蘇州智能化創(chuàng)意代理選擇

當然，并非所有的“創(chuàng)意”都是向上的、積極的與有價值的。正如“發(fā)明”被劃分為有用發(fā)明和無用發(fā)明，“創(chuàng)意”也可區(qū)別為“有價值創(chuàng)意”與“無價值創(chuàng)意”。比如，用玻璃做成的馬桶是創(chuàng)意，但是卻不太可能有人去做，因為這種創(chuàng)意在人們看來沒有價值。所以，衡量一個創(chuàng)意價值與否的一個前提就是創(chuàng)意的結(jié)果要得到目標受眾的價值認可。 [1]設(shè)計創(chuàng)意設(shè)計從詞源學的角度考察，“設(shè)”意味著“創(chuàng)造”，“計”意味著“安排”。英語design的基本詞義是“圖案”、“花樣”、“企圖”、“構(gòu)思”、“謀劃”等，詞源是“刻以印記”的意思。因此設(shè)計的基本概念是“人為了實現(xiàn)意圖的創(chuàng)造性活動”，它有兩個基本要素：一是人的目的性，二是活動的創(chuàng)造性。根據(jù)2006年國際工業(yè)設(shè)計聯(lián)合會（ICSID）的設(shè)計定義，設(shè)計的創(chuàng)造性活動，其目的是為物品、過程、服務(wù)以及它們在整個生命周期中構(gòu)成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì)。因此，設(shè)計既是創(chuàng)新技術(shù)人性化的重要因素，也是經(jīng)濟文化交流的關(guān)鍵因素。每件禮品都您的心意，不能太普通，不能太隨意，否則顯得您沒有誠意！蘇州智能化創(chuàng)意代理選擇

歸納成功人物的特質(zhì)，可以發(fā)現(xiàn)，他們都具有扭轉(zhuǎn)逆勢的特質(zhì)，例如，勇于創(chuàng)新、接受挑戰(zhàn)、抓住機會、敢于筑夢、發(fā)現(xiàn)問題、主動解決、積極樂觀、不輕言放棄、勇于從錯誤中學習、了解自己、務(wù)實不貪心等種種優(yōu)點。成功之前，先學習失敗，是***工作人的必修功課。如果抓住機會需要勇氣，拒絕利誘則需要更大的智能。曾任扁帽創(chuàng)意總監(jiān)的漫畫家水瓶鯨魚，做扁帽之前，水瓶鯨魚成功行銷包裝過伍佰、陳升、林憶連、任賢齊等歌手。離開滾石唱片后，面對類似的重金邀約，她認為寧可少拿一點錢，做有趣的事，并且把口碑做出來，這樣才不違背之前放棄高薪工作的初衷。鹽城提供創(chuàng)意代理優(yōu)勢從詞源學的角度考察，“設(shè)”意味著“創(chuàng)造”，“計”意味著“安排”。

頭腦風暴法又可分為直接頭腦風暴法（通常簡稱為頭腦風暴法）和質(zhì)疑頭腦風暴法（也稱反頭腦風暴法）。前者是在**群體決策盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法，后者則是對前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑，分析其現(xiàn)實可行性的方法。采用頭腦風暴法組織群體決策時，要集中有關(guān)**召開專題會議，共同商議，各抒己見，主持者以明確的方式向所有參與者闡明問題，說明會議的規(guī)則，盡力創(chuàng)造在融洽輕松的會議氣氛。一般不發(fā)表意見，以免影響會議的自由氣氛。由**們“自由”提出盡可能多的方案。此后的改良式腦力激蕩法是指運用腦力激蕩法的精神或原則，在團體中激發(fā)參加者的創(chuàng)意。

價格定位的目的是為了促銷、增加利潤，因為不同的階層有不同的消費水平，任何一個價位都擁有相關(guān)的消費群體。例如“金利來，男人的世界”，從他的價格定位來看是男裝的中***產(chǎn)品，該公司認為產(chǎn)品的價格雖然高一點，但這是展示一個人身份的標志，價格高一點也有相應(yīng)的消費群。在產(chǎn)品的外包裝設(shè)計上為了突出其品牌定位。消費者看到的不僅是產(chǎn)品所擁有的品牌的自然價值，而且還看到了其擁有的精神價值。品牌形象策略隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，任何一種**的產(chǎn)品都會迅速導(dǎo)致大量企業(yè)蜂擁同一市場，產(chǎn)品之間的可識別的差異變得越來越模糊，產(chǎn)品使用價值的差別也越發(fā)顯得微不足道，如果這時企業(yè)還一味強調(diào)產(chǎn)品的自身特點，強調(diào)細微的產(chǎn)品差異性，這樣消費者是不認可的。創(chuàng)意的方法還有一種是舊元素的重新排列組合形成新元素。

創(chuàng)意，就是成功的重要元素?！竸?chuàng)新」與「創(chuàng)意」雖只是一字之差，但是，創(chuàng)意，也是某一種的創(chuàng)新。企業(yè)要不斷成長，「創(chuàng)新」就十分重要。然而，創(chuàng)新的成本極高，失敗的比例也很大。中國臺灣若要追求下一階段的經(jīng)濟持續(xù)成長，當以創(chuàng)新與知識為**，意即在價值活動上從「制造活動」移向「創(chuàng)新活動」，在生產(chǎn)要素上從「勞力資本」轉(zhuǎn)換成「知識資本」。換言之，從「制造中國臺灣」走向「創(chuàng)新中國臺灣」或「知識中國臺灣」，將是中國臺灣產(chǎn)業(yè)艱辛困難，但必走的一條路，要如何厚植社會的創(chuàng)新能力，則是大家所共同關(guān)注的課題。重要的是這個創(chuàng)意的禮品可以帶給別人驚喜。鎮(zhèn)江參考創(chuàng)意代理24小時服務(wù)

2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來自技術(shù)、經(jīng)濟和文化的交融，因此創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又稱為內(nèi)容密集型產(chǎn)業(yè)。蘇州智能化創(chuàng)意代理選擇

性能差異化策略產(chǎn)品性能上的差異化策略，也就是找出同類產(chǎn)品所不具有的獨特性做為創(chuàng)意設(shè)計重點。對產(chǎn)品功能即性能的研究是品牌走向市場，走向消費者的***前提。例“白加黑”感冒藥，白天服白片不磕睡，晚上服黑片睡得香，由于在產(chǎn)品功能、特性上與傳統(tǒng)的感冒藥相區(qū)別，特別是藥片設(shè)計和外包裝設(shè)計圍繞著黑白2色做文章，使該產(chǎn)品相對于其他同類產(chǎn)品在市場上就容易爭得有利的位置。有些同類產(chǎn)品質(zhì)量相當，各自的表達方式也很接近，如何突出與眾不同的特點，在設(shè)計時就不能放過任何微小的特點。例如汰漬、威白、雕牌等洗衣粉的包裝設(shè)計。絕大多數(shù)洗衣粉在包裝的設(shè)計定位上強調(diào)干凈、清潔、清爽、潔靜，因此在包裝設(shè)計的色彩上都采用綠色、藍色、青色等與白色搭配，以突出其定位思想，而其中的汰漬洗衣粉則采用了橙紅色系列以突出產(chǎn)品的活力性、高效性。由于大量洗衣粉包裝采用冷色調(diào)，這樣作為在色彩上與之對比強烈的暖色產(chǎn)品當然引人注目了，就好像“萬綠叢中一點紅”。蘇州智能化創(chuàng)意代理選擇

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