CIA是國際內部審計領域**的標志。進入中國時間：1999年適合參考人員：內部審計、財務管理人員等就業領域：會計師事務所等前景預測：考取CIA，您將得到國際內部審計界的終身認可，CIA不僅可以成為到***企業拿高薪的敲門磚，它更是您邁向高層決策的通行證。CISA（信息系統審計師認證）CISA資格由ISACA授予。ISACA總部設在美國芝加哥。進入中國時間：2001年適合參考人員：信息系統建設維護人員、大型企業信息主管、財務主管等考試：試卷為全英文就業領域：相當***，世界各大會計師事務所、高級咨詢公司、大型專業軟件公司等，橫跨財務、管理、IT幾大行業同時，IBMCognos TM1還非常易于使...

n會計科目設置用戶針對企業的經營范圍，行業特點，可對其科目進行增加或刪改。n 摘要設置用戶在憑證錄入中，針對自己所習慣的摘要描述，可對摘要庫的項目進行增加或刪改。n 企業詳細資料的備案方便對企業賬套的管理。n 自動審核及登賬針對中小企業的實際情況，制單與審核是同一人，或制單與登帳是同一人，用戶進行選擇后，系統將自動審核及登賬。n 憑證向導設置用戶針對企業的具體經營范圍，行業特點，可對其常用科目在憑證向導中設置，縮短憑證錄入的時間。n 用戶權限的設置系統使用中可對操作人員進行授權，增加或刪除。1973年斯科爾斯提出了期權定價模型，又稱B—S模型。武昌區品牌財務管理服務平臺原則十： 道德行為就是要...

不論財務經理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預測準確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數預測流程存在弊病。成功***這一‘’流行病‘’需要兩步。首先，財務經理應當通過確定并解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之后，財務經理可以采取措施以實現更為健康的預測實踐，并且**終轉變為更加靈活且具有盈利能力的組織。預測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想癥、系統超負荷、繁榮綜合征、缺乏協作和反社交行為。代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值。洪山區業務前景財務管理服務服務電話n 憑證...

基本原則原則一： 風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償；原則二： 貨幣的時間價值——***的一元錢比未來的一元錢更值錢；原則三： 價值的衡量要考慮的是現金而不是利潤；原則四： 增量現金流——只有增量是相關的；原則五： 在競爭市場上沒有利潤特別高的項目；原則六： 有效的資本市場——市場是靈敏的，價格是合理的；原則七： 代理問題——管理人員與所有者的利益不一致；原則八： 納稅影響業務決策；原則**險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除，有些則否；制定財務決策，即針對企業的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。江漢區運營財務管理服務服務電話財務管理是在一定的整體目標下，...

系統與Excel的轉換，用戶設置的打印格式有：l 可自由定義單元格式的對齊方式及數據項：靠左，靠右，居中等，自由設置頁邊距。l 可自由設置邊框距與斜線：多種邊框線，邊框線的顏色。l 可自由設置單據的字體大小：設多種字體，字號，字型，調整字體的長度與顏色。l 可自由設置報表的數據行數。l 提供多種背景與背景顏色的選擇。l 可自由定義紙張的大小。資料管理系統提供了方便用戶對具體企業的具體特點做不同行業的帳套。n初始化數據企業在使用本系統為其處理賬之前，須先對其相應科目輸入初始數據，在處理賬務過程中還可以對之前的初始數據進行修改，而且不會影響賬務數據。理論主要貢獻者有詹森和麥科林。江漢區市場財務管理...

銷售費用：銷售費用是指企業在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費，包括應由企業負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務費用、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經費等。2、成本費用管理的主要內容1.成本預測。成本預測是指依據成本與各種技術經濟因素的依存關系，結合企業發展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關因素的分析測算，采用科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。一是加強統籌協調和配合，明確國有資本經營預算的支持方向和重點。硚口區創新財務管理服務服務熱線四、 資金控制制度五、資金籌措工作準則六、借款和各項費用...

四、 資金控制制度五、資金籌措工作準則六、借款和各項費用開支標準及審批程序七、現金收支管理辦法八、傳票審核職權劃分辦法九、零用金管理規定十、費用開支標準十一、財產管理辦法十二、固定資產管理規定十三、公司財務盤點制度賬款票據管理制度如果說資金財產的管理制度是財務管理的**內容，賬款票據的管理制度則是公司財務管理的基礎所在。只有公司的賬款票據管理井井有條，公司的資金資產管理才能順理成章。現代賬款票據管理制度主要有以下幾個方面：建立好模型后，高層管理者經常會同董事會對其進行審查。青山區創新財務管理服務服務熱線代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值。...

期間費用：期間費用是企業為組織生產經營活動發生的、不能直接歸屬于某種產品的費用。包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消。管理費用：管理費用指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用,包括工資和福利費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、研究開發費、業務招待費、房產稅、土地使用稅、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、壞賬損失等。財務費用：財務費用是企業為籌集資金而發生的各項費用,包括利息支出、匯兌凈損失、金融機構手續費以及為籌資發生的其他費用。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資。東西湖區營銷財務管理服務平臺七、總公司財務及會...

銷售費用：銷售費用是指企業在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費，包括應由企業負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務費用、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經費等。2、成本費用管理的主要內容1.成本預測。成本預測是指依據成本與各種技術經濟因素的依存關系，結合企業發展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關因素的分析測算，采用科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。期間費用：期間費用是企業為組織生產經營活動發生的、不能直接歸屬于某種產品的費用。青山區市場財務管理服務服務熱線原則十： 道德行為就是要做正確的事情，...

原則十： 道德行為就是要做正確的事情，而在金融業中處處存在著道德困惑。注意事項在現代企業管理當中，財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統工程，它是通過價值形態對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業管理的**內容。《老板》雜志表示部分企業管理者在財務管理活動中，重使用價值實物管理，輕價值綜合管理；重生產成本管理，輕資金成本控制；重當期收益，輕風險控制；重事后分析，輕事前預防等，這造成了企業財務管理無章、無序，給財務工作埋下了隱患，較為普遍的問題主要有以下幾個方面：實踐方法要求規劃者采用若干關鍵戰略和戰術。湖北運營財務管理服務服務熱線管理目標1、產值比較大化2、利潤比較大化...

基本理論資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是：在完善和有效率的金融市場上，企業價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。現代資產組合理論與資本資產定價模型(CAPM)。現代資產組合理論是關于比較好投資組合的理論。1952年馬科維茨（Harry Markowitz）提出了該理論，他的研究結論是：只要不同資產之間的收益變化不完全正相關，就可以通過資產組合方式來降低投資風險，馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經濟學獎。資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論一...

循環財務控制和財務預算有著密切聯系，預算是控制的重要依據，控制是執行預算的手段，它們組成了企業財務管理循環。財務管理循環的主要環節包括：（1）制定財務決策，即針對企業的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。（2）制定預算和標準，即針對計劃期的各項生產經營活動擬定用具體數字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。（3）記錄實際數據，即對企業實際的資本循環和周轉進行記錄，它通常是會計的職能。（4）計算應達標準，即根據變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如‘’實際業務量的標準成本‘’、‘’實際業務量的預算限額‘’等。建立好模型后，高層管理者經常會同董事會對其進行審查。江岸區營銷財務管理...

不論財務經理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預測準確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數預測流程存在弊病。成功***這一‘’流行病‘’需要兩步。首先，財務經理應當通過確定并解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之后，財務經理可以采取措施以實現更為健康的預測實踐，并且**終轉變為更加靈活且具有盈利能力的組織。預測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想癥、系統超負荷、繁榮綜合征、缺乏協作和反社交行為。確定合理的分配政策。武昌區營銷財務管理服務聯系人事前預算不力，事后分析不到位。很多企業管理者事前沒有采集數據進行認真分析并編制預算，在...

收益風險原則收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。利益協調原則利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家（**）、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協調各種利益關系的過程。利益關系協調成功與否，直接關系到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約（合同）、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關系的規范。...

財務規劃包含3項活動：1、設立目標；2、設立有形指標；3、衡量并調整目標和指標。在財務規劃流程中，關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規劃的鏈接。關鍵的財務規劃與預測產生一致損益表、資產負債表、現金流量表，并**終形成財務指標。財務規劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始，財務目標通常與近期和長期目標（3~5年）相關，且常常與有形的硬指標相聯系。然后使用整合的財務報表對財務目標建立模型。可考慮把收入、盈利能力和現金流作為關鍵的財務和非財務指標。建立好模型后，高層管理者經常會同董事會對其進行審查。審批后，財務報表以一組財務指標的形式發布到整個組織。資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論...

系統與Excel的轉換，用戶設置的打印格式有：l 可自由定義單元格式的對齊方式及數據項：靠左，靠右，居中等，自由設置頁邊距。l 可自由設置邊框距與斜線：多種邊框線，邊框線的顏色。l 可自由設置單據的字體大小：設多種字體，字號，字型，調整字體的長度與顏色。l 可自由設置報表的數據行數。l 提供多種背景與背景顏色的選擇。l 可自由定義紙張的大小。資料管理系統提供了方便用戶對具體企業的具體特點做不同行業的帳套。n初始化數據企業在使用本系統為其處理賬之前，須先對其相應科目輸入初始數據，在處理賬務過程中還可以對之前的初始數據進行修改，而且不會影響賬務數據。在這種市場上,證券交易不可能取得經濟利益。理論主...

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。 [1]通過確定和處理上述預測問題的癥狀，企業可以體驗‘’健康‘’的預測方法帶來的優勢。江夏區創新財務管理服務優勢企業的經營者、管理者應隨時加...

不論財務經理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預測準確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數預測流程存在弊病。成功***這一‘’流行病‘’需要兩步。首先，財務經理應當通過確定并解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之后，財務經理可以采取措施以實現更為健康的預測實踐，并且**終轉變為更加靈活且具有盈利能力的組織。預測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想癥、系統超負荷、繁榮綜合征、缺乏協作和反社交行為。一是企業的權益資金，企業可以通過吸收直接投資、發行、企業內部留存收益等方式取得。湖北運營財務管理服務聯系人四、 資金控制制度五、資金籌...

賬簿管理賬簿是方便企業對其經營項目的總體情況在財務方面的總結與體現。系統可自動生成總賬、科目明細賬、數量金額賬、多欄賬、固定資產賬及增值稅賬。用戶可根據需求進入各類賬簿，進行預覽或打印。用戶還可將賬簿的數據轉換成Excel文件，實現數據導出。報表管理系統提供了資產負債表，損益表，庫存月報表，現金流量表，并且以上報表都可以實現數據導出，對報表打印格式由用戶自己定義，在報表內增加了查詢條件的自定義組合，及報表的“穿透”顯示，直至查到對應的會計憑證。用戶還可根據實際情況選擇自己的報表模塊，進行計算，打印。整個流程中，要不斷地把運營規劃轉換成一組財務數據。武昌區運營財務管理服務優勢ACCA（英國特許公...

系統性原則系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。***點是整體優化，只有整體比較好的系統才是比較好系統。第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應注意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。江岸區如何財務管理服務服務熱線企業經營者要根據政策因素變化及時調整經營策略和投資方向，避免企業步入財務危機。...

收益風險原則收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。利益協調原則利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家（**）、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協調各種利益關系的過程。利益關系協調成功與否，直接關系到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約（合同）、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關系的規范。...

通過確定和處理上述預測問題的癥狀，企業可以體驗‘’健康‘’的預測方法帶來的優勢。規劃軟件必須支持得到認可的最佳實踐，以增強規劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。最佳實踐方法要求規劃者采用若干關鍵戰略和戰術。IBM Business Analytics 軟件可提供決策者實現更理想的業績所需的切實可行的洞察力。IBM還可提供由商業智能、預測和高級分析、財務業績、戰略管理、監管、風險與合規性以及分析應用程序構成的***統一的產品服務組合。在這種市場上,證券交易不可能取得經濟利益。理論主要貢獻者是法瑪。東西湖區業務前景財務管理服務優勢系統與Excel的轉換，用戶設置的打印格式有：l 可...

財務部對外發布的修訂的新《會計從業資格管理辦法》中獲悉，自2013年7月1日起，會計從業資格考試將由筆試正式改為無紙化考試，即計算機考試。同時還對免試等規則進行了調整，有業內人士將其譽為國內會計師從業資格考試的新變革。財務會計發展的歷史源遠流長。財務會計的發展已經經歷了商業經濟時代的會計、工業經濟時代的會計及現代會計三個階段。在每個階段，會計的發展都體現出不同的特點。商業經濟時代商業經濟時代其實并不存在真正意義的會計。這一時代的會計充其量也只能稱之為簿記。經過中世紀文藝復興時期和思想啟蒙運動的洗禮，地中海沿岸的經濟得到迅猛發展。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經濟學獎。新洲區營銷財務管理服...

（5）對比標準與實際，即對上兩項數額進行比較，確定其差額，以實現例外情況。（6）差異分析與調查，即對足夠大的差異進行深入的調查研究，以發現產生差異的具體原因。（7）采取行動，即根據產生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發展。（8）評價與考核，即根據差異及其產生原因，對執行人的業績進行評價與考核。（9）激勵，即根據評價與考核的結果對執行人進行獎懲，以激勵其工作熱情。（10）預測，即在激勵和采取行動之后，經濟活動發生變化，要根據新的經濟活動狀況重新預測，為下一步決策提供依據。 [3]然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。武漢智能化財務管理服務電話多少夏普等人的研究結論是：單項資產的風險收...

財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業在生產過程中涉及資金的活動，表明財務的形式特征; 后者指財務活動中企業和各方面的經濟關系，揭示財務的內容本質。因此，概括說來，企業財務就是企業再生產過程中的資金運動，體現著企業和各方面的經濟關系。 [1]財務不僅是國民經濟各部門、各單位在物質資料再生產過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現的經濟關系，更主要的是財產和債務，即資產和負債等。1.憑證管理憑證錄入，憑證查找，憑證審核。憑證登賬，結轉，期末結賬，逐月打印憑證，各科目打印。一是企業的權益資金，企業可以通過吸收直接投資、發行、企業內部留存收益等方式取得。江夏區營銷財務管理服務電話多少循環財務控...

循環財務控制和財務預算有著密切聯系，預算是控制的重要依據，控制是執行預算的手段，它們組成了企業財務管理循環。財務管理循環的主要環節包括：（1）制定財務決策，即針對企業的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。（2）制定預算和標準，即針對計劃期的各項生產經營活動擬定用具體數字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。（3）記錄實際數據，即對企業實際的資本循環和周轉進行記錄，它通常是會計的職能。（4）計算應達標準，即根據變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如‘’實際業務量的標準成本‘’、‘’實際業務量的預算限額‘’等。90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律。武漢運營財務管理服務聯...

4、建立內部控制制度。要建立企業內部控制制度和會計控制制度，如對企業的貨幣資金控制、采購與付款控制、銷售與收款控制、對外投資控制等。實施內部牽制制度，對不相容的崗位實行相互分離、相互制約；建立回避制度；會計負責人的直系親屬不得擔任出納人員；嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金；嚴禁收入不入賬；嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章；不得由同一部門或個人辦理采購與付款、銷售與收款業務的全過程；銷售收入要及時入賬。財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，企業的經營者、管理者、財務人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。及時了解企業財務運營的真實情況，優化財務結構，...

四是構建企業財務管理能力認證體系,提升企業財務管理能力，推動企業強化內部約束和財務管控，實現管理創新。資產作為企業各項運營活動順利開展的依據，隨著我國社會經濟體系的*****，企業運營規模逐漸擴充，資產規模不斷加劇，這給企業資產管理提出了新的標準。一旦資產管理不到位，必將會引發諸多問題。基于此，本文首先對資產管理和預算管理的基本含義進行概述，從分工不明確、體系不完善、編制不規范三個方面，對企業資產管理存在的問題進行解析，并結合資產管理和預算管理結合的意義，提出企業資產管理與預算管理有效結合的路徑。 [3]簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。漢南區智能化財務管理...

系統性原則系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。***點是整體優化，只有整體比較好的系統才是比較好系統。第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應注意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值。黃陂區如何財務管理服務平臺基本原則原則一： 風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補...

不論財務經理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預測準確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數預測流程存在弊病。成功***這一‘’流行病‘’需要兩步。首先，財務經理應當通過確定并解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之后，財務經理可以采取措施以實現更為健康的預測實踐，并且**終轉變為更加靈活且具有盈利能力的組織。預測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想癥、系統超負荷、繁榮綜合征、缺乏協作和反社交行為。不論財務經理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。蔡甸區電話財務管理服務服務電話循環財務控制和財務預算有著密切聯系，預算是控制的重要...