關于變革企業要推動數智化轉型，要投入巨大的資源，這里面有金錢、時間、精力，更考驗企業一把手的決心、勇氣和判斷。數智化轉型本質上是企業經營管理與分工協同、員工工作技能與要求、工作習慣的徹底變革。同時，傳統企業需要補消費互聯網相關的課程，比如消費者運營、內容運營、準確營銷、直播、基于消費者洞察的產品創新等。新興企業需要補產業互聯網相關的課程，比如供應鏈、柔性快反、全網全渠道運營、主要團隊打造等。數智化轉型是一項顛覆性的變革，需要戰略管理層的很支持。如戰略層不支持，轉型有80%可能無法執行下去，失敗無法避免。這其中還需要中層基層的高效執行，需要懂客戶、懂業務、懂組織，各類人等相互支持相互協同。數智化轉型涉及到企業的方方面面，企業在數智化轉型過程中不光是實施，同時需要通過效果數據、使用反饋來持續調優，并跟隨市場和消費者的變化，打磨出適合本企業比較高效的數字智能運轉體系。這里建議企業家可以學習一下，約翰科特的領導變革八步法。營造緊迫感、建立強大的聯盟、創建變革愿景、溝通愿景、清楚障礙、創造短期成果、促進深入變革、鞏固企業文化中的變革。 大數據如何助力企業數字轉型?哪些數字化轉型案例
數據驅動的客戶洞察力，更好的客戶體驗很多企業都積累了大量消費者數據，但真正的優勢來自于對數據的以推動業務的發展。數字化轉型提供了一種機制，用于獲取準確數據并將其完全集成，以實現更高層次的業務洞察力。它可以將原始數據轉換為跨多個接觸點的洞察力，創建了客戶體驗、運營、生產、財務和業務可能性的單一視角。客戶的體驗可以決定企業經營的成敗。新互聯網時代，客戶已經習慣于擁有豐富的選擇、合理的定價和快速的交貨，對于用戶體驗往往也有一定的期待。企業可以通過數字化轉型將結構化數據與非結構化數據(社交媒體分析)相結合、分析，以更好地了解其客戶及其需求來制定以客戶為中心的計劃，增加用戶體驗滿意度，確保客戶忠誠度，并建立品牌聲譽。鼓勵數字文化數字化轉型通過為企業員工提供適合其背景的適當工具來培養數字文化。雖然這些技術使溝通變得簡單，但它們也有助于企業的數字化轉型。在未來，這種數字文化將變得更加重要。為了實現數字化轉型的好處，企業員工必須提高技能并接受數字化教育。焦作數字化轉型平臺濾芯行業做數字化轉型。
業務數字化是企業數字化轉型的創新導向企業基于數據開放利用，推動基于數據驅動的研發、生產、管理、營銷、服務等業務流程的變革創新，逐步把數據作為價值創造的重要要素，形成新的數字業務和增值空間。主要包括：一是協同研發，企業搭建內外部開放式研發創新平臺，共建共享研發設計、工藝流程、質量檢驗、運行維護等行業共性知識圖譜和機理模型庫，開展基于數字樣機的智能仿真、虛擬試驗、交互體驗和學習優化。二是智能生產，企業推動裝備、產線、車間、工廠的智能化改造，打通生產現場數據流，促進生產制造全過程的一些感知、實時分析、準確執行和動態優化，實現生產物料準確配送、生產計劃按需調整和生產管理智能決策。三是數字管理，企業通過業務系統數據的彈性供給和按需共享，實現一體化柔性經營管理和企業決策的智能化，使經營管理更準確有效。四是場景服務，企業利用利用平臺開放交互能力，建立以用戶為中心的營銷場景，豐富服務渠道，創新服務模式，優化服務手段，快速、動態地響應用戶需求；更進一步推動數據的資產化運營，拓展跨界的增值服務。五是能力開放，企業通過搭建開發者社區等平臺環境，匯聚多方創新主體。
數字化轉型的好處提升客戶體驗：數字技術賦予企業以新的方式與客戶互動，實現更快速、更個性化的服務，從而滿足客戶需求，增強客戶粘性和忠誠度。企業能夠更好地了解客戶，為其量身定制產品和服務，從而不斷提升客戶體驗。提高運營效率：數字化轉型可以簡化內部流程，自動化手動任務，降低企業運營成本，提高工作效率和生產力。通過數字化技術的支持，并從中獲得收益。例如，借助互聯網和移動技術，企業可以拓展新的銷售渠道，開發線上業務，拓展海外市場，從而實現多元化的收入來源。提升市場競爭力：在數字化時代，那些能夠及時適應市場變化，利用數字技術開發新產品、服務，實現業務創新的企業，將在市場競爭中占據優勢地位。數字化轉型使企業更具敏捷性和適應性，能夠快速響應市場需求，搶占先機。用戶需求變化：互聯網+的滲透讓用戶擁有更多選擇，消費需求處于持續被激發狀態。現代消費者更加追求個性化、定制化的產品和服務體驗。企業必須依靠數字化轉型，通過大數據和人工智能等技術為消費者提供個性化定制的產品和服務，實現從“你提供什么，我要什么”到“你要什么，我提供什么”的轉變。技術驅動：數字化時代的到來驅動著生產要素的結構變遷。 哪個行業都可以做數字化轉型嗎？
要素數字化是企業數字化轉型的關鍵任務企業在平臺上對數據資源進行統籌規劃、統一存儲和統一管理，搭建算法庫、模型庫、工具庫，以各類數據融通支撐數據應用創新。主要包括：一是企業基于平臺對數據進行集中存儲，推進各類系統數據與系統分離，按照分級分類原則，進入基礎信息庫、業務信息庫等。另一方面，企業可自建平臺，匯聚內外部、產業鏈上下游、跨產業鏈資源，推動基于平臺的資源匯聚，支撐數字化轉型的各類變革。二是企業利用平臺提供軟件工具，推動技術、工藝、方法、知識等顯性化形成算法、模型，并根據業務應用需求促進數據流動融通，經分析挖掘實現數據創新應用。三是企業基于平臺進行數據管理，完善數據采集、數據共享、數據資產化、數據開放利用規則，健全數據治理機制。 數字化轉型重要性為何企業需要借助數字技術來推動轉型？哪些數字化轉型案例
傳統行業為什么要做線上營銷？哪些數字化轉型案例
企業為什么要做數字化轉型？數字化轉型是什么？數字化轉型是指企業或組織利用先進的數字技術和業務實踐來重新設計、改造和優化其組織結構、業務流程、產品與服務，以適應現代數字化時代的需求和挑戰。它是企業在信息技術的支持下，通過數字化手段對傳統的業務模式和流程進行重構和升級的過程。全球經濟的放緩以及高速增長階段向高質量發展階段的轉變，都讓實體經濟面臨更加激烈的市場競爭。在這樣的背景下，數字化轉型為企業探尋新的增長機會和發展模式提供了嶄新的途徑。越來越多的企業開始意識到數字化轉型不僅是應對市場壓力的手段，更是對未來的戰略布局和生存發展的必然選擇。市場形勢變化：互聯網企業的崛起已經深刻改變了傳統市場運行方式。線上購物的便捷多樣影響著線下商店的銷售，共享模式壓縮了市場容量，互聯網金融對傳統銀行構成沖擊等等。數字化轉型正在重新塑造商業模式，優化場景，從而提升市場效應。特別是在疫qing爆發后，線上辦公、線上教育、無人零售、無人工廠等數字化應用場景進一步顛覆傳統行業運營模式。 哪些數字化轉型案例