上世紀90年代末人力資源服務外包業務從日本、歐美進入中國,現已出現了一些規模大、專業水平高、市場化程度強的企業。從全國人力資源服務外包業務發展的情況來看,主要表現為以下特點:發展速度迅猛雖然各地政策不一,都沒有影響這項業務的高速增長。高速增長的表現在二個方面:一是從事人力資源服務外包的企業多急劇增加。北京以再就業為依托、在進入政策相對寬松和一定優惠政策的情況下,發展速度很快,有從業企業300家以上。二是從事該項業務的企業派遣的員工數量高速增長。人力資源服務需要關注員工的健康和福祉,以提高員工的工作效能和生活質量。海口哪里人力資源服務比較可靠
因為用人企業與員工不存在勞動關系,從而有效地避免了勞動糾紛。此外,采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式,企業可根據市場狀況適時調整員工的規模,避免了用工引起的勞資糾紛,減少或避免用人風險。現代美國的管理大師P·杜拉克曾指出:“在10年至15年之內,任何企業中做后臺支持而不創造營業額的工作都應該外包出去。任何不提供向高級發展的機會和活動、業務也應該采取外包形式。”應該說,“人力資源外包”這種管理方式是信息產業發展的結果。是社會高速發展,專業分工細化的體現,也是社會文明進步的標志之一。北京哪些企業人力資源服務值得推薦招聘是人力資源服務的重要環節,通過吸引、篩選和錄用合適的人才來滿足企業的需求。
我們在給服務對象提供入離職手續服務或社會保險管理的時候,或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候,都是易逝性:營銷戰略人力資源服務不能被儲存、轉售或退回,“瞬間”發生后就需要重新來生產。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,然后將半個小時返還給服務提供商,從而重新使用或出售。生產與消費的“瞬間”同時發生。新特性雖然人力資源服務外包業務在中國產生的時間短,規模不大,甚至名稱尚不規范。但經過十來年的發展,已經具有了發展速度迅猛、專業化服務機構初露端倪、社會和經濟效益明顯、出現全國網點布局優勢四大特點。
不可剝奪性主要表現為:(1)不能壓取,不能騙取,不能奪取;(2)一切不科學的辦法都將造成人力資源的浪費;(3)一切不正當的手段都將帶來人力資源的破壞;(4)尊重、支持、滿足人的需要是發揮人力資源作用的方法。因此,不能剝奪,只能在任用中通過良好的管理與開發讓其自覺運用與發揮。生物性。生物性是人力資源行為特征的因由與結果。生物性既存在雙向的物質運動,也存在雙向的精神運動,還具有單向的抵抗運動。生物性必然帶來人力資源使用與開發的艱巨性與復雜性。人力資源服務可以幫助企業制定和實施人力資源政策和程序。
20世紀60年代以后,美國經濟學家W·舒爾茨和加里·貝克爾提出了現代人力資本理論,該理論認為人力資本體現于具有勞動能力的人身上的、以勞動者數量和質量所表示的資本,它是通過投資形成的。該理論的提出使得人力資源的概念更加深入人心。英國經濟學家哈比森在《國民財富的人力資源》中寫道“人力資源是國民財富的終基礎。資本和自然資源是被動的生產要素,人是積累資本,開發自然資源,建立社會、經濟和并推動國家向前發展的主動力量。顯而易見,一個國家如果不能發展人們的知識和技能,就不能發展任何新的東西。”從此,對人力資源的研究越來越多,學者對人力資源的涵義也提出了越來越多的解釋。人力資源服務需要不斷創新和改進,以適應不斷變化的市場和業務需求。海口哪里人力資源服務比較可靠
人力資源服務需要與員工的個人發展目標相結合,以提供有吸引力的職業發展機會。海口哪里人力資源服務比較可靠
資本積累性。人力資源是經濟與社會發展的活資本,是現實的生產力。這種資本是靠不斷地培養、教育、維護而形成的,是投資長期積累的結果。其結果顯示出:投資伴隨人的終生,資本的積累也伴隨人的終生;由投資形成的這種活動資本量具有反復利用性;滾動式的資源(資本)運用發揮形式,必然造成無限增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發過程中,必須加大投資以支持良好的培養、教育和維護。激發性。激發,來源于人的滿足需求心理。人力資源的激發性在實踐中表現為:拉動力量的激發,協同與啟示力量的激發,推動力量的激發,刺激力量的激發。海口哪里人力資源服務比較可靠
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