智能化王向峰創新服務

王向峰老師服務項目案例：新興鑄管——人才梯隊建設與管理技能提升；

重慶葵花藥業——人才測評、后備人才培養、勝任力模型搭建及運用培訓；

武漢車都集團——人力資源整體規劃（薪酬績效、任職資格、項目管理咨詢與培訓）；

重慶品勝科技——勝任力建模及任職資格咨詢、流程管理培訓；

蒙牛乳業—管理技能提升；

松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；

沈陽金百利集團——人才成長與發展（連鎖加油站系統）；

首鋼集團人才開發院——內訓師技能訓練；

萬友濾機——人才測評、勝任力培訓；

安徽國控集團——企業文化；

天一文化——人力資源組織優化、薪酬、績效咨詢；流程再造培訓；

南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設與管理提升咨詢、勝任模型；

綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設；

淮河工程集團——薪酬績效系統優化；

武漢經開農發投——組織管理與薪酬績效系統（農場變革）；

黑龍江融正金融——薪酬績效管理優化；

江東電氣——薪酬績效管理優化；

東安橡膠——組織建設、薪酬績效與流程管理全案。

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產業園。 專業為企事業單位量身定制團隊建設、互聯網應用解決方案，成功幫助數十家企業擺脫困境。智能化王向峰創新服務

王向峰老師課程體系：高效執行力系列：意識篇課程大綱：第1章、態度—執行力的關鍵；第2章、結果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養成正確習慣；第6章、團隊—執行力的集中呈現。方法論課程大綱：第1章：組織執行：連接戰略與結果的橋梁：1.1影響組織執行力的七個關鍵因素；1.2執行力差的五大原因；1.3三大流程及優化提升；1.4助推組織執行力提升的六個法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次。第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主旨方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案。第4章：執行思維：啟動組織執行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結果導向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創新的思維。運營王向峰模式贏在雙創與創業必修課系列：創業必修課、創新思維。

王向峰老師：山東一二三企業管理咨詢有限公司創始人。

山東一二三企業管理咨詢有限公司：專業、專注，致力于企業運營管理效率與經營業績提升。

山東一二三企業管理咨詢有限公司，成立于2014年，秉承“專業、專注、專力之精神，致力于支持企業提高運營管理效率”的宗旨，主要從事培訓、管理咨詢和全網智能營銷業務。服務涉及領域涵蓋企業的經營決策、人力資源管理、品牌營銷、營銷管理等，提供企業高質量管理咨詢與培訓服務。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業園。鄒城市5756123

培訓講師、咨詢顧問、創業咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師主要作品：執行力系列課程《高效執行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉型升級專著《企業大升級》。

王向峰老師主要服務內容：

課程體系：

《執行力提升系列》、《企業轉型升級系列》、《全網智能營銷系列》、《創業就業系列》、《傳統文化系列》。 

管理咨詢：

傳統企業轉型升級；企業整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業文化建設；互聯網營銷系統構建；企業團隊打造；雙創園區建設；創業咨詢等。 人力資源管理提升服務：勝任力模型、崗位價值評估、人才測評、績效管理、薪酬優化、培訓系統搭建等；

王向峰老師高效執行力系列（一）意識篇課程大綱：第1章、態度—執行力的關鍵；第2章、結果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養成正確習慣；第6章、團隊—執行力的集中呈現；（二）方法論課程大綱：第1章組織執行：連接戰略與結果的橋梁；1.1影響組織執行力的七個關鍵因素；1.2執行力差的五大原因；1.3三大流程及優化提升；1.4助推組織執行力提升的六個法則；第2章高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次；第3章時間管理：我們每天不只有24小時；3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主旨方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案；第4章執行思維：啟動組織執行力的錦囊；4.1十種高效思考方式；4.2結果導向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創新的思維。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業園。管理能力提升：高績效流程管理、目標管理與落地執行、MTP中層管理者技能；運營王向峰模式

創新與實力：實施轉型升級，打造主旨競爭力；智能化王向峰創新服務

王向峰簡介培訓講師、咨詢顧問、創業咨詢師。一、主要職務和稱號l中國青年創業導師l國家職業資格創業咨詢師l中國貿易促進會特聘高級講師l倉配一體+區域電商模式創始人l中國科技創新創業大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機構中方**組成員l520五位一體家庭教育系統聯合創始人l中國電子商會科創產業專業委員會副理事長l上海交通大學領導力國際研究中心特約講師二、個人簡介11年**經歷，17年大型國企及私企管理工作與服務經驗。致力于企業管理咨詢和培訓、企業整體效能提升、電子商務與新媒體、傳統企業轉型升級等領域的研究，專業為企事業單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執行，在實踐中積累了豐厚的實操經驗。受聘于多家企事業單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創新創業培訓與咨詢輔導及中華民族傳統文化的發展和傳承。主要著作：《企業大升級》（中國財富出版社）。三、主要服務內容課程體系：《執行力提升系列》、《企業轉型升級系列》、《網絡營銷系列》、《創業就業系列》、《傳統文化系列》。管理咨詢：傳統企業轉型升級；企業整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業文化建設；互聯網營銷系統構建；項目管理與策劃。智能化王向峰創新服務