霍林郭勒代運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    構(gòu)建了以ERP為關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。閱讀成功案例00全球平板顯示行業(yè)的新生力量華星光電攜手IBM，借助CognitiveVisualInspectionAnalytics(人工智能缺陷檢測(cè)技術(shù))，破局“智”檢難題。閱讀成功案例00國(guó)內(nèi)前列的運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品綜合制造商鳴志電器依托SAPHybris，借助IBM公有云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)業(yè)界前列的定制化跨境電商平臺(tái)。閱讀成功案例00國(guó)內(nèi)智能手機(jī)多媒體終端行業(yè)可信品魅族貫通魅族需求、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同與供應(yīng)為重點(diǎn)，規(guī)劃和設(shè)計(jì)完整的S&OP;運(yùn)營(yíng)體系。閱讀成功案例00國(guó)內(nèi)較早混合所有制企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)的液晶面板第新生產(chǎn)線項(xiàng)目重慶惠科CIM整體解決方案成功實(shí)現(xiàn)液晶面板制造良品率達(dá)到99%，產(chǎn)能利用率達(dá)到滿產(chǎn)60K，創(chuàng)造出業(yè)內(nèi)更加快速度的雙90佳績(jī)。閱讀成功案例00**造橋夢(mèng)之隊(duì)二航局牽手IBM開(kāi)啟工程數(shù)字化未來(lái)中交二航局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型二航局與IBM共同打造面向未來(lái)的管理理體系。運(yùn)用新興技術(shù)為管理賦能，通過(guò)信息化手段增強(qiáng)管理的可視性。閱讀成功案例00全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶規(guī)模更加大、市值排名前列的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)總部**移動(dòng)**移動(dòng)攜手IBM，打造集約**的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。多角度企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃，帶領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。霍林郭勒代運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    包括eBay、Uber、富國(guó)銀行、Facebook和美國(guó)航空等公司的前列數(shù)據(jù)高管等。任務(wù)似乎很明確：我們的任務(wù)是連接各個(gè)點(diǎn)，確認(rèn)客戶需求，及時(shí)為市場(chǎng)提供解決方案，為各個(gè)州各個(gè)行業(yè)的各類(lèi)客戶帶來(lái)變革。那么我們?cè)趺慈プ瞿兀繜o(wú)論是可信的摩爾定律，還是我們自己用于大規(guī)模分析的感知型企業(yè)（SentientEnterprise）成熟度模型——都具有無(wú)數(shù)的框架，以便理解創(chuàng)新和突破是如何相輔相成，推動(dòng)數(shù)字化的快速增長(zhǎng)。其中，越來(lái)越清楚的一點(diǎn)是，分析解決方案必須能夠?qū)崟r(shí)管理和擴(kuò)大創(chuàng)新。有時(shí)候，這種快速的成功會(huì)給自身帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力編輯創(chuàng)新提升能力，這反過(guò)來(lái)又產(chǎn)生了新的業(yè)務(wù)或政策問(wèn)題。前面兩個(gè)例子在闡明觀點(diǎn)方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來(lái)審視影響我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的更為大范圍的因素——這就是缺乏數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力。與其他成功的癥狀一樣，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發(fā)展，并讓大多數(shù)公司能夠獲得前所未有的大數(shù)據(jù)能力的大背景下產(chǎn)生的。這個(gè)挑戰(zhàn)，正如我經(jīng)常引用行業(yè)分析師TomDavenport的話說(shuō)——“與購(gòu)買(mǎi)數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力相比，購(gòu)買(mǎi)數(shù)字能力要容易得多。”“如果您不處理實(shí)物資產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程問(wèn)題，您就不會(huì)有可持續(xù)的變化。烏達(dá)區(qū)快速企業(yè)數(shù)字化服務(wù)專(zhuān)業(yè)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)，賦能業(yè)務(wù)高效轉(zhuǎn)型。

    是將技術(shù)、資本、人才、土地、機(jī)器設(shè)備等資源**起來(lái)，以更**、更低成本滿足客戶需求的**。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是資源配置效率的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的本質(zhì)屬性是在不確定性的環(huán)境中如何決策，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，新品開(kāi)發(fā)是決策，客戶定位是決策，營(yíng)銷(xiāo)策略是決策，研發(fā)**是決策，供應(yīng)鏈選擇是決策，庫(kù)存管理是決策。科學(xué)決策的背后是資源優(yōu)配置效率的提高。在淘寶、天貓上的服裝、化妝品商家來(lái)說(shuō)，他們要思考的問(wèn)題是，如何發(fā)現(xiàn)客戶的需求？如何找到新產(chǎn)品的更加佳代言人？是選擇電視廣告還是網(wǎng)絡(luò)廣告？今年夏季流行什么款式、什么顏色、什么尺碼？何時(shí)備料、備多少？如何定價(jià)？所有這些問(wèn)題的背后，都是一系列決策。2.順應(yīng)變化的消費(fèi)者需求在過(guò)去，消費(fèi)者追求的更多是性價(jià)比、產(chǎn)品功能、耐用性等功能訴求；而現(xiàn)今，年輕的消費(fèi)者不只有只有關(guān)注功能性訴求，而且關(guān)注內(nèi)容、服務(wù)、參與度、社交體驗(yàn)、分享與交流等體驗(yàn)訴求。消費(fèi)者的需求已變化，我們的供給能否跟上消費(fèi)者需求的變化。面對(duì)客戶需求的變化，企業(yè)如何適應(yīng)和跟上這一快速的變化，如何更好地滿足客戶需求，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵原因。當(dāng)需求變得很復(fù)雜的時(shí)候，就會(huì)給企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)帶來(lái)一系列的挑戰(zhàn)。

    3%的企業(yè)已經(jīng)完成真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管調(diào)研PreviousNext新的業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)成為每位CEO數(shù)字化議程的關(guān)鍵。查看信息圖，了解六種更加有效的業(yè)務(wù)模式。下載信息圖新的業(yè)務(wù)流程采用數(shù)字化業(yè)務(wù)流程后，你可以提升客戶體驗(yàn)，基于實(shí)時(shí)的預(yù)測(cè)性洞察采取行動(dòng)，并提高工作效率等等。下載信息圖新的工作方式數(shù)字化創(chuàng)新給工作場(chǎng)所帶來(lái)的改變主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，但人仍然是這當(dāng)中更加關(guān)鍵的因素，即使你的新同事是一臺(tái)機(jī)器也不例外。下載信息圖是否所有企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型？在數(shù)字化時(shí)代，每個(gè)企業(yè)更加終都要重塑自我。有些行業(yè)面臨著巨大的壓力，需要立即變革業(yè)務(wù)模式，而有些行業(yè)則在循序漸進(jìn)地開(kāi)展流程創(chuàng)新。PreviousNext為什么零售商必須采取實(shí)際行動(dòng)實(shí)施轉(zhuǎn)型才能避開(kāi)陷阱哪些行業(yè)面臨更加大的轉(zhuǎn)型壓力？目前，零售、銀行和高科技等行業(yè)正處于數(shù)字化變革的風(fēng)口浪尖，而其他一些行業(yè)的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)還未成熟。閱讀白皮書(shū)，了解你是否需要轉(zhuǎn)型，以及如果需要，你應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型。閱讀報(bào)告真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)90%的企業(yè)***認(rèn)為，人工智能（AI）對(duì)他們企業(yè)未來(lái)五年的生存至關(guān)重要。SAP對(duì)2。

     質(zhì)量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智慧運(yùn)營(yíng)體系。

 以及得到領(lǐng)導(dǎo)層和員工的支持。閱讀白皮書(shū)，了解人力資源部門(mén)如何為轉(zhuǎn)型助力。下載白皮書(shū)不斷積累知識(shí)PreviousNext智慧企業(yè)：下一個(gè)前沿陣地觀看網(wǎng)絡(luò)視頻系列的第1部分，了解有助于你打造智慧企業(yè)的技術(shù)，包括人工智能、預(yù)測(cè)分析、數(shù)字助理、對(duì)話式界面等。觀看網(wǎng)絡(luò)重播中小型企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略無(wú)論規(guī)模大小，智慧企業(yè)都能以更少的投入獲得更多的價(jià)值，自動(dòng)化日常任務(wù)，并提供優(yōu)異的客戶體驗(yàn)。了解助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型為這種新型數(shù)字化企業(yè)的戰(zhàn)略。觀看網(wǎng)絡(luò)重播利用技術(shù)滿足不斷增長(zhǎng)的客戶期望觀看網(wǎng)絡(luò)重播，聆聽(tīng)SAP和IDC經(jīng)驗(yàn)豐富人士探討數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)（如物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈和云等）如何幫助企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。觀看網(wǎng)絡(luò)重播PreviousNext參加不收費(fèi)的在線課程，隨時(shí)隨地提升技能OpenSAP平臺(tái)針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一系列不收費(fèi)的在線自學(xué)課程，包括《企業(yè)機(jī)器學(xué)習(xí)簡(jiǎn)介》和《面向業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的智能服務(wù)》等等。瀏覽有關(guān)轉(zhuǎn)型的課程了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)豐富人士的更加新觀點(diǎn)PreviousNextJeanLohSAP受眾營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換專(zhuān)題采訪閱讀我們與BackOfficeAssociates總裁DaveSpencer的訪談紀(jì)要，了解他對(duì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的看法，以及為什么數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。移動(dòng)辦公企業(yè)數(shù)字化，打破時(shí)空辦公限制。阿榮旗營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

智慧營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)數(shù)字化，拓展客源精細(xì)引流。霍林郭勒代運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    同時(shí)監(jiān)管IT/OT網(wǎng)絡(luò)的端到端安全性。此外，OrangeBusinessServices還將針對(duì)包括漫游用戶和第三方用戶在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，為阿克蘇諾貝爾提供額外的安全流程。OrangeBusinessServices助力企業(yè)轉(zhuǎn)型上云在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，OrangeBusinessServices將為阿克蘇諾貝爾的全球員工提供強(qiáng)大且安全的連接服務(wù)，確保他們的數(shù)字工作空間、基于云的應(yīng)用程序、應(yīng)用程序云端遷徙等功能均能正常運(yùn)行。其中SD-WAN服務(wù)將幫助阿克蘇諾貝爾進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)支出，利用互聯(lián)網(wǎng)接入，為分支機(jī)構(gòu)提供直接的云接入服務(wù)，并通過(guò)高性能連接優(yōu)先處理對(duì)業(yè)務(wù)至關(guān)重要的應(yīng)用程序。OrangeBusinessServices還將通過(guò)管理和整合阿克蘇諾貝爾的傳統(tǒng)通信，以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一通信（UC）云服務(wù)的**轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，OrangeBusinessServices也在為阿克蘇諾貝爾的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)，幫助他們從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中獲得完整的信息，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的及時(shí)分析，獲得敏銳的商業(yè)洞察力。OrangeBusinessServices提供的這些服務(wù)，包含商業(yè)儀表盤(pán)數(shù)據(jù)的分析與建議，都將整合進(jìn)阿克蘇諾貝爾的生態(tài)，并在全球范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而帶來(lái)真正的商務(wù)價(jià)值。霍林郭勒代運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)