眾所周知,企業進行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態度的顧客的關注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴格來說這是一種消費慣性使然,企業的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業一時難以撼動。但購買和使用的便利性,企業則擁有很大的主導權。誠然如此,從根源上看,打動持漠視態度的顧客群,***要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確;網絡品牌建設是以企業網站建設為基礎,通過一系列的推廣措施,達到顧客和公眾對企業的認知和認可。高新區技術品牌推廣平臺
因此,企業有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現,讓企業爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌**度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業有長遠和提前的規劃,臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對方;先精心耕耘局部或區域市場以積蓄能量,給對方以措手不及;營銷注重游擊性,讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務體系,以備攻其軟肋??偟膩碚f,這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。吳江區方便品牌推廣聯系方式這種做法對于中小企業來說可以節省大量人力支出、財力支出。
值得強調的是,全盛期的品牌與前兩個時期的品牌表現有本質的不同,因為品牌本身已經具有新聞特征,這勢必成為各方關注的焦點,稍有不慎,尤其是產品或企業聲譽方面稍有不如人意之處,再經過媒體的放大抄作,極有可能使品牌陷入萬劫不復的境地。誠然如此,運營層面的安全和媒體公關等工作是企業品牌全盛時期的重中之重。衰落期首先,產品落伍問題不值得討論,因為到了衰落期企業如果連產品存在的問題都發現不了,那么品牌很快消亡就非常正常。
只有認真解讀顧客的價值愿望趨向,在品牌的價值組合和訴求上進行適應性調整才是長久獲得顧客忠誠的前提條件。麥當勞的“我就喜歡!”,就是較好的證明。其次,剛進入全盛期的品牌在競爭者的密切關注下,是存在許多可以攻擊的軟肋。像品牌的**優勢、市場地位、渠道布局和顧客的忠誠度方面,甚至是橫向的配套生產企業都可能是競爭者在此時期的重點攻擊目標和掠奪資源。品牌進入全盛時期企業應***地檢查自己存在的劣勢,應深知就是這些劣勢可能會成為品牌的“滑鐵盧”。媒體或其他利益相關者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結果。
指品牌從延伸到與原產品大類有很大差異的另一個不同的大類。類外延伸一般又可以分成以下幾種:1. **價值和品牌聯想包容的前提下延伸到產品門類很遠的產品——寶馬汽車和服飾,一個是機械產品、一個是紡織品,從產品門類上講是渾身不搭界的產品,但都是彰顯“尊貴、瀟灑的生活方式”的載體,所以寶馬可以從汽車延伸到服飾;娃哈哈延伸到童裝細分挖掘了娃哈哈的實力聯想和品牌名天然具有的“童趣”;2. 產品有相近的利益、屬性和特征——六神花露水延伸到沐浴露的成功,主要是基于花露水的草藥精華能祛痱止癢,用于沐浴露對消費者也非常有誘惑力;企業人物的企業家形象塑造,這個是一個企業品牌的重要方面,也是被企業忽視的一個方面。太倉智能化品牌推廣聯系方式
渠道策略:渠道策略要以讓消費者更方便的原則進行制定。高新區技術品牌推廣平臺
任人擺布總以為外來的和尚能念經,高薪聘請“空降兵”。當然品牌企業一般都有實力不俗的***職業經理人把控品牌推廣與市場之作。但也存在個別職業品德低劣的“職業經理人” 對缺乏鑒別力的老板往往用“三拍”功夫,剛來時“拍腦袋”——夸海口,吹噓自己多么地厲害,可以將企業帶到光明的地方;然后“拍胸膛”——向老板大人下保證,完成或超額完成目標,保證企業掙個銀子滿盆;較后“拍屁股”——折騰差不多了,老板的賭資也快空了,不行了,怎辦?拍屁股走人唄!留下老板獨咽苦淚!高新區技術品牌推廣平臺
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