北京王向峰管理方法

人力資源管理提升服務：勝任力模型、崗位價值評估、人才測評、績效管理、薪酬優化、培訓系統搭建等；企業流程服務：流程建設、流程優化、流程再造、流程重組、組織內部流程管理、人才系統搭建；企業文化與全網營銷服務：企業CIS系統設計、企業文化優化服務、企業全網智能營銷與新媒體運營服務；企業大學建設：企業大學系統搭建、企業大學運營管理服務、企業大學講師隊伍建設；管理能力提升：高績效流程管理、目標管理與落地執行、MTP中層管理者技能；人力資源系列：非人力資源的人力資源管理、薪酬與績效管理、人才盤點與梯隊建設、基于勝任力的人才管理系統、企業內部培訓培訓；自我管理：職業生涯規劃、情商與成長、自我管理與覺察、禮儀與商務、贏在職場；公司地址：山東省鄒城市魯南電商產業園；聯系電話：5756123。智能營銷：智能診斷、平臺搭建、全網推廣、大數據分析。北京王向峰管理方法

王向峰老師服務項目案例：武漢經開農發投——人力資源提升、組織架構、薪酬績效、人才梯隊等；牡丹江聯通——黨建系統與企業文化提升；兵工集團東北工業集團——內訓師技能；德國駿馬集團——管理者能力提升；中誠母親網——商業模式與運營、活動策劃、主講；西安碑林藥業——人力資源管理；茅臺集團習酒有限公司——企業大學建設；深圳羅湖辦——鄰避課題；武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊建設；中源化學——管理能力提升；柳州宏華股份——非人、人才盤點與梯隊建設；合肥東方科技節能有限公司—非人；云建投集團物流公司——贏在職場；深交所——職業化溝通與技巧；東方科技公司——績效管理與工具落地；中色科技股份——非人；新興藥業——整個績效管理。公司地址：山東省鄒城市魯南電商產業園。山東推廣王向峰口碑推薦方法論課程大綱：時間管理：我們每天不只有24小時；

王向峰老師：山東一二三企業管理咨詢有限公司創始人。

一二三管理咨詢在多年經營過程中，重視人才培養和服務提升，質量并講求實效的專業服務是我們的責任，與眾多客戶和企業家朋友合作共贏是我們一貫的追求。

公司由多名原企業高管和經驗豐富的咨詢顧問共同創辦；團隊成員經驗豐富實力雄厚。陸續為眾多企事業單位、國家機關、科研院所、高等學府、社團組織等社會各類機構學員提供培訓和管理咨詢服務，累計培訓達10余萬人次，咨詢項目120多個；備受新老客戶好評。

相信您的信任和我們的創新精神將會帶來我們共同的成功！讓專業智慧的管理咨詢團隊與您共創錦繡前程！

培訓講師、咨詢顧問、創業咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師課程體系： 

高效執行力系列：

意識篇課程大綱：

第1章、態度—執行力的關鍵；

第2章、結果—才能證明一切；

第3章、改變—從自我負責開始；

第4章、制度—使責任更清晰；

第5章、成長—不斷養成正確習慣；

第6章、團隊—執行力的集中呈現。

意識篇課程大綱：第1章、態度—執行力的關鍵；第2章、結果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養成正確習慣；第6章、團隊—執行力的集中呈現。 致力于創新創業培訓與咨詢輔導及中華民族***傳統文化的發展和傳承。

王向峰老師課程體系：高效執行力系列：意識篇課程大綱：第1章、態度—執行力的關鍵；第2章、結果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養成正確習慣；第6章、團隊—執行力的集中呈現。方法論課程大綱：第1章：組織執行：連接戰略與結果的橋梁：1.1影響組織執行力的七個關鍵因素；1.2執行力差的五大原因；1.3三大流程及優化提升；1.4助推組織執行力提升的六個法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次。第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主旨方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案。第4章：執行思維：啟動組織執行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結果導向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創新的思維。創新思維：創新的概念、創新的策略、創新的途徑。上海創新王向峰

總裁智慧：商業思維、國學智慧、孔孟之道、易經風水。北京王向峰管理方法

  山東一二三企業管理咨詢有限公司：創始人王向峰老師。企業管理培訓服務產業鏈已經初步形成，培訓經理、培訓師和培訓機構各司其職。從“菜單式”拼湊到專項“定制化”：企業培訓個性化需求越來越突出。管理創新的十力模型：1、管理創新的決斷力，2、管理創新的思維力，3、管理創新的親和力，4、管理創新的激發力，5、管理創新的凝聚力，6、管理創新的持續力，7、管理創新的影響力，8、管理創新的應變力，9、管理創新的領導力，10、管理創新的綜合力。管理創新實踐：1、戰略管理創新，2、制度管理創新，3、文化管理創新，4、營銷管理創新。七大步驟完善管理創新體系：一步：規劃創新戰略；第二步：建設運營系統；第三步：制定組織結構；第四步：配備人力資源；第五步：完善技能培養；第六步：創新型領導風格；第七步：建立價值觀與共識。現場管理提高效能當前許多企業正在推行ISO9001質量管理體系，在這個過程中如何進行有效的管理，卻是企業管理者需要思考的問題，要解決這個問題，需首先導入5S。何謂5S：1．整理（seiri）2．整頓（seiton）3．清掃（seiso）4．清潔（SEIKETSU）5. 素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。北京王向峰管理方法

山東一二三企業管理咨詢有限公司是一家培訓和管理咨詢服務；模式構建、活動策劃、運營推廣；提供一站式、全鏈條、多場景獲客平臺。 教育咨詢服務；攝像及視頻制作服務；組織文化藝術交流活動；體育賽事策劃；會議及展覽服務；圖文設計制作；企業形象策劃；市場營銷策劃；項目策劃與公關服務；禮儀服務；攝影擴印服務；專業設計服務；專業保潔、清洗、消毒服務；軟件開發；翻譯服務；物業管理；信息咨詢服務；技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；農林牧副漁業專業機械的安裝、維修；農村民間工藝及制品、休閑農業和鄉村旅游資源的開發經營；廣告制作；廣告設計、代理；廣告發布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）；工藝美術品及收藏品批發（象牙及其制品除外）；電子產品銷售；服裝服飾批發；鞋帽批發；家具銷售；文具用品批發；體育用品及器材批發；辦公設備銷售；日用木制品銷售；塑料制品銷售；玩具銷售；日用百貨銷售；家用電器銷售；新鮮蔬菜批發；新鮮水果批發；鮮蛋批發；日用化學產品銷售；農業機械銷售；肥料銷售；畜牧漁業飼料銷售；農產品銷售的公司，致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。一二三管理咨詢擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供管理咨詢，全網智能營銷平臺搭建，網絡推廣平臺建設和運營，管理培訓。一二三管理咨詢致力于把技術上的創新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。一二三管理咨詢始終關注商務服務行業。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。