但是經營分析不一樣，如果經營分析不負責解決問題，那經營分析前面做的所有工作都是白做。我們實際在做經營分析的時候，第一步收集數據，然后針對數據差異做訪談，訪談結束之后進行驗證，驗證訪談人員的語錄是否真實或者是否普遍。做這些事情的過程，就是發現真正的原因，或者說找到問題根因的過程。找到根因之后，我們需要和業務人員一起想方設法找到對策，解決問題。這些事情做完之后，才能形成經營分析報告，才算完成了經營分析。我國財務分析面對的挑戰！安徽工商財務分析答疑解惑
1）保持現金的收支平衡。（2）加強對存貨、應收賬款的管理，提高資金的使用效率。（3）通過制定各項費用預算和定額，降低消耗，提高生產效率，節約各項開支。4、利潤分配管理（1）確定合理的分配政策。（2）正確處理各項財務關系財務管理基本理論資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是：在完善和有效率的金融市場上，企業價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。現代資產組合理論與資本資產定價模型(CAPM)現代資產組合理論是關于**佳投資組合的理論。1952年馬科維茨（HarryMarkowitz）提出了該理論，他的研究結論是：只要不同資產之間的收益變化不完全正相關，就可以通過資產組合方式來降低投資風險，馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經濟學獎。資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論。夏普等人的研究結論是：單項資產的風險收益率取決于無風險收益率，市場組合的風險收益率和該風險資產的風險。夏普因此獲得1990年諾貝爾經濟學紀念獎。期權定價理論是有關期權(**期權，外匯期權，**指數期權，可轉換**，可轉換優先股。吉林標準財務分析售后服務主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型。
利息保障倍數=息稅前利潤÷利息費用=（凈利潤+利息費用+所得稅費用）÷利息費用；利息保障倍數越大，利息支付越有保障現金流量利息保障倍數=經營活動現金流量÷利息費用；現金流量利息保障倍數越大，利息支付越有保障經營現金流量債務比=（經營活動現金流量÷債務總額）×100%；比率越高，償還債務總額的能力越強營運能力應收賬款周轉率：應收賬款周轉次數=銷售收入÷應收賬款；應收賬款周轉天數=365÷（銷售收入÷應收賬款）；應收賬款與收入比=應收賬款÷銷售收入；與行業平均水平相比進行分析。
現代企業的財務報告分析起來十分復雜，由于不同報表使用人需要獲取的報表信息存在著差別，因此分析財務報告首先要找好立足點即報表分析的主體，只有抓準了報表使用人，解決了為誰分析的問題，才能針對具體的分析目的對癥下藥。一般來說，分析財務報告應由淺入深，循序漸進：首先應就單張表進行相關分析，把握企業的基本情況。然后再將所有財務報表結合起來計算相關比率，通過縱向比較和橫向比較，分析企業的償債能力、盈利能力和營運能力。分析財務報告的基本思路分析財務報告常用比較分析法，通過比較本企業不同時期的財務指標，從指標的增減變動情況中發現問題，查找原因以達到改進工作的目的，通過連續數期的趨勢變動分析，評價出企業的管理水平，同時預測企業未來的發展趨勢；通過與行業指標比較，判斷該企業在行業中所處的位置，通過同類先進企業比較，找到差距，達到吸收先進經驗的目的；通過與預算或者計劃指標比較，分析企業完成預算的程度，揭示差異產生的原因，找出管理漏洞。 財務分析的作用在于什么？
無論是初級會計、中級會計、還是注會，前列章總論，主要說明一個事情：會計記錄和描述企業經濟活動的基本原理，而這個較簡單也是常被我們忽略的內容，貫穿財務分析的始終，構成會計和財務分析的基礎。我們一起來重新梳理一下：會計概念：會計，是以貨幣為主要計量單位，核算和監督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。上述定義有兩個關鍵詞，貨幣計量和核算監督，只有能夠用貨幣計量的經濟活動才會反映在財務報表中，其它，如戰略、品牌、人才等，不能用貨幣計量的都無法在財務報表中反映。所以評估企業的價值要從財務和業務兩個維度進行綜合思考，單獨依賴單獨一個方面都是不嚴謹的。財務分析的目的是什么？吉林標準財務分析售后服務
財務分析是在企業經濟分析上形成的一門學科！安徽工商財務分析答疑解惑
舉個例子，某一制造業公司一個舊客戶丟失，下級人員向經理匯報情況。小王：“有一個舊客戶購買了競爭對手的產品，下半年的任務可能會完不成，我們需要重新開拓新客戶。”小李：“有一個舊客戶購買了競爭對手的產品，導致下半年的營業額跌1%，利潤跌20%。”如果按照小王的說法，只說丟了一個客戶，經理會想：“我有100個客戶，我還差這一個舊客戶嗎？”但是，如果按照小李的說法，這個客戶的丟失造成了利潤跌20%，經理又會怎么想？這就是經營分析。如果你不會把分析結果落到財務指標上，不向領導匯報對收入的影響是多少，對利潤的影響是多少，你就不能引起領導的重視，那你需要的資源和支持，就很難贏得。安徽工商財務分析答疑解惑
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