營利企業的目標是盈利，圍繞這個目標，企業就有了一系列的過程目標如：企業的生存，避免出現財務困境和破產；擴大企業規模，擴大市場占有份額，戰勝競爭對手；開發新產品，降低成本，獲取利潤，保持利潤的穩定增長，促進企業的發展。企業財務目標與企業目標應是一致和相關的。企業的生存目標要求財務管理部門保持以收抵支和償還到期債務的能力，減少破產風險，使企業能夠長期、穩定地生存下去。企業的發展離不開資金，要求財務管理部門能籌集到企業發展所需資金。因此現代企業財務應提倡一種以資本保值、增值為前提且財富積累、企業總價值達到很高的目標。這樣的財務目標既反映了投資者的投資愿望，也符合建立我國社會主義市場經濟體制的要求。企業的財務規劃應具有前瞻性，財務咨詢可提供戰略指導。湛江個人財務咨詢價格
財務的基本原則：現金平衡原則：現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入（流入）與現金支出（流出）在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。深圳遺產財務咨詢服務公司財務咨詢為公司提供專業的財務分析，確保決策基于準確的數據。
財務總監主要在財務預測的基礎上，對企業的現金收支、資金、利潤與資本負債進行中、長期計劃與規劃，使企業的日常經營活動能在有計劃、有準備的情況下有組織地進行。財務決策工作是財務總監工作的重點，其要點是：利用企業的財務杠桿及比較各種籌資方式的優劣，做好企業的籌資決策，使企業的資本結構達到很優、財務風險降低到很小，獲得很合理的財務杠桿效應；利用現金流量做好企業的投資決策方案，提高項目方案的投資回報率，降低項目及企業的投資風險。此外，財務總監還應做好后期股東的股利分配決策以吸引投資者，同時給股東很合理的回報。
財務職能與財務本質、財務環境、財務目標等均屬財務基礎理論問題。因此伴隨著財務環境的變化、內涵的豐富和目標管理、價值管理等管理理論的發展，財務的職能在決策、監督、調控、組織、協調和控制基礎上，必然要進行創新。這樣才能使財務的職能完成由傳統管理向現代管理、由生產管理轉向風險管理、由面向過去轉變為面向未來，在企業的經營管理中發揮更為重要的作用。信息時代，客觀上要求企業的財務職能具備財務信息的收集、儲備、處理和服務職能。目前，國內許多企業信息化管理落后，財務部門不能及時準確地為管理者提供可靠的決策支持，導致企業的財務風險增加。此外，信息時代的迅猛發展也導致了虛假信息大量泛濫，這就要求企業的財務管理工作者具備豐富的知識和經驗，保證有價值的信息能在系統內部實現資源共享，為企業的財務決策提供支撐和服務。投資財務咨詢可以幫助投資者理解不同投資工具的收益和風險。
一般企業都有財務部門沒錯，也有一些小公司或者殼公司鑒于業務很少，聘請一個專職財務的成本還要高于財務托管于財務公司，因此財務公司就誕生了。即便企業有財務人員，如果由于財務人員的專業性不能跟上企業戰略的發展，企業往往去找專業的財務公司支付一定的咨詢費進行咨詢，比如企業為了上市，在券商、律所、審計進場之前都需要把三年加一期的賬先梳理一遍，看看是否有重大的會計差錯，以便及時調整，其次也為了先了解一下企業的財務數據是否能夠滿足上市的財務指標條件等等，而這些工作內容公司財務做的少都是外包給財務咨詢公司，這樣不但可以降低財務部門的工作量，也是權衡利弊讓企業的上市之路更加順暢。資金流管理對于企業至關重要，財務咨詢可協助企業優化資金流。坪山區財務咨詢價錢
公司財務咨詢有助于識別和降低財務風險。湛江個人財務咨詢價格
財務管理的注意事項：財務架構不健全，組織機構設置不合理。大部分企業財務機構的設置是中間層次多、效率低下；還有部分企業管理者在財務機構設置方面不夠科學，有的甚至未設置專門的財務機構。內控體系不完善，缺乏風險管理意識。部分企業財務運行不夠規范，權責不到位，內部控制制度等基本財務管理制度不健全。部分企業缺乏風險管理和控制機制。費用管理不規范，資產管理散亂。在費用開支上，部分企業管理不嚴，未建立或未實行‘’一支筆‘’審批制度。在資產管理上，部分企業沒有定期對資產進行盤點，資產實物與登記簿不符，實物管理和賬務管理都有很多漏洞。湛江個人財務咨詢價格