2022年5月17日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)研究中心發(fā)布《市場(chǎng)監(jiān)管總局認(rèn)研中心關(guān)于開展人員能力驗(yàn)證工作(***批)的通知》,面向社會(huì)正式開展人員能力驗(yàn)證工作,其中包含了全媒體運(yùn)營(yíng)師人員能力驗(yàn)證。 [申請(qǐng)條件凡遵紀(jì)守法、參加培養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)時(shí)滿足要求,并符合下列條件中之一,可申請(qǐng)參加全媒體運(yùn)營(yíng)師人員能力驗(yàn)證的考核:1.大專及以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆、往屆畢業(yè)生;2.新媒體,短視頻,直播,電商等行業(yè)從業(yè)人員;3.各級(jí)****新媒體運(yùn)營(yíng)人員;業(yè)態(tài)上處理好全與不全的關(guān)系;連云港方便全媒體代理便捷
2008年2月,《TD廣電對(duì)決手機(jī)電視國(guó)標(biāo)》一文中提到,在當(dāng)年的北京奧運(yùn)會(huì)期間,手機(jī)電視將成為重要的傳播形式,**電視臺(tái)的轉(zhuǎn)播也將采取“全媒體”對(duì)外傳播。而**電視臺(tái)從2009年7月2日開播的《世界周刊》,其定位就明確提出“全媒地帶,信息就是選擇”。該欄目負(fù)責(zé)人認(rèn)為,對(duì)于《世界周刊》來說,新聞只是起點(diǎn)。啟動(dòng)強(qiáng)大的信息搜索及整合能力,打破不同媒體間隔,開辟獨(dú)具特色的全媒體地帶,給觀眾豐富的信息“選擇”可能,展示一周世界重大新聞事件背后的世界和新聞所引發(fā)的關(guān)注,是《世界周刊》的價(jià)值及意義所在。連云港方便全媒體代理便捷它并不是一種一成不變的單一模式,它是一個(gè)開放的系統(tǒng)。
全媒體的概念并沒有在學(xué)界被正式提出。它來自于傳媒界的應(yīng)用層面。媒體形式的不斷出現(xiàn)和變化,媒體內(nèi)容、渠道、功能層面的融合,使得人們?cè)谑褂妹襟w的概念時(shí)需要意義涵蓋更廣闊的詞語(yǔ),至此,“全媒體”的概念近年來得到很大的發(fā)展,引起了越來越多的重視,并開始在新聞傳播、遠(yuǎn)程教育等領(lǐng)域***運(yùn)用。動(dòng)靜結(jié)合、深淺互補(bǔ)、全時(shí)在線、即時(shí)傳輸、實(shí)時(shí)終端、交互聯(lián)動(dòng) [2]。“全媒體”即“omnimedia”,源自美國(guó)一間名叫Martha Stewart Living Omnimedia(瑪莎-斯圖爾特生活全媒體)的家政公司。
在電視行業(yè),2013年7月15日, [2]人民網(wǎng)傳媒頻道刊發(fā)《中國(guó)首份全媒體衛(wèi)視收視率榜單 湖南衛(wèi)視穩(wěn)坐鰲頭》一文中,***在國(guó)內(nèi)發(fā)布電視行業(yè)的全媒體收視率統(tǒng)計(jì)報(bào)告。文章指出,作為評(píng)估體系的一種,收視率的本質(zhì)是收看節(jié)目的人數(shù),與所處的傳媒環(huán)境密不可分。傳統(tǒng)收視率調(diào)查的對(duì)象一直局限在“電視信號(hào)覆蓋范圍內(nèi)有接收條件的電視家庭戶中4歲以上成員”。換言之它測(cè)量“家庭”用戶中的收視情況,所有非家庭的集體居住人員都被排除在調(diào)查樣本之外。比如在校大學(xué)生、**的士兵,還有城市中的一眾流動(dòng)人口。筆者認(rèn)為“傳播形態(tài)說”更符合“全媒體”的內(nèi)涵。全媒體在發(fā)展中往往受到信息技術(shù)和通訊技術(shù)的限制。
3、媒介融合由淺入深,從“物理變化”趨向“化學(xué)變化”。注重多種傳播手段并列應(yīng)用的全媒體新聞將發(fā)展為多種媒體有機(jī)結(jié)合的融合新聞;各種媒體機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單疊加、組合將發(fā)展為真正的有利于融合媒介運(yùn)作的新型機(jī)構(gòu)組織;全媒體記者將與細(xì)分專業(yè)記者分工合作;媒介機(jī)構(gòu)也將在新的市場(chǎng)格局中尋找自身新的定位和業(yè)務(wù)模式,構(gòu)建適應(yīng)全媒體需要的產(chǎn)品體系和傳播平臺(tái)。4、隨著全媒體進(jìn)程的不斷發(fā)展,在融合的同時(shí),各種媒介形態(tài)、終端及其生產(chǎn)也更加專業(yè)、細(xì)分。許多媒體從業(yè)者紛紛提出“全媒體戰(zhàn)略”或“全媒體定位”。連云港方便全媒體代理便捷
以央視網(wǎng)為例,經(jīng)過10年的運(yùn)營(yíng)完成了從“電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)版”向“國(guó)內(nèi)主流視頻新聞網(wǎng)站”的轉(zhuǎn)型。連云港方便全媒體代理便捷
2、強(qiáng)勢(shì)媒體***進(jìn)軍全媒體,在遭遇新媒體沖擊之前,先占據(jù)高地,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,化解競(jìng)爭(zhēng)于無形。3、強(qiáng)勢(shì)媒體跨區(qū)域收編弱勢(shì)媒體,形成區(qū)域性覆蓋壟斷,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)媒體進(jìn)行持續(xù)打擊,維持強(qiáng)勢(shì)地位。4、有實(shí)力有能力的強(qiáng)勢(shì)媒體,同時(shí)收編弱勢(shì)媒體和進(jìn)軍全媒體,實(shí)現(xiàn)多元化、立體式、綜合性轉(zhuǎn)型。 [2]傳媒業(yè)未來**需要做的戰(zhàn)略1、聚眾化平臺(tái)上的分眾化營(yíng)銷。2、以產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造傳播鏈。3、為企業(yè)提供營(yíng)銷管理整合服務(wù),為用戶提供生活消費(fèi)集成服務(wù)。 [2]連云港方便全媒體代理便捷
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