濟南媒體企業管理咨詢哪里來

流程管理2.0概念的提出標志著國內管理咨詢發展的一個新階段。

以往咨詢項目的一般過程是顧問調研、顧問分析、顧問建議、顧問匯報，是以顧問工作為**的形式，企業方的參與主要有配合調研、方案審議，參與的程度不深和人員范圍不廣，往往導致咨詢方案被束之高閣，因為企業方真正理解咨詢方案的人不多，也就更加談不上理解后的實施落地了。

延展咨詢主要成員經過多年的管理咨詢實踐經驗，逐步實踐并**終總結出了流程管理2.0的概念，是對傳統咨詢模式的一種升華。 不論它的生存和發展，歸根到底取決于這個企業是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。濟南媒體企業管理咨詢哪里來

    或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導。”管理咨詢業**早是從美國發展起來的。當它在19世紀末出現時，著重解決的是生產管理中的一些基本問題。德國咨詢業始于20世紀50年代，已有各種形式的咨詢機構9680家。進入80年代后，西方管理咨詢業發生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進，咨詢服務質量不斷提高，管理咨詢人員不再**提供咨詢建議，而是常常協助客戶實施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積***力于全球性組織建設與新市場的開發。80年代后期，歐美管理咨詢業以每年20－30%的速度增長，到1995年全球管理咨詢業的年收入超過500億美元。進入90年代后，戰略咨詢需求大幅度增長，這是由于現代企業的管理模式普遍由經營管理轉向戰略管理，制定競爭戰略，實施戰略規劃已成為企業管理工作的**重要內容。管理咨詢業是近些年世界上發展較快的一個行業，其影響滲透到***經濟生活的許多領域。世界500強的企業中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際***咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行***、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國，咨詢產業是德國經濟中發展**快、**穩定的現代產業部門，其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率。濟寧媒體企業管理咨詢誠信互利4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后；

我國的管理咨詢業是借鑒日本和歐美國家企業管理咨詢的理論、方法和經驗發展起來的。隨著我國**開放進程的發展，80年代初，我國咨詢業應運而生。綜觀我國咨詢業近二十年的發展歷程，主要可以劃分為以下幾個階段：

1、八十年代的官辦咨詢業我國咨詢業的發展首先起源于**創辦咨詢企業，主要集中在投資、科技和財務咨詢領域。為了有效地調整國家產業結構，解決瓶頸產業和建立合理的價格體系，原國家計劃委員會系統在全國創立了“投資咨詢”和建設“工程咨詢”公司，以期實現國家投資決策的科學化和工程建設的合理化；為了推動科技成果轉化，原國家科委和中國科協系統在全國創辦和扶持了一批“科技咨詢”企業；為推動企業財務會計咨詢的社會化，會計、審計、評估工作的社會中介化，國家財政系統在各地創立了“財務會計咨詢”公司和“會計師事務所”。

2、九十年代前半期的信息咨詢業八十年代出現的信息咨詢業是非規范和非市場化的，但其出現讓人們也領悟到了信息的價值。隨著九十年代，我國經濟開始向市場化方向發展，一批外資和國內私營“信息咨詢”公司和“市場調查”公司開始在市場經濟進程中涌現，并為企業提供規范化咨詢服務。

導致供應鏈問題的深層次原因一般有兩種，一是銷售、計劃、生產、采購、物流等部門的協作問題，各自目標不完全一致，信息共享不夠，配合作戰不到位；二是采用的供應鏈管理理論方法與工具的專業性不強。具體出來的癥狀有：

■ 按合同承諾及時交貨率低，客戶滿意度低。

■ 庫存結構不合理，一方面為“救火”在緊急采購；一方面又庫存積壓嚴重，庫存周轉率低，影響企業正常運作。

■ 供應商資源質量平庸，與企業實際需求不匹配。

■ 內部摩擦嚴重，各部門互相指責，氣氛越來越差。

■ 績效衡量方式粗糙，衡量結果既不能幫助供應鏈自我修復存在的問題，也不能很好地提高組織與人員積極性。 幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

溫情化：這種管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用，只有這樣，才能使企業很快地發展。在企業中強調人情味的一面是對的，但是不能把強調人情味作為企業管理制度的**主要原則。人情味原則與企業管理原則是不同范疇的原則，因此，過度強調人情味，不僅不利于企業發展，而且企業***往往都會失控，甚至還會破產。溫情化管理模式實際上是想用情義中的良心原則來處理企業中的管理關系。在經濟利益關系中，所謂的良心是很難談得清楚的。良心用經濟學的理論來講，實際上就是一種倫理化的并以人情味為形式的經濟利益的規范化回報方式。因此，如果籠統地講什么良心，講什么人性，不觸及利益關系，不談利益的互利，實際上是很難讓被管理者好好干的，**終企業都是搞不好的。管理并不只是講溫情，而首先是利益關系的界定。只有那種在各種利益關系面前“毫不手軟”的人，尤其對利益關系的界定能“拉下臉”的人，才能成為職業經理人。而管理咨詢是針對不同企業的主要矛盾，提出不同的改善措施，來達到提高經濟效益的目的。山東網絡營銷企業管理咨詢規定

為企業提供業務價值流、組織結構、協同設計，系統匹配企業的戰略、組織、人員，確定 組織架構和部門職能。濟南媒體企業管理咨詢哪里來

銷售的不斷發展，逐漸也有了短板出現,如服務不夠人性化、配套設施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著銷售和體驗感的相結合,使得用戶獲得服務體驗更加簡單。商務服務見證了難以置信的技術革新。在多種消費業務中，企業不斷地測試和學習以改進和優化應用程序，近一半的行業受邀用戶表示，他們希望在公司預訂工具改進功能，比如改變現有預訂、增加新的預訂、或改進移動功能。近幾年，管理咨詢，全網智能營銷平臺搭建，網絡推廣平臺建設和運營，管理培訓托管現象在全國多個城市尤其是一二線城市愈演愈烈。一方面，房價在近幾年逐年增長，另一方面，隨著大量人群的進入，區域市場的需求持續上升。在多方力量的推動下，管理咨詢，全網智能營銷平臺搭建，網絡推廣平臺建設和運營，管理培訓托管成為了不少用戶的選擇。隨著培訓和管理咨詢服務；模式構建、活動策劃、運營推廣；提供一站式、全鏈條、多場景獲客平臺。 教育咨詢服務；攝像及視頻制作服務；組織文化藝術交流活動；體育賽事策劃；會議及展覽服務；圖文設計制作；企業形象策劃；市場營銷策劃；項目策劃與公關服務；禮儀服務；攝影擴印服務；專業設計服務；專業保潔、清洗、消毒服務；軟件開發；翻譯服務；物業管理；信息咨詢服務；技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；農林牧副漁業專業機械的安裝、維修；農村民間工藝及制品、休閑農業和鄉村旅游資源的開發經營；廣告制作；廣告設計、代理；廣告發布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）；工藝美術品及收藏品批發（象牙及其制品除外）；電子產品銷售；服裝服飾批發；鞋帽批發；家具銷售；文具用品批發；體育用品及器材批發；辦公設備銷售；日用木制品銷售；塑料制品銷售；玩具銷售；日用百貨銷售；家用電器銷售；新鮮蔬菜批發；新鮮水果批發；鮮蛋批發；日用化學產品銷售；農業機械銷售；肥料銷售；畜牧漁業飼料銷售；農產品銷售“國標”的相繼出臺，細化規定越來越嚴格，一些不守規矩的企業被迫退出。近兩年來，培訓和管理咨詢服務；模式構建、活動策劃、運營推廣；提供一站式、全鏈條、多場景獲客平臺。 教育咨詢服務；攝像及視頻制作服務；組織文化藝術交流活動；體育賽事策劃；會議及展覽服務；圖文設計制作；企業形象策劃；市場營銷策劃；項目策劃與公關服務；禮儀服務；攝影擴印服務；專業設計服務；專業保潔、清洗、消毒服務；軟件開發；翻譯服務；物業管理；信息咨詢服務；技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；農林牧副漁業專業機械的安裝、維修；農村民間工藝及制品、休閑農業和鄉村旅游資源的開發經營；廣告制作；廣告設計、代理；廣告發布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）；工藝美術品及收藏品批發（象牙及其制品除外）；電子產品銷售；服裝服飾批發；鞋帽批發；家具銷售；文具用品批發；體育用品及器材批發；辦公設備銷售；日用木制品銷售；塑料制品銷售；玩具銷售；日用百貨銷售；家用電器銷售；新鮮蔬菜批發；新鮮水果批發；鮮蛋批發；日用化學產品銷售；農業機械銷售；肥料銷售；畜牧漁業飼料銷售；農產品銷售的發展增速有所回落，資本市場整體逐步降溫，資本者也不再盲目跟風，回歸理性。濟南媒體企業管理咨詢哪里來

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