第三方物流運輸創造利潤的來源:管理利益:第三方物流運輸服務給客戶帶來的是作業的改進及成本的降低,還應該給客戶帶來與管理相關的利益。物流外包可以使用企業不具備的管理專業技能,也可以將企業內部管理資源用于別的更有利可圖的用途中去,并與企業關鍵戰略相一致。物流外包可以使公司的人力資源更集中于公司的關鍵活動,而同時獲得的是別的公司的關鍵經營能力。此外,如單一資源和減少供應商數目所帶來的利益也是物流外包的潛在原因,單一資源減少了公關等費用,并減輕了公司在幾個運輸、搬運、倉儲等服務商間協調的壓力。第三方物流運輸服務可以給客戶帶來的管理利益還有很多,如:訂單的信息化管理、避免作業中斷、運作協調一致等。第三方物流提供了定制化的運輸和倉儲解決方案,滿足企業的特定需求。徐州大件物品第三方物流運輸多少天
在我國制約第三方物流運輸發展的主要因素是以下幾個方面:(1)技術的因素。雖然信息產業給中小企業注入了大量高新技術,但資源與技術構成不合理,普遍存在設施設備老化,物流技術水平低,難以適應現代化專業物流發展的需要,是影響第三方物流運輸發展的主要因素。(2)管理的因素。大多數中小工業企業在較大程度上缺乏較為科學的內部管理制度,缺乏管理組織能力在生產管理上處于混亂狀態,在組織經營上處于無序狀態。產前沒有市場調研,沒有嚴格的成本核算;產中沒有生產控制,沒有營銷策略;產后沒有售后服務,是制約第三方物流運輸發展的基礎因素。(3)人才的因素。中小企業普遍存在員工素質低,知識構成不合理,人才匱乏,缺乏創新能力的情況,是制約第三方物流運輸發展的關鍵因素。徐州大件物品第三方物流運輸多少天專業的第三方物流公司可以幫助企業遵守國際貿易法規和標準。
第三方物流運輸的發展:培育具有國際競爭力的物流集團,實行集約化經營。許多第三方物流運輸企業都是計劃經濟時期商業、物資、糧食等部門儲運企業轉型而來,都有特定的服務領域,彼此間競爭不大。若要適應入世后激烈競爭需要,必須打破業務范圍、行業、地域、所有制等方面限制,樹立全國一盤棋的思想,整合物流企業,鼓勵強強聯合,組建跨區域的大型集團,而且只有兼并聯合,才能合理配置資源和健全經營網絡,才有可能延伸觸角至海外,參與國際市場競爭。
第三方物流運輸企業的優勢主要體現在如下幾個方面。(1)減少固定資產投資,加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設施,建設倉庫和信息網絡等專業物流設施。這些資源對于缺乏資金的企業特別是跋中小企業面言是沉重的負擔。而如果使用3PL不僅減少了設施的投資,還解放了倉庫和車隊方面的資金占用,加速了資金周轉。(2)提供靈活多樣的客戶服務,為客戶創造更多的價值。假如你是原材料供應商,而你的原材料需求客戶需要迅速補充貨源,你就要有地區倉庫。通過3PL的倉庫服務,你就可以滿足客戶需求,而不必因為建造新設施或長期租憑而調拔資金并以經營靈活性上受到限制。如果你產品供應商,利用3PL還可以向客戶提供超過自己提供他們的更多樣的服務品種,為客戶帶來更多的附加價值,使客戶滿意度提高。通過與第三方物流公司的合作,企業可以降低成本并提高資本效率。
我國第三方物流運輸的發展戰略應突出的點:信息化戰略。普遍采用信息技術,加快科技創新和標準化,引用信息網絡技術是構成現代物流體系的重要組成部分,也是提高物流服務效率的重要技術保障。第三方物流運輸企業應積極利用EDI、互聯網等技術,通過網絡平臺和信息技術將企業經營網點連接起來,建立自己內部的第三方物流運輸信息管理系統。第三方物流運輸信息管理戰略既可以優化企業內部資源配置,又可以通過網絡與用戶、制造商、供應商及相關單位聯結,實現資源共享、信息共用,對物流各環節進行實時追蹤、有效控制與全程管理。通過與專業的第三方物流公司合作,企業可以降低成本并提高效率。徐州大件物品第三方物流運輸多少天
專業的第三方物流公司可以提供定制化的報告和分析,幫助企業做出更好的決策。徐州大件物品第三方物流運輸多少天
發展第三方物流運輸是一項系統工程,單單靠物流企業自身的努力是遠遠不夠的,還需要相關部門和行業協會的推動和調控作用,為第三方物流運輸企業發展創造良好的外部環境。一是盡快建立健全相應的政策法規體系,特別是優惠政策的制定和實施,使第三方物流運輸的發展有據可依;二是盡快建立規范的行業標準,實施行業自律,規范市場行為,使物流業務運作有規可循;三是發揮組織、協調、規劃職能,統一規劃,合理布局,建立多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的現代物流中心,克服這一條塊分割的弊端,避免重復建設和資源浪費現象,促進第三方物流運輸健康、有序發展。徐州大件物品第三方物流運輸多少天