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    3、利用理性責任矩陣分析出企業**競爭力矩陣模型SOCS(體制又稱機制、目標、文化和戰略）構建成員的績效管理工具；（見下圖）4，利用理性責任4R4P工具構建企業文化；（見下圖）5、理性責任4R4P工具構建系統化的“雷達”勝任力模型工具，有力地指導企業勝任力分析和晉升依據。6、責任量化驅動體系戰略規劃地圖：7、各崗位責任素質“雷達”勝任力模型：企業為什么一定要請咨詢公司人生病了，要去看醫生；企業出現管理體系的問題，要請咨詢公司，這是同一個道理。有的企業說，我偏不去看醫生，讓它自愈，但實際上往往病情加重，到時連華佗也治不了有的企業說，我自己買藥吃，去聽一次課，買別人吃過的藥試一下，也有可能治好，但還是很危險，如果藥不對癥，可能病情加重，延誤了***機會，還可能產生副作用。生病看醫生，是理之當然，所以深圳的大小醫院，人滿為患，手術排號要提前一個月甚至更長時間。企業出現問題，尤其是管理體系的問題，讓外腦介入，實為明智之舉：1、企業**需要強大的推動力，單靠企業內部力量難以達成2、“外來的和尚好念經”，外腦的中立更有說服力3、外腦更專業、更科學，**的效率也更高，企業可以少走彎路4、企業內部人員忙于日常事務。服務對象以**、企事業單位為主，扮演著類似于老師、教練、醫生等角色。任城區市場管理咨詢

    應用科學的方法找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，提出改進方案；當企業接受改進方案后，咨詢師則負責為企業培訓人員，幫助指導企業實施改進方案。管理咨詢價值編輯管理咨詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就“值”；產出<投入，就“不值”。一般來講，管理咨詢帶給企業的價值產出在咨詢費用（投入）的3倍以上，才可稱之為“值”。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？揚智認為主要在四個方面：1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。山東標準管理咨詢管理層要求員工忠誠，工作時間超長，但在對員工**看重的事情上投入的時間卻十分有限。

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0管理咨詢師編輯鎖定管理咨詢師是一種職業。在企業競爭激烈的前提**現出這個行業的價值。管理咨詢師的價值是其基于專業的**分析判斷能力，當然在具體業務中往往是管理咨詢團隊而非個人。一般來說企業在競爭激烈的環境下很難承擔決策失敗的風險，所以需要專業的外部**視角來對企業的管理決策做檢驗，這也是管理咨詢行業存在的需求基礎。由于我國過去計劃經濟體制下市場是不充分的，企業的競爭并非如同國際市場那樣表現，所以我國早期是不存在管理咨詢這個行業的。但是隨著我國國力的提升，企業國際和國內管理以及各種相應的競爭使得我國也逐步接軌歐美的企業運營競爭模式，自然而然的這個管理咨詢行業也逐步開始興起。學者們普遍認為我國真正意義上的管理咨詢業務達到可以成為行業的年份是2000年。雖然之前在90年代有各種營銷點子公司、各種管理培訓公司蓬勃興起，但由于其業務模式并非按照國際上公認的管理咨詢通常需要執行的必要步驟比如：調查、分析、解決方案等來完成項目。從稅收統計角度來說，真正的管理咨詢調查分析以及方案提出這種業務到達一定的可以被認為是行業的規模的時候是在2000年。2016年12月8日，***已取消管理咨詢師資格考試。

    之后另一個合并個人資格和單位團體資格為入會條件的專業組織“國際咨詢協會”成立。當時的初衷是籍此設置和***實施一個稱為“簽證管理顧問”的專業自律制度以提高管理咨詢實踐的質量，叫“國際注冊管理咨詢師（CMC）。此外，國際上另一個具有影響力的專業組織是：管理咨詢國家協會歐洲聯合會（FEACO）于1960年在巴黎由英國、德國、法國、荷蘭、瑞典和瑞士6個國家中***管理咨詢公司發起成立。歐洲管理咨詢國家協會歐洲聯合會在1989年就已經擁有15個成員協會，包含2萬多名管理顧問。管理咨詢組織聯合會在90年代的會員已經達到5萬名管理顧問，占全美62%。管理咨詢管理咨詢公司編輯管理咨詢公司指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢***的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。旨在幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種**的、專業性咨詢服務機構。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的**組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法。對于企業***，充分發揮ikigai的作用不僅是保住飯碗的權宜之計，更是工作職責所在。

    管理咨詢公司類型編輯根據咨詢的內容、方式、主體、時間等的不同，可以將管理咨詢公司劃分為多種類型：管理咨詢公司咨詢內容按咨詢的內容不同，可劃分為專題性咨詢和綜合性咨詢。1）專題性咨詢單項性咨詢：是指針對客戶企業提出的特定課題或與客戶企業共同商定的專題所進行的咨詢服務活動。如對企業的經營戰略、市場營銷、企業組織、生產管理、財務管理、產品開發、質量管理等的某項內容進行咨詢的服務活動。2）綜合性咨詢***咨詢：是指對企業從經營領域、經營目標、經營方針到生產、技術、質量、財務、勞動人事、市場營銷、組織機構等各方面管理內容，進行***調查，綜合分析，提出綜合改善建議的服務活動。管理咨詢公司咨詢對象按咨詢對象不同劃分1）對個別企業的咨詢。這是指某一企業所進行的咨詢服務活動。2）對企業群的咨詢。這是指對有相關聯的很多企業進行的咨詢服務活動，或者說對一個企業集團進行的咨詢服務活動。管理咨詢公司管理咨詢公司編輯管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢***的公司。根據管理公司服務類別的側重。不斷的市場競爭咨詢機構通過錯位發展，在各自的細分市場積累資源、沉淀技術，實現優勢競爭。金鄉管理咨詢質量

企業管理咨詢是從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制，增強企業對環境的動態適應能力。任城區市場管理咨詢

    報關員考試輔導：配合查驗為更好地為學員加強報關員各科重難點的鞏固，為學員提前針對各科進行輔導準備了相關資料，預祝各位學員在2013年報關員考試中都能取得優異的成績!一般進出口貨物報關程序第二步：配合查驗1、海關查驗：(1)含義(了解)是指海關為確定進出境貨物收發貨人向海關申報的內容是否與進出口貨物的真實情況相符。或者為確定進出境貨物歸類、價格、原產地等，依法對進出口貨物進行實際核查的執法行為。(2)查驗地點：(了解)海關監管區或裝卸現場;特殊情況海關可以派員到監管區外進行查驗。(3)查驗方法(了解)※徹底查驗、抽查※檢查操作分為：①人工查驗②設備查驗(4)查驗時間：(了解)海關以書面形式提前通知，正常工作日;特殊情況經申請也可以在其它時間查驗。(5)復驗海關可以對已查驗貨物進行復驗★什么情形下可以復驗(重要考點)①經初次查驗未能查明貨物的真實屬性，需要對已查驗貨物的某些性狀做進一步確認的;②貨物涉嫌販私違規，需要重新查驗的;③進出口收發貨人對海關查驗結論有異議，提出復驗要求并經海關同意的;④其他海關認為必要的情形★已經參加過查驗的查驗人員不得參加對同一票貨物的復驗。(6)徑行開驗：①報關單位不在場，但須有見證人在場。任城區市場管理咨詢

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