吳中區(qū)品牌財(cái)務(wù)咨詢活動(dòng)方案

    國(guó)股市的內(nèi)幕交易問(wèn)題嚴(yán)重，無(wú)內(nèi)幕消息的個(gè)人投資者在股市交易中處于明顯的劣勢(shì)。第三，由于公司上市機(jī)制的不合理性，股市往往成為上市公司***的渠道而缺少長(zhǎng)期投資的價(jià)值。**后，因?yàn)閲?guó)內(nèi)財(cái)務(wù)審計(jì)公司缺少**的監(jiān)管，容易造成上市公司財(cái)務(wù)造假，進(jìn)一步增加了股**期投資的風(fēng)險(xiǎn)。房?jī)r(jià)因過(guò)去幾年的飛速增長(zhǎng)，使得**不得不加大宏觀調(diào)控，以遏制房地產(chǎn)市場(chǎng)的投機(jī)性。中國(guó)房地產(chǎn)投資的暴利時(shí)代已結(jié)束。所以高凈值的群體都開(kāi)始遠(yuǎn)離房市，并考慮其他投資渠道。海外投資在**近幾年成為很多人高凈值投資者的選擇，原因有很多：1、追求投資的***回報(bào)；2、資產(chǎn)配置的國(guó)際化；3、分散資產(chǎn)配置；4、資產(chǎn)的安全性；5、移民；6、子女留學(xué)；7、以休閑度假為目的的海外置業(yè)；8、享受海外境外**較低的利率。作為一個(gè)可能的海外投資者，必須首先回答投資海外的目的。投資特點(diǎn)編輯語(yǔ)音1、投資是以讓渡其他資產(chǎn)而換取的另一項(xiàng)資產(chǎn)；2、投資是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之外持有的資產(chǎn)；3、投資是一種以權(quán)利為表現(xiàn)形式的資產(chǎn)；4、投資是一種具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)。5、投資周期很漫長(zhǎng)一般為5～10年，不漫長(zhǎng)的叫投機(jī)。投資作用編輯語(yǔ)音1、投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系非常緊密。在經(jīng)濟(jì)理論界。這一時(shí)期會(huì)計(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)出了以下幾個(gè)特征。吳中區(qū)品牌財(cái)務(wù)咨詢活動(dòng)方案

    一些投資者面臨著投資中的“關(guān)門(mén)打狗”困境、新奇項(xiàng)目不被消費(fèi)者接受、并購(gòu)中雙方企業(yè)文化不融合、遭遇地方保護(hù)主義等，都暴露出項(xiàng)目對(duì)人文環(huán)境的不適應(yīng)。有的投資者自認(rèn)為只要適應(yīng)一些特殊的人文環(huán)境，如地方保護(hù)，如融資的人情化，可能會(huì)獲得加倍的利益。但我們很難看到一個(gè)企業(yè)能長(zhǎng)久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環(huán)境保持融洽，而且我們的社會(huì)交易理念正在向著重契約、守規(guī)范的西方式圭臬轉(zhuǎn)化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，簡(jiǎn)單地適應(yīng)**終都會(huì)弦斷弓折。對(duì)人文環(huán)境的不適應(yīng)，**好的辦法只有一個(gè)：敬而遠(yuǎn)之。投資技術(shù)及人才對(duì)高新技術(shù)的追求已經(jīng)成為一種時(shí)尚。企業(yè)在投資行為中往往有追求高新技術(shù)的沖動(dòng)，以保持自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和**競(jìng)爭(zhēng)力，但是，一旦對(duì)高新技術(shù)的把握不當(dāng)，反而會(huì)成為顛覆整個(gè)投資行為的主因。一般而言，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提，問(wèn)題是，技術(shù)能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢(qián)，不怕買(mǎi)不來(lái)技術(shù)”，市場(chǎng)情況也確實(shí)如此，但問(wèn)題又來(lái)了，買(mǎi)來(lái)技術(shù)真能用嗎？與技術(shù)陷阱類(lèi)似的是投資中的人才陷阱，都是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類(lèi)陷阱有一個(gè)共同特征：為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備，容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視。昆山如何財(cái)務(wù)咨詢商家提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

    如一度如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)，以及生物制藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。投資中的求新求異成為企業(yè)面臨的二律悖反難題：不求新求異是等死，但求新求異也許是找死。新的經(jīng)濟(jì)形式其實(shí)就像實(shí)驗(yàn)室中的新產(chǎn)品，可能會(huì)給投資者帶來(lái)巨大的利益，但與成熟產(chǎn)品相比，其風(fēng)險(xiǎn)程度太大。尤其是對(duì)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，損失將難以估量。同時(shí)，求新求異的盲目投資常常使企業(yè)陷入一些新型管理理念的陷阱。因?yàn)榍笮虑螽愅菀资谷水a(chǎn)生對(duì)“新事物”的盲目崇拜。企業(yè)要避免求新求異的投資陷阱，要點(diǎn)在于：1、投資的目的在于贏利，確定投資項(xiàng)目首先得有詳細(xì)的贏利計(jì)劃，不要被各種時(shí)尚潮流所迷惑；2、任何一種新奇的項(xiàng)目，既要弄明白其中的法律禁區(qū)，還得考慮人們的消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)新鮮事物的接受程度。2000年全國(guó)**發(fā)泄公司在江西南昌關(guān)門(mén)，2001年海南**“人體克隆”店停業(yè)，高估了市場(chǎng)對(duì)新事物的接受能力是重要原因；3、新的項(xiàng)目一般很難被消費(fèi)者一下子接受，因此一方面有失敗的承受能力，還得做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；4、站在潮頭的背后，關(guān)注新奇項(xiàng)目的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)贏利區(qū)后果斷進(jìn)入。投資規(guī)模經(jīng)濟(jì)恰當(dāng)?shù)囊?guī)模才是真正的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而不是***地規(guī)模越大越好。但仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂(lè)趣。

    在我國(guó)進(jìn)入WTO后，出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾和完善法制建設(shè)的考慮，將進(jìn)入一個(gè)政策法規(guī)大調(diào)整的非常時(shí)期，企業(yè)遭遇類(lèi)似的政策調(diào)整將會(huì)更多，一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目，如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴，一旦政策調(diào)整，都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外，政策執(zhí)行的時(shí)間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會(huì)成為一個(gè)個(gè)投資陷阱。要避開(kāi)政策性陷阱，重要的是不要過(guò)分依賴政策。在國(guó)內(nèi)投資的外商投資企業(yè)中，新加坡、韓國(guó)投資商遭遇政策陷阱而失敗的多，而歐美企業(yè)相對(duì)較少，主要原因是歐美企業(yè)在投資過(guò)程中，較少受優(yōu)惠政策吸引，而更多地看該地的市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目本身在該地的市場(chǎng)前景。針對(duì)政策性陷阱，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委博士后研究員趙曉給投資者的建議是：1、加強(qiáng)與**溝通，保證政策信息來(lái)得更快更準(zhǔn)確，因?yàn)檎叩拇_包含著巨大的商機(jī)；2、忌貪小便宜吃大虧，不能**因?yàn)檎邇?yōu)厚而不顧投資的其它條件；3、提高對(duì)政策的應(yīng)用水平，不要把寶全押在政策商機(jī)上，要根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行投資；4、政策應(yīng)用適當(dāng)，不要過(guò)頭，留心政策的變化。投資非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)是市場(chǎng)中的動(dòng)物，只能在市場(chǎng)鏈條中生存。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。

    上市**大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面，上市本身高額“利潤(rùn)”的吸引力容易使企業(yè)對(duì)短期利潤(rùn)“成癮”，另一方面，上市融來(lái)的巨額資金會(huì)“撐死”企業(yè)，找不到項(xiàng)目可投，病急亂投醫(yī)往往會(huì)形成大量呆壞死賬，直接影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述，在此不表。一些企業(yè)本末倒置，輕視主業(yè)經(jīng)營(yíng)，在證券市場(chǎng)中通過(guò)“委托理財(cái)”瘋狂追逐資本利得，也形成了巨大的短期利潤(rùn)陷阱。有的投資者明白項(xiàng)目運(yùn)作、并購(gòu)以及品牌擴(kuò)張中其實(shí)存在種種陷阱，只是在高額的利潤(rùn)驅(qū)使下，希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚(yú)。但道亦有道，在超速競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，實(shí)力并不雄厚的投資者偶入魔道，或許得用一生的光陰來(lái)償還。投資項(xiàng)目運(yùn)作項(xiàng)目運(yùn)作給現(xiàn)代企業(yè)提供了豐富的機(jī)會(huì)和可能，而且往往是大塊分金銀，相對(duì)實(shí)業(yè)投資而言，其財(cái)富聚集的速度是幾十?dāng)?shù)百倍。在***，說(shuō)進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作成為一種時(shí)尚似不為過(guò)，但項(xiàng)目運(yùn)作是有錢(qián)人的游戲，其中的陷阱埋葬了太多希望空手套白狼的追求者。資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作**大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國(guó)媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北**大超市萬(wàn)集源猝死案。經(jīng)過(guò)中世紀(jì)文藝復(fù)興時(shí)期和思想啟蒙運(yùn)動(dòng)的洗禮，地中海沿岸的經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展。昆山互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)咨詢含義

商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代其實(shí)并不存在真正意義的會(huì)計(jì)。吳中區(qū)品牌財(cái)務(wù)咨詢活動(dòng)方案

    市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境一旦被破壞，企業(yè)的生存就岌岌可危了。在企業(yè)的投資行為中，壟斷部門(mén)的市場(chǎng)壁壘是一個(gè)極大的投資陷阱。很多投資者仍然熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤(rùn)、穩(wěn)定的回報(bào)，卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰。壟斷行業(yè)要保住自身利益，將會(huì)動(dòng)用各種力量對(duì)新進(jìn)入者進(jìn)行全力阻擊，利用現(xiàn)存不公正制度是**常見(jiàn)的手段，如利用**補(bǔ)貼進(jìn)行降價(jià)、利用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方面的限制等。要破除這些堅(jiān)冰，所需付出的額外成本非常之高，不具備一定實(shí)力的投資者不能承受，即使具備了這種實(shí)力，在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能否消化這些成本也未可知。這類(lèi)非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陷阱在市政環(huán)保、自來(lái)水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介行業(yè)中均不同程度地存在，如券商為上市公司實(shí)行配股包銷(xiāo)使券商們“變成了股東”，紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣(mài)的案例，與其說(shuō)是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使然，不如說(shuō)是券商與上市公司之間不平等的地位造成。投資人文環(huán)境1999年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”，明確未來(lái)將取締一次性發(fā)泡塑料餐具，一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。吳中區(qū)品牌財(cái)務(wù)咨詢活動(dòng)方案

中瑞岳華（蘇州）稅務(wù)師事務(wù)所有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)中瑞岳華供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！