曲阜管理咨詢優勢

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0管理咨詢編輯鎖定討論上傳視頻管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業務。管理咨詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥，也如同中醫要望聞問切才能開***。咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經驗，在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。中文名管理咨詢外文名ManagementConsulting目的提高管理水平和經濟效益，解決咨詢項目問題，使之健康發展組成分為各種咨詢子業務目錄1分類2釋義3價值?過程價值?服務流程?經營范圍4特點5供應者?初級供應者?高級供應者?**輔助人6目的意義7基本程序8傳統咨詢9消費者?**終消費者?中間消費者10微咨詢11發展歷史12國內現狀13相關問題?費用?情況?選擇?應避免心態14國際發展15管理咨詢公司16行業概況17內容管理咨詢分類編輯企業管理咨詢1.企業管理咨詢。企業管理咨詢屬于戰略性咨詢。導向性咨詢。管理咨詢已經逐漸從靈光一閃的“點子咨詢”走出，未來的管理咨詢將會形成更加穩定可靠的工具與方法論。曲阜管理咨詢優勢

    分析起著至關重要的作用，咨詢人員分析能力的強弱決定著是否能夠順利地找出解決問題的方案。當然，咨詢不**是分析，還需要洞察。如果不能從分析調查中得到具有洞察力的建議，這無異于浪費時間。因此，分析的**終目的是根據分析結果證明或證偽初始的想法，為客戶提出一套行動方案。5）時刻保持相互間的溝通。咨詢項目的成功取決于咨詢人員與客戶的共同參與努力，現代咨詢強調客戶積極參與咨詢項目各個階段的活動，隨時提供與咨詢任務有關的信息與資料。咨詢人員在解決問題的整個過程中時刻與客戶保持溝通，可以從中了解客戶對自己生產經營各方面的感覺是什么，客戶的目標、技術和人力能力如何，**的潛在領域在哪里等問題。總之，與客戶保持有效的溝通是順利解決問題的保障。管理咨詢公司的責任管理咨詢公司在輔導企業時應做到“授人以漁，而不是授人以魚”。管理咨詢行業概況編輯基本簡介管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業，是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因。技術管理咨詢優勢對于企業***，充分發揮ikigai的作用不僅是保住飯碗的權宜之計，更是工作職責所在。

    咨詢機構在一定時間段內指導、協助客戶實施方案并**終結束咨詢項目的過程。此階段包括如下內容：1、幫助客戶制定實施計劃；2、對客戶進行相關培訓；3、對實施中的重點部分進行輔導；4、解決實施中出現的問題，并對方案進行修改與完善；5、對實施效果進行評估；6、進行正式的項目總結。管理咨詢傳統咨詢編輯根據范圍，傳統管理咨詢可以分為全局性咨詢和單元型咨詢。1、全局性咨詢。全局性咨詢是對企業的總體情況進行咨詢。2、單元性咨詢。單元型咨詢是對企業的某一職能方面進行具體咨詢。管理咨詢消費者編輯管理咨詢的消費者可分為**終消費者和中間消費者。管理咨詢**終消費者**終消費者主要包括：工商企業、服務性行業、**機構等，他們尋求咨詢的目的是為了解決問題，一般要求咨詢公司提供具體的解決方案和分析報告；管理咨詢中間消費者中間消費者主要包括：同業的咨詢公司，他們尋求咨詢的目的主要是為了協助其為**終消費者更好的服務，彌補其在某些專業咨詢業務方面的不足，或是這些咨詢公司掌握了具有**競爭優勢的業務，而將其它不關鍵的業務外包給其他咨詢公司，再或是這些咨詢公司只是純粹的中介。管理咨詢微咨詢編輯微咨詢（Minimc）。

    提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。五個方面含義具體的說，它包含了五個方面的含義：1、管理咨詢人員必須具備的基本條件：有管理的理論知識；有管理的實踐經驗；掌握咨詢的技法，要經過咨詢的專門訓練。因為咨詢是承擔了改善企業管理的任務，它是從事高智能、**度的腦力勞動，這就決定了咨詢人員必須具有較高的素質、管理知識以及咨詢方面的經驗。2、管理咨詢的對象即被咨詢的企業，必須建立在自愿的基礎上。因為咨詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組。對于這些組的工作，企業是處于被動“挨查”的地位，怕查出問題而影響企業的“形象”，企業具有“諱疾忌醫”的心態；而咨詢服務則是企業自我感到“身體不適”，競爭吃力、產供銷不協調、利潤率不高甚至虧損，但企業領導又苦于理不出頭緒，于是主動聘請咨詢**到企業進行咨詢服務，企業管理人員愿意積極與咨詢人員密切配合，要求咨詢人員給企業診斷，具有及時對其“對癥下藥”的心態。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功。3、咨詢的方式和程序咨詢人員深入企業并同企業管理人員密切配合，運用科學方法。為了緊跟時代的腳步，無論是咨詢公司還是咨詢顧問，都需要不斷的學習、吸收新的知識。

    從而以競爭對手的身份進入管理咨詢業。國外同業者：除了已在中國設立分公司的國外咨詢公司外，還有眾多國外同業者正在窺視中國市場，等待適當的時機進入，憑借經驗和實力，他們是**具威脅的潛在進入者。消費者管理咨詢的消費者可分為**終消費者和中間消費者。前者主要包括：工商企業、服務性行業、**機構等，他們尋求咨詢的目的是為了解決問題，一般要求咨詢公司提供具體的解決方案和分析報告;后者主要包括：同業的咨詢公司，他們尋求咨詢的目的主要是為了協助其為**終消費者更好的服務，彌補其在某些專業咨詢業務方面的不足，或是這些咨詢公司掌握了具有**競爭優勢的業務，而將其它不關鍵的業務外包給其他咨詢公司，再或是這些咨詢公司只是純粹的中介。同業的咨詢公司在需要其它咨詢公司對其自身的管理等問題進行咨詢服務的時候也成為**終消費者。一般來講，企業或其他組織機構之所以需要管理咨詢，原因在于：其不具備進行管理決策所必需的信息收集、處理手段，而一些特定的管理咨詢公司一般都擁有自己的渠道和網絡以及方法。其缺乏專業管理力量，一些特定的管理咨詢公司則可通過專業顧問對其管理人員進行培訓，使之掌握組織變革所必需的管理技術，提高其管理品質。的理念是做自己喜歡的事情，并把它做好，而且只關注我們有能力掌控的事情。方便管理咨詢

理念可以幫助企業退一步重新思考和評估企業的真正目標，而非不惜一切代價盲目地追求發展。曲阜管理咨詢優勢

    并將發證情況送人事廳（局）備案。四、各地企業聯合會，企業家協會，管理咨詢協會應積極與當地人事廳（局）、人事考試中心（院）溝通協商，做好證書核發和登記管理工作。管理咨詢師考試科目編輯管理咨詢師考試設置《企業管理咨詢實務》和《企業管理咨詢案例分析》2個科目。考試分2個半天進行，《企業管理咨詢實務》科目考試時間為3小時，《企業管理咨詢案例分析》科目的考試時間為。管理咨詢師考試時間編輯2016年全國管理咨詢師考試時間定為2016年5月22日上午：8:30-11:30企業管理咨詢實務下午：14:00-17:30企業管理咨詢案例分析參加考試的人員必須一次通過全部科目的考試，方可獲得《中華人民共和國管理咨詢師職業水平證書》。[2]管理咨詢師報名事項編輯報考人員須進行網上報名和現場資格審查。各地具體報名時間和資格審查等事宜請參照當地人事考試機構與管理機構合發的地方考試文件為準。[2]管理咨詢師通過證書編輯1、參加考試的人員必須在一個考試年度內通過全部科目的考試，方可獲得《中華人民共和國管理咨詢師職業水平證書》。2、取得證書的人員，須到當地管理機構（省市企業聯合會、企業家協會、管理咨詢協會）辦理證書登記手續。3、取得證書的人員。曲阜管理咨詢優勢

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