庫房管理目的：(一)倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。(二)及時為生產提供良好的材料、零配件以及半成品。(三)及時為銷售部門提供合格良好的產成品。(四)明晰、完整、及時記錄出入庫情況，定期與財務部匯報數據。(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。1、塑料件;2、橡膠件;3、標準件;4、電子件;5、電機;6、軟化劑;7、外加工;8、包裝物;9、產成品。原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房管理員應按實際情況填寫《入庫單》，并仔細核對物資的數量、規格、型號，核對無誤后入庫。各倉庫內禁帶火種、嚴禁煙火，各庫門窗要按防盜要求關鎖，并做好防水、防潮工作。空調電商倉庫參考價
倉儲人員的工作紀律：1、不準接受企業非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂；不準向客戶或非倉儲人員索取錢物；不準怠忽職守，擅離崗位和違反規章制度隨意操作，造 成責任事故，按規定及有關法律追究責任；不準倉儲人員帶領非相關人員進入倉庫。2、嚴禁倉儲人員無證發貨、無單出庫；嚴禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起，必須另按指定地點妥善存放與保管；嚴禁倉儲人員酒后上班和在倉庫內飲酒、吸煙；嚴禁倉儲人員違反勞動紀律嬉笑打罵，隨意損壞或挪用存儲的物資；嚴禁隱匿不報或謊報倉儲工作中發現或發生的問題；嚴禁倉儲人員內部紛爭，鬧不團結或紀律松懈。空調電商倉庫參考價電商倉儲隨著物料儲存的產生而產生，又隨著生產力的發展而發展。
倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總，并編制報表上報公司總經理。保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發現盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報公司總經理。做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
關于倉庫的功能區域的設計，主要就是要搞定的問題：各個功能區要放在哪里？庫內各區能區的位置設計問題，主要是要理清倉庫動線的問題，倉庫的動線設計有幾種可以選擇的方案，如直線形，U線型等等，這需要根據業務情況，訂單結構，倉庫內部結果等情況選擇合理的區域設計方案。功能區只要理清訂單的作業時效的要求，根據倉庫的內部結構設計好動線，然后根據訂單流程和動線流向，再把上述各個功能分區按照邏輯放進去，再根據形成的直線型，U線型等結構，調整并優化作業流程即可完成。各類物資入庫時，倉庫管理人員必須看包裝是否完好，標記是否清楚。
物資保管電商倉庫管理制度：1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。a) 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b) 三清：材料清、數量清、規格標識清。c) 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因并更正；3、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。物資退庫電商倉庫管理制度：1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續。2、廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。倉管人員對物品進、出倉，應當即辦理手續，不得事后補辦。長寧區酒店用品電商倉庫托管
倉庫保管員必須每月一次對庫存產品進行盤點，并做到賬、物、卡三者一致。空調電商倉庫參考價
出庫管理：1、所有產品出庫時必須按照先進先出的原則執行。2、產品出庫時要保證產品質量衛生符合要求，不合格不得發貨，同時出貨產品不得出現串貨、混發、混裝或錯發現象，3、產品出庫時必須做到按單出貨，出貨人員應根據出貨單核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可出庫發貨；出貨后，倉管人員要將出貨數據登記入卡，管理人員登記入帳。4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業務人員需要樣品時，倉管人員應根據業務人員填寫的《樣品需求單》，給予發放，并登記入帳。空調電商倉庫參考價
上海星力倉儲服務有限公司正式組建于2014-11-03，將通過提供以電商云倉，倉庫托管，云倉代發，倉庫出租等服務于于一體的組合服務。旗下星力在商務服務行業擁有一定的地位，品牌價值持續增長，有望成為行業中的佼佼者。同時，企業針對用戶，在電商云倉，倉庫托管，云倉代發，倉庫出租等幾大領域，提供更多、更豐富的商務服務產品，進一步為全國更多單位和企業提供更具針對性的商務服務服務。值得一提的是，星力倉儲致力于為用戶帶去更為定向、專業的商務服務一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學的技術讓用戶極大限度地挖掘星力的應用潛能。