隨著我國加入WTO,工程項目的管理也將逐步與國際接軌,EPC模式是國外在大型工程項目中普遍采用的一種方式,近年在我國石化、建筑及IT等行業也的采用。EPC(Engineering,Procurement,Construction)工程項目是指業主選擇一家總承包商或者總承包聯營體負責整個工程項目的設計、采購、施工及試運行,提供完整的可交付使用的工程項目建設模式。國際上成熟的EPC模式,一般是工程公司或者項目管理公司發起項目,進行前期規劃、協調融資、招標、設計、建設、監理、運維的全過程。一、EPC模式的固定總價合同EPC合同更接近于固定總價合同。在國際工程承包中,固定總價合同的用于規模小、工期短的工程。而EPC模式所適用的工程一般規模均較大,工期較長,且具有相當的技術復雜性。在EPC模式條件下,業主允許承包商因費用變化而調價的情況是不多見的。項目管理論壇EPC模式適用于工程所包含的地下隱蔽工作不多,承包商在投標前無法進行勘察的工作區域也不能太大,否則,承包商就無法判定具體的工程量,增加了承包商的風險。既然合同規定由承包商負責全部設計,并承擔工程全部責任,故業主不能過多地干預承包商的工作。要求所完成的工程符合“合同中預期的工程之目的”就應認為承包商履行了合同中的義務。及各項工作可能涉及的設計配合工作,以保證設計單位已綜合考慮各。天津甲級建筑工程設計公司合作加盟成立分公司的要求
促進和保障大野口河流域沿岸及下游人口、資源、環境和經濟社會的協調發展。2大野口河河道治理工程防洪堤堤身結構設計、堤頂寬度、堤坡、堤岸上防護等設計根據計算,大野口河樁號0+000~1+500段基礎沖刷深度為~,16+500~25+500段基礎沖刷深度為~;大苦水河基礎沖刷深度為~;珠山河基礎沖刷深度為~;紅溝石河基礎沖刷深度為~。根據工程地質資料,防洪堤基礎埋深不得小于的大凍土深度。因此,大野口河及其支流新建防洪堤的基礎埋深確定為:大野口河樁號0+000~1+500段防洪堤基礎埋深,16+500~25+500段防洪堤基礎埋深;大苦水河0+000~5+000段防洪堤基礎埋深;珠山河0+000~3+020段防洪堤基礎埋深;紅溝石河0+860~3+925段防洪堤基礎埋深。堤頂寬度應根據堤身穩定、管理維護、施工、交通要求確定。按照《堤防工程設計規范》(GB50286-98),5級堤防頂寬不宜小于3m,結合工程實際,設計堤頂寬取,砂礫石路面,堤頂向臨水側傾斜,坡度為2%。堤坡根據堤防等級、結構、堤高、填筑材料等條件,采用坡式防洪堤,經計算確定防洪堤臨水坡邊坡1∶,背邊坡1∶。混凝土板護面厚度為,坡頂取。根據以上計算成果,以大野口河樁號18+500處防洪堤橫斷面作為典型斷面。天津甲級建筑工程設計公司合作加盟成立分公司的要求件落地的重要階段,是項目設計管理階段的重要工作。設計管理工作。
向保險公司投保是一種有效的風險防范措施。引入工程保證擔保,轉移合同履約風險。工程保證擔保就是要求簽約方在履行合同時,由保證擔保人向權利人保證,如果被保證人無法完成其與權利人簽訂之合同中規定的應由被保證人履行的承諾、債務或義務的話,則由保證擔保人代為履約,或付出其他形式的補償。通過這一手段,使項目各關聯方市場行為后果及責任界定更加清晰化、價值化、數量化,有利于強化各方的風險意識,確保了合同的正常履行,同時也向分供商和合作單位轉移了合同履約風險。加強驗工計價和概算清理,提的水平。目前,多數工程項目的合同額與實際成本大致相當,利潤空間狹小,項目盈利非常困難,企業盈利也面臨考驗。有效的方法就是往往只能把盈利的期望寄托在工程索賠和概算清理上。在項目過程管理中,首先要注重日常索賠資料的積累、整理和匯總,為項目索賠做好基礎工作。其次,施工過程要得到監理和業主的充分認可,尤其是施工過程中出現的工程數量增加、工期延長以及設計方案變更、施工組織優化等都必須得到監理和業主的及時簽認,做好驗工計價工作,確保收入不受損失,真正做到工作有目標,計劃有底數,過程有分析,實施有措施,責任有落實。
通過對建設前期階段、工程設計、施工、竣工、工程款支付階段的全程造價管理,以及設立與業主的共管帳戶等手段,達到降低投資風險的目的。具有設計功能的項目管理公司,專業配套齊全,技術實力強,可以使建設單位實施工程項目具有技術保證,用不著再走從生產的線臨時抽調技術骨干組成建設班子的老路從而避免了影響建設單位正常生產和出現工程結束時抽調的技術骨干人員不好安置的問題。這一點對于技術力量相對薄弱的建設單位尤顯突出。3、設計院開展建設項目工程管理的經營模式系指業主委托項目管理公司提供項目管理咨詢,項目管理公司不直接管理項目實施業務。項目管理公司根據業主提供的信息,組織項目管理**,利用**的知識和經驗,經過智力加工,向業主提出咨詢建議或報告。業主接受建議或報告之后,經過審查決定是否全部采納、部分采納或不采納,然后由業主組織實施。咨詢型項目管理服務的工作內容通常根據業主的委托決定。系指業主委托并授權項目管理公司對工程項目的全過程或某階段,的業主對項目實施過程進行管理和控制。代理型項目管理服務在項目中的地位通常以“項目管理部”、“業主的”、“建設管理代理”等型式存在。工作目標后,應將項目的工作目標進行分解,以保證工作目標全過程。
采用站廳、站臺的設備用房形式。2)優化風亭設計方案,優化后兩組風亭由高風亭調整為低矮敞口風亭,充分考慮風亭對周圍景觀的影響。3)出入口與周邊建筑防火間距較近,為滿足防火要求,經**論證,并經相關部門同意,對該出入口增設罩棚,滿足建筑設計防火規范對側墻和屋頂的相關要求。4)優化與商業聯通出入口防火分隔措施,設置兩道防火卷簾門,火災工況下由地鐵和商業分別控制,實現地鐵與商業部分的有利防火分隔,保證乘客安全疏散。8建議1)機場站作為與機場換乘的重點站,設計階段應提高機場站的服務能力,車站4個出入口應盡量全部做出,且考慮不少于設置兩扶一樓,車站內閘機、樓扶梯等應與其匹配。機場站1號出入口采用一樓一扶設置,出入口寬度4m,提升高度9m。該出入口已施工完成,為提高該口的服務能力,對該出入口改造方案如下:將原設計樓梯破除,改造為扶梯,并在垂直電梯位置增設備用樓梯,地面罩棚與垂梯合建,改造為兩扶一樓(見圖3)。2)機場站3號出入口原設計為疏散口,并按疏散口設計,的設置樓梯,寬度為,提升高度。該出入口已施工完成,為提高該口的服務能力,對該出入口改造方案如下:出入口加寬,增設兩部扶梯,側墻破出門洞,改造為兩扶一樓。工單位并不能針對現場人力、物力進行合理配置和利用,進而導致實。福建甲級建筑工程設計公司合作加盟開分公司的好處
分析等工作開展。其次,設計人員應與造價人員展開密切配合。在了。天津甲級建筑工程設計公司合作加盟成立分公司的要求
綠色施工改變傳統建筑業落后的生產方式5大變革1、手工——機械2、工地——工廠3、施工——總裝4、農民工——產業工人5、技術工人——操作工人真正實現“五節一環保”綠色施工完全踐行綠色低碳的建筑理念安全環保施工用人量大幅減少,不用搭設外腳手架,降低安全隱患低碳環保的生產建造方式,每百平米減少5噸建筑垃圾1、施工工藝現場施工取消腳手架,取消了室內、外墻抹灰工序,鋼筋由工廠統一配送,樓板底模取消,墻體鋼模板取代傳統木模板,現場建筑垃圾可大幅減少。2、建造方式預制構件在工廠預制,構件運輸至施工現場后通過大型起重機械吊裝就位。操作工人只需進行扶板就位,臨時固定等工作,大幅降低操作工人勞動強度。3、施工精度門窗洞預留尺寸在工廠已完成,尺寸偏差完全可控。室內門需預留的木磚、混凝土塊在工廠也完成,定位精確,現場安裝簡單,安裝質量易保證。4、設備預埋管線工廠內預埋到位,現場無需后開槽,部品化全裝修成品房5、安全性保溫板夾在兩層混凝土板之間,且每塊墻板之間有效的防火分隔,可以達到要求防火等級,避免大面積火災隱患。且保溫效果好,保溫層耐久性好,外墻為混凝土結構,防水抗滲效果好。6、立面效果取消了內外粉刷。天津甲級建筑工程設計公司合作加盟成立分公司的要求
陜西中恒通達項目管理有限公司致力于建筑、建材,是一家服務型的公司。公司業務分為甲級工程設計院可設分公司,甲級工程監理可設分公司,甲級工程造價可設分公司,甲級工程資信可設分公司等,目前不斷進行創新和服務改進,為客戶提供良好的產品和服務。公司注重以質量為中心,以服務為理念,秉持誠信為本的理念,打造建筑、建材良好品牌。在社會各界的鼎力支持下,持續創新,不斷鑄造高質量服務體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。