公路快線是什么？ 也就是卡車航班，是航空代理衍生出來的零擔運輸模式（恒路是典型），也是主要提供中心城市為點到點的跨長途干線運輸，一般只經營“點到點”運輸，面向同行收貨，部分第三方物流有直客貨源（打“擦邊球”賺取超額利潤）。相對普通的公路專線，公路快線時效更有保證，部門熱門中心城市互通，如華南到華東，華南到華中等中心城市，公路快線時效比航空運輸差不了多少，尤其是假期發貨，對客戶來講，時效上都能接受，但價格比航空低2-5 倍，非常具有市場競爭力。如圖： 公路快線由于是定時發車、定時提貨、限時到達，所以對點到點城市的貨量有一定的要求，否則，往返裝載率不高（行業經驗是裝載率要保證在85%以上才能不虧），將會導致嚴重的虧損，因為公路專線的車型往往較大，至少可以裝140 方，配備2 名司機輪換，日夜兼程，所以，大部分經營公路快線的標向物流公司，不止只開通了珠三角、長三角、京津唐等省會中心城市之間的對開公路快線。此外，根據經營模式的路運輸按照車輛裝載的貨物形態由整車運輸與零擔運輸兩部分構成。貨物運輸由于受氣候和自然條件影響較小，且運輸能力及單車裝載量大，在運輸的經常性和低成本性占據了優勢。福建品質公路運輸規模
如何控制運輸成本的措施: 1.強化運輸成本的核算和考核 要樹立現代物流理念，引進先進的物流運輸管理和優化方法，結合企業自身實際，尋找改善運輸管理，降低運輸成本的較優途徑。健全物流管理體制，建立物流運輸管理專職部門，實現物流管理的專門化。應用物流作業成本法(物流ABC)，把反映物流運輸成本的數據從財務會計的數據中準確剝離出來，統一企業成本計算的口徑。 2.增強全員的物流成本意識 運輸成本占物流總成本和銷售額比例較大，凸顯了運輸成本管理的重要性。對運輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的，而是需要以物流管理部門為主導，物流運輸乃至于整個物流功能環節及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合，科學規劃和協調。 3.提高企業物流運輸管理水平 運用系統觀點不斷優化運輸資源配置，提高管理技術和手段的運用，提高企業運輸管理水平，樹立物流戰略成本管理的理念，追求整個供應鏈、整個流通過程的物流運輸成本較小化，不斷發掘運輸成本降低潛力，持續降低物流運輸成本水平。福建能耗低的公路運輸比較整車公路運輸的替代手段是水運和鐵路運輸。
航空運輸的優缺點: 航空運輸常被看作是其他運輸方式不能運用時，用于緊急服務的一種極為保險的方式。它快速及時，價格昂貴，但對于致力于全球市場的廠商來說，當考慮庫存和顧客服務問題時，空運也許是成本較為節約的運輸模式。 其主要優點有： ①高速直達性因為空中較少受自然地理條件限制，航線一般來取兩點間的較短距離。 ②安全性能高隨科技進步，飛機不斷地進行技術革新，使其安全性能增強，事故率低，保險費率相應較低。 ③經濟性良好，使用年限較長。 ④包裝要求低，因為空中航行的平穩性和自動著陸系統減少了貨換的比率，所以可以降低包裝要求。而且在避免貨物滅失和損壞后還有明顯優勢。 ⑤庫存水平低。 ⑥保持競爭力和擴大市場。 其缺點有： ①受氣候條件的限制，在一定程度上影響了運輸的準確性和正常性。 ②需要航空港設施，所以可達性差 ③設施成一高，維護費用高 ④運輸能力小，運輸能耗高 ⑤運輸技術要求高，人員(飛行員，空勤人員)培訓費高。
公路運輸如何優化？ 1.循環送貨（Milk Run）假設供應商需要將三批貨物A、B、C配送給客戶A、B、C，程如下： 在供應商處，按照與配送相反的順序裝載三批貨物A、B、C；先裝C（靠近車頭），再裝B，結尾裝A（靠近車尾）。裝車完畢，經過長途運輸后，配送至個客戶地址A。再配送至第二個客戶地址B。 然后配送至第三個客戶地址C。Milk Run這個英文單詞聽起來和牛奶有關，它正是源自于牛奶公司按照既定線路和時間給各個家庭配送牛奶的過程。循環送貨方式對于在途運輸時間以及到達每一個客戶的具體時間都有嚴格的要求。 2.多批貨物整合+當地配送 （Line haul + local delivery）假設供應商在一個集中地區（比如佛羅里州）有8個客戶，并且在同日需要配送8個客戶的訂程如下：將8批貨物整合并裝載在一輛卡車上，盡量分利用卡車的空間，實現較大的裝載率，以上可以看到，這種優化方式是整車和零擔運輸的結合，發揮了兩者各自的優點，解決了供應商訂單批量較小但又想利用整車來實現大批量運輸的矛盾。整車運輸通常不需要進站存儲，從這方面看就節省了很多時間。
網絡貨運會有什么樣的發展？ 二：普貨、大宗行業迎來較大沖擊合同物流的特點在于合同本身。合同物流企業服務于大客戶，需要根據大客戶的物流需求，制定物流方案，而后去配置相應的物流資源，執行合同內容。因此，我們可以從中篩出合同物流的三個關鍵詞：方案、資源與執行。 首先從資源方面來看，網絡貨運平臺的優勢就在于此，平臺通過開放環境下整合社會運力資源，不斷篩選出優良運力。與封閉環境下的合同物流企業相比，網絡貨運平臺在運力端具有明顯的成本優勢。 其次從方案端來看，對于許多普貨以及大宗行業來說，物流方案的制定并不復雜，大多數企業仍然是點到點的整車運輸。 三：專業細分行業壁壘過高，沖擊不大對于高壁壘的細分行業來說，平臺的沖擊并不大。以醫藥、汽車為例。醫藥行業對藥品承運的安全性與穩定性要求比較高，特別是對于大型醫療器械，買家本身并不在乎物流成本的高低，靠低價是沒有競爭力的。汽車行業，如零部件入場物流，對物流設備有一定要求，高標倉、周轉箱、叉車等都是入局門檻；并且基于客戶產線聯動的需求，對于貨物流轉的及時性要求很高，這些強管理能力都是目前網絡貨運平臺所不具備的。中國整車物流行業起萌于 20 世紀 90 年代，是伴隨著中國汽車產業逐步發展而發展的。上海標準公路運輸市場價
整車運輸市場盡管規模巨大，但同時運力閑置問題突出、浪費巨大。福建品質公路運輸規模
整車物流運送“大型快遞”的專業運輸方式: 整車物流是主機廠的商品車下線以后，將商品車存放至庫區進行倉儲管理。庫區進行驗車，入庫，將商品車進行存儲，等待發運。待銷售公司下達發運指令，中都進行發運指令處理后，庫區接收到出庫指令，庫區司機備車完成后，駕駛員進行裝車。商品車出庫后，通過三種運輸方式將商品車完好地送往經銷商的手中。到達經銷店，駕駛員將車輛交給經銷商，進行運抵操作。結尾，經銷商將商品車交付于客戶手中.當然，除了這種完備的基礎硬實力外，中都也緊跟信息化的腳步，軟實力也完美地與硬實力結合。隨著整車業務的不斷發展，中都不斷加強信息系統的建設，按照倉儲和運輸兩大模塊進行系統的搭建。對于整車倉儲業務中，中心業務系統為WMS系統，輔助業務系統為無紙化APP，可視化系統。系統覆蓋了所有流程，包括從系統信息接收為起點，到以系統出庫確認為終點的全過程操作，實現實物流與信息流的同步及統一。整車運輸業務通過優化創新，智能升級，逐步建設完備的信息系統體系，逐步實現從商品車下線至經銷店全程信息化、可視化，達到精益化管理。福建品質公路運輸規模
上海鴻科物流有限公司是一家經營范圍包括道路貨物運輸，國內貨物運輸代理，倉儲（除危險品），人工裝卸服務、物流信息咨詢（除經紀），供應鏈管理，計算機軟件開發，物業管理，包裝材料、文化辦公用品、紙制品、家具、衛生潔具、陶瓷制品、皮革制品、橡膠制品、汽摩配件、服裝鞋帽、機械設備及配件、制冷設備、金屬材料、電子產品、五金交電、化工原料及產品。的公司，致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。公司自創立以來，投身于道路貨物運輸，國內貨物運輸代理，物流信息咨詢，物流運輸，是交通運輸的主力軍。上海鴻科物流有限繼續堅定不移地走高質量發展道路，既要實現基本面穩定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。上海鴻科物流有限創始人孫科，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。