首先對這個年會要有大結構的概念,**重要的要先搞清楚目的,尤其是老板的目的。即便人均50塊的一頓飯,老板也不會想無緣無故浪費掉,必然有想達到的目的。除了**基本的提高士氣,還有什么深層次的目的?是不是因為每年年后離職潮想提高員工留存率?老板對員工和員工互相間不熟悉不認識,想拉近距離造成一家人的氛圍?總之,搞清楚目的是你一步要做的。然后定好基調(熱鬧、嚴肅、歌功頌德、活潑、無節操…)、時間和地點,基本要素有了,才能開始具體的籌備。從策劃開始,你要弄清的就是員工的需求了。這個年會老板是主人,讓客人(員工)有感覺,另客人(員工)滿意,這個年會的目的就算達到了。 品質為先,客戶至上;相輔相成,共創繁榮。
開業儀式多在開業現場舉行,其場地可以是正門之外的廣場,也可以是正門之內的大廳。按慣例,舉行開業儀式時賓主一律站立,故一般不布置主席臺或座椅。為顯示隆重與敬客,可在來賓尤其是貴賓站立之處鋪設紅色地毯,并在場地四周懸掛橫幅、標語、氣球、彩帶、宮燈。此外,還應當在醒目之處擺放來賓贈送的花籃、牌匾。來賓的簽到薄、本單位的宣傳材料、待客的飲料等等,亦須提前備好。對于音響、照明設備,以及開業儀式舉行之時所需使用的用具、設備,必須事先認真進行檢查、調試,以防其在使用時出現差錯。超音速文化辦實事、求實效,創質量服務品牌,樹企業形象。.臨淄展會活動組織
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每到年底和假日,許多企業都會舉辦一些活動,一次來讓公司聚集更多的人氣,增加更多的曝光量,促進產品的銷量及達到宣傳的效果。那么,進行活動策劃的時候,需要注意哪些問題呢?下面,具備全球視野和前列創意的品牌活動策劃和影視制作團隊,為客戶提供品牌設計、創意策劃、活動執行、演藝資源、影視傳媒、舞美工程等一站式服務的一、有明確的目地舉辦一場活動策劃時,喜悅文化策劃公司提醒您:首先就是要定好場地,其次就是明白做這一場活動要達到什么樣的目地,然后把主題以及主干的要做的工作提前思考完,只要主干的方向不變,活動才會想要達到預期的效果的。二、規劃好財務預算關于財務費用預算也是決定活動舉辦檔次的標準之一。我們需要提前規劃好每一筆支出,才能讓活動有更高性價比,更好的去進行,在活動籌劃之前我們要提前把每一筆支出規劃好,才能讓錢花到刀刃上。三、清晰的流程活動是一個多人協助的過程,做一場活動忌諱的就是流程不夠清晰,這樣子會導致重復工作,有遺漏工作、或者協調不到位…….等等,那么我們在確定工作主題之后,就需要理清的我們的活動流程,落實到每一個人,讓這個每個人對活動流程都可以清晰明了。 東營新聞發布會活動籌備
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