制定品牌傳播策略。中小企業在制定品牌傳播策略時,需要特別注意的時,品牌的建立絕非一朝一夕,品牌的建設有賴于企業長久的堅持與推廣。而且企業在進行品牌建設時,不應只著重于眼前利益,而是要從品牌的長遠發展作為出發點。新聞公關也是一種有效低成本擴張的品牌策略。新聞宣傳的**性是任何品牌傳播方式無法比擬的,新聞宣傳對樹立企業品牌形象和建設品牌美譽度都非常重要。此外,通過許多公益新聞事件還有利于處理企業與**、公眾、社團及商業機構的關系。此外,新聞還具有轉載、轉播等獨特特性。新聞宣傳要求必然有一定由頭,對于企業來說新聞由頭產生于企業策劃的新聞事件。策劃新聞的手法常用的有事件營銷和關系營銷。定位差異化。主要包括品牌定位、行業角色(競爭導向)等。黃浦區咨詢品牌宣傳推廣平臺
借船出海就是策劃人常講的借勢,借助其它事物、人員和組織良好的**度、美譽度、信任度和關注度,把這些優勢合理的轉移到自己品牌身上,以便快速的促進銷售。經常借助的資源有:公有資源、**企業、重大事件、**人物等。龍口粉絲具有三百多年的悠久歷史,龍口粉絲不但名譽九州而且在世界上都有很高的**度,在許多消費者眼里龍口粉絲是質量粉絲的代名詞。龍大集團憑借“龍口粉絲,龍大造”,順理成章的把龍口粉絲的**度、美譽度和忠誠度轉移到龍大粉絲身上。借勢策略成就了龍大粉絲行業霸主的美夢。黃浦區咨詢品牌宣傳推廣平臺經常借助的資源有:公有資源、企業、重大事件、人物等。
地理變量如:城市與農村、南方與北方、北京與山東等。人口變量如:性別、年齡、家庭、婚否、職業等。心理限量如:上中下階層、生活方式、個性等。行為變量如:消費場合、用戶狀況、使用頻率、購買能力等。市場細分是差異化的基礎,在細分后應當進行目標選擇和定位。品牌營銷策略劃分為差異化、生動化和人性化三個方面。差異化。這比較容易理解。我們認為,無論什么性質的差異化,都要在盤活多種營銷資源的基礎上,充分考慮競爭者和顧客的因素。
集中區域市場把它做透,不但能盡量減少營銷失誤,而且能為日后大規模推廣積累寶貴的營銷經驗。因為新產品上市存在許多不確定性,需要檢驗營銷方案,需要磨合營銷隊伍,需要調整營銷政策,需要調整管理模式等。處于競爭劣勢的企業本來資源有限,如果再把有限資源分散,市場競爭力大打折扣。許多企業一味貪大求全,動輒啟動一個省,甚至全國市場,反而敗的一塌糊涂。即便勢力雄厚的企業都非常注重區域試點工作。如,腦白金在啟動全國市場前,在江陰一個縣級市場花費了一年零三個月時間做試點工作,試點工作為日后大規模市場克隆擴張奠定了基礎。集中區域市場把它做透,不但能盡量減少營銷失誤,而且能為日后大規模推廣積累寶貴的營銷經驗。
品牌層面:從品牌傳播和管理上,五糧液的廣告創意雖然只停留在樹立企業形象階段,沒有新鮮動人的品牌價值主張,然而就是這種“綜合性”傳播,把“基礎戰略”和“品牌開發戰略”統率在企業形象傳播的“大旗之下,因此,五糧液的品牌價值力量空前強大。作為“品牌開發”的戰略**者,五糧液獲得了強勁的成長力量。而其他名酒企業的品牌“品牌開發”的跟風、追隨卻讓自己陷入了尷尬的局面。一方面,跟隨五糧液進行品牌開發的酒企喪失了自身的戰略特點,喪失了產品、品牌所獨有的價值;另一方面跟隨戰略開發出的來的“子品牌”,沒有一個能達到五糧液的“子品牌”的經營高度。不是所有細分后的市場都能成功,市場細分必須建立在充分市場調查基礎之上。黃浦區咨詢品牌宣傳推廣平臺
另一方面跟隨戰略開發出的來的“子品牌”,沒有一個能達到五糧液的“子品牌”的經營高度。黃浦區咨詢品牌宣傳推廣平臺
**表面上看來不可一世、無懈可擊。其實,**企業靈活性不如小企業;不同區域市場發展不平衡;產品線較長,不同產品間發展也不平衡;**因為要考慮全國市場,很難根據當地情況開發合適產品、制訂合適營銷策略。在理論上**為劣勢品牌留下了足夠空間,這也是許多中小企業健康發展的根本原因。劣勢企業只有善于發現**的弱點,尋找到合適的商機,才能發揮自身優勢使品牌得到迅速擴張。劣勢企業一般可支配的資源有限,只有集中優勢采取“個個擊滅,步步為營”的策略,才能在殘酷競爭中立足發展。常用的集中策略有:集中市場、集中產品和集中專長三種模式。黃浦區咨詢品牌宣傳推廣平臺
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