單純從業務出發，從單一場景入手，一個一個場景去實現系統化，然后落地MES，顯然是可行的。但是，這樣孤立地設計和開發出來的系統，健壯性會比較差，很容易就掉入所謂的信息化陷阱。畢竟生產系統本來就是一個相互緊密聯系的體系，職能之間和場景之間都存在非常多的輸入輸出關系...

MES智能制造生產管理系統是企業實施工業4.0，邁向智能工廠，智能生產的三大要素之一。MES系統是集成系統管理軟件和多類硬件的綜合智能化系統,它由一組共享數據的程序，通過布置在生產現場的特殊設備，對原材料上線到成品入庫的整個生產過程實時采集數據、控制和監控。它...

MES(manufacturingexecutionsystem）是制造執行系統，是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集...

作為制造業企業數字化轉型的重心，制造運營(執行)系統（MOM/MES）是解決制造業中解決顆粒度管理精細化越來越高的要求之下的工廠數字化價值中樞。眾和昊天自主研發的MOM/RMES（昊天制造執行系統）負責整個生產業務流程的全生命周期管理,實現精益生產和精細化管理...

MES不只是工廠的單一信息系統，而是橫向之間、縱向之間、系統之間集成的系統，即所謂經營系統，對于SCP、ERP、CRM、數據倉庫等近年被關注的各種企業信息系統來說，只要包含工廠這個對象，就離不了MES。歸結起來，MES可以概括為一個宗旨——制造怎樣執行，兩個核...

MES/MOM系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統，作為承上啟下的車間級綜合信息系統，一直得到了制造企業的普遍關注。對于目前國內的MES/MOM系統來說，還在努力進步和發展。我知道眾和昊天在MES/MOM行業內做的時間比較久了，是國產品牌，產品...

MES系統和MOM系統都是企業制造和管理中重要的軟件系統，它們可以幫助企業實現生產過程的可視化和數字化，提高生產效率和生產質量。MES系統主要關注生產計劃和生產執行，適用于需要進行生產計劃和執行的企業；MOM系統主要關注生產過程管理和優化，適用于需要進行生產過...

隨著制造業的發展，個性化/定制化、規模化、高質量、快速交付的產品越來越成為市場對企業的要求，單一的自動化生產已經不能滿足企業發展的需求。雖然部分企業已經上了ERP這類信息化軟件，但ERP對現場級的生產執行的管理力不從心。這時候就急需一套系統，既可以有效管理生產...

MOM與MES、ERP等軟件系統之間的異同主要體現在本質、覆蓋范圍、責任對象與功能四個方面。從本質上看，MES是一種用于解決具體問題的標準軟件產品，而MOM是一種由多種軟件構成的制造管理集成平臺。從覆蓋范圍上看，可以說無論是哪一種MES軟件系統，功能如何變化與...

理想中的軟件供應商也應該是這樣子的：質量好：功能多且契合度大，沒有BUG，性能好。成本低：總擁有成本低：購買費用少，后期升級和運維費用少，二開單價低；若是公有云的應用戶單價低。交付快：系統能夠快速應用。包括快速部署上線，個性化需求部分能夠快速開發完成，后期業務...

隨著制造業的對價值需求的增長，工業互聯網平臺的出現成為了必然。工業互聯網平臺不同于常規的企業管理軟件ERP和執行管理系統MOM/MES，它不但是執行既定指令，更能夠考慮到這些數據背后的價值。在諸多相關描述中，工業軟件已經被公認為“雖然只占軟件很小的比例，卻是工...

MES系統的優勢在于可以實現生產過程的信息化和數字化，提高生產效率和生產質量，同時還可以滿足質量和安全監管的要求。它可以跟蹤和控制生產過程的各個環節，實現生產計劃的高效執行，減少生產成本和生產周期。但是，MES系統的劣勢在于需要大量的數據支持和算法優化，需要專...

海內外對標∶市值空間廣闊，國內頭部成長路徑明晰從市值角度，海外MOM/MES頭部企業如霍尼韋爾、西門子均已達到6000億美元以上市值，而國內規模比較大的寶信軟件市值為600億人民幣左右，國內頭部市值成長空間廣闊。從成長路徑來看，國內流程行業頭部寶信軟件可與海外...

mes軟件的重心在于對生產業務的建模，反應現場實時情況，進而警示哪些計劃中的事情沒有發生，以及發生了哪些計劃之外的情況，而不是什么提升效率，降低成本，提升oee，這些事情mes軟件是辦不到的，它還是要工廠管理者和工程師去搞。至于對工藝管理，品質管理，設備管理這...

軟件開發都是思路的問題，比如MES軟件屬于制造軟件，那么它的思路就是精細化制造管理，其它軟件，如OA，他是協同軟件，當然是以人與組織為中心。管理思想不同罷了。但是從軟件開發本身來講，沒有什么不同都是寫代碼，寫表結構。如果從應用軟件角度來說，平常應用軟件不需要管...

工廠是重資產投資，好多設備一臺都是幾十上百萬，執行要消耗這些設備資源，不能亂搞，要按辦公室里制定的規則去干，否則容易成本太高。所以，需要對其進行有效的管理。計劃一般是制式表單，比如關于領料生產的制式表單就是生產計劃表，生產計劃表的一個實際例子大概可以總結成這樣...

MES系統和MOM系統都可以實現生產過程的可視化和數字化，提高生產效率和生產質量。其中，MES系統主要關注生產計劃和生產執行，而MOM系統主要關注生產過程管理和優化。另外，MOM系統還可以進行設備管理和維護，延長設備壽命和減少設備故障。場景方面MES系統適用于...

目前在MES市場上，充斥著大量的軟件廠商，國內，國外軟件供應商的顧問的大力宣傳常令企業眼花繚亂，在面對軟件商的轟炸時，企業選型團隊應保持頭腦清醒，從需求出發，從軟件的運行環境、運行模式、功能、擴展性、集成性、安全性、是否易于維護管理等方面來進行挑選。目前MES...

理想中的軟件供應商也應該是這樣子的：質量好：功能多且契合度大，沒有BUG，性能好。成本低：總擁有成本低：購買費用少，后期升級和運維費用少，二開單價低；若是公有云的應用戶單價低。交付快：系統能夠快速應用。包括快速部署上線，個性化需求部分能夠快速開發完成，后期業務...

要掌握工廠的靜態元素和動態元素，以及它們如何銜接。比如，車間，流水線，工站，設備，工具這些如何建模，然后業務上有什么勾連邏輯，比如車間里面有流水線，流水線上面有工站，工站有設備和工裝，人要按照一定的sop規范在某個或某幾個工站去操作設備進行產品加工。流水線上面...

人的因素當然也很重要，特別像軟件實施項目，需要甲方乙方的合作。基本上做項目的時候大家都說，項目是一把手工程，要業務主導，領導重視，這當然是沒有錯的，只是有的時候，特別是投標的時候就有點過了。為了打下單子，一切以客戶的要求為優先，客戶要什么就承諾什么，先把這個標...

精力顧得過來前提下，前期可以盡可能多的找相關供應商了解他們的產品的情況。方式有多種：包括網上查詢、問行同行友人、咨詢歷史合作供應商等。為什么要多了解供應商呢？是為了避免合適的供應商未能進入備選庫，也是為了多了解不同類型的解決方案，打開未來的建設方案思路。說...

MOM/MES軟件比較重要的地方在于業務流程跟實施落地，軟件開發的技術方面，要求到不是太高（主要指的是UI設計跟編碼能力方面，算法方面好的話，更加如魚得水了）；只需要都C#和SQL能夠初步了解，懂得實現原理就行（這兩方面的學習，可以去找一些培訓學校（像：北大青...

mes軟件的重心在于對生產業務的建模，反應現場實時情況，進而警示哪些計劃中的事情沒有發生，以及發生了哪些計劃之外的情況，而不是什么提升效率，降低成本，提升oee，這些事情mes軟件是辦不到的，它還是要工廠管理者和工程師去搞。至于對工藝管理，品質管理，設備管理這...

MOM/MES軟件比較重要的地方在于業務流程跟實施落地，軟件開發的技術方面，要求到不是太高（主要指的是UI設計跟編碼能力方面，算法方面好的話，更加如魚得水了）；只需要都C#和SQL能夠初步了解，懂得實現原理就行（這兩方面的學習，可以去找一些培訓學校（像：北大青...

MES主要能夠幫助制造企業解決如何生產的問題，例如，幫助企業提高設備利用率、降低交貨周期、實現質量保障與追溯等目標。具體而言，MES的主要功能包括生產運營管理、產品質量管理、生產實時管控、生產動態調度等，對 生產現場的“人、機、料、法、環、測”均實現了有效管理...

MES系統涉及的業務和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統起著承上啟下的橋梁作用，企業必須從上至下對MES系統項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責任落實到位。除了企業決策層以及部門領導高度重視外，處于現場的員工也必須接受培訓，從而加強企業內部管...

以“人工使用工具和設備加工”為例。它們彼此之間的組合關系，和以下變量有關:設備固定或移動、工具隨物料移動或固定，工具和物料關系是一對一還是一對多，工具是否循環使用。(比如清洗機這個工藝，設備是固定，清洗框會隨物料一起循環使用，一個清洗框可以裝N個物料(N=包規...

MES智能制造生產管理系統是企業實施工業4.0，邁向智能工廠，智能生產的三大要素之一。MES系統是集成系統管理軟件和多類硬件的綜合智能化系統,它由一組共享數據的程序，通過布置在生產現場的設備，對原材料上線到成品入庫的整個生產過程實時采集數據、控制和監控。它通過...

MES系統涉及的業務和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統起著承上啟下的橋梁作用，企業必須從上至下對MES系統項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責任落實到位。除了企業決策層以及部門領導高度重視外，處于現場的員工也必須接受培訓，從而加強企業內部管...