廣東管理培訓價格

上海盛榕咨詢，一站式領導力培養資源：CEO1v1教練、高管團隊教練、中基層領導力訓練及內化**團隊均有十年以上大型名企中高層管理和授課經驗，均有985高校總裁班和MBA研修班特聘講師的名譽背景，課程內容正統科學，授課風格實操落地。

一站式學習型組織咨詢資源：聯合業內戰略管理、運營管理、人力資源管理咨詢機構，為企業提供一站式咨詢落地方案，助力中小企業可持續發展。

"領導力培養"一站式產品與服務

服務對象：快速發展的企業，急需培養高績效的管理者，撐起不斷發展的業務和團隊。

解決問題：企業每年投錢，請老師給管理者上課，培訓沒效果，如何才能培養出高績效的管理者？

解決方案：搭建領導力培養體系，用流程復制管理干部。

第一步建模：建立企業高績效管理者的培養模型

第二步培養：設計落地的培養計劃，培養各級干部成為高績效的管理者

1、高層培養：CEO教練+高管團隊經營管理能力訓練

2、中層培養：四個階段系統化訓練

3、基層培養：三個階段系統化訓練

第三步內化：規范領導力培養流程，用流程復制管理干部 內訓師隊伍建設解決方案：“以師帶課”；“以課帶師”；“師課共建”。廣東管理培訓價格

領導力培訓難落地的五類障礙，你中招了嗎？

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供領導力培養服務，每年都要跟中小企業的培訓負責人和老板溝通，所以非常清楚中小企業管理者培養的現狀，在很多中小企業，管理者的培養是很難落地的，因為相較于大企業往往存在以下五類學習障礙：

一、欠缺實踐目標，脫離工作：

二、欠缺知識框架，盲目聽課：

三、欠缺訓后行動，光學不練：

四、欠缺導師輔導，不會應用：

五、欠缺成果考核，沒有成長：

大企業一開始也是從小企業發展起來的，只不過在從小企業到大企業發展的過程中，只有20%的企業做出了正確的決策，抓住了人才培養的重點，愿意沉下來花大力氣培養管理者，選擇專業的咨詢機構合作，建立內部的領導力培養體系，逐步實現了用流程培養干部，前列的案例比如華為愿意花巨資請IBM合作，而且一合作就是八年之久，阿里在現金流告急的情況下，仍能花上百萬請機構幫他們定制了9天系列課程培養管理者，建立起了高中基層管理者的培養體系。

如果你們當下有管理者培養的需求，想真正落地領導力培訓的效果，歡迎微信聯系我們，共同書寫成功案例。 廣東管理培訓價格真正有管理段位的管理者，拿到這個目標，為組織里的每一個成員找到可以投入的理由，帶領大家完成目標。

企業中層人員管理培訓課程有哪些？

企業中層人員管理培訓的課程

1、管理培訓課程——自我管理：①、正確角色定位；②、激情：樹立信念、誓死必成；③、執行：高標準、追求結果；④、無私：先人后己、樂于奉獻；⑤、務實：專注忠誠、不找客觀；

2、管理培訓課程——工作管理：①、目標計劃管理能；②、時間管理能力；③、研究策劃能力；④、會議管理能力；⑤、問題解決能力；

3、管理培訓課程——團隊管理：①、溝通能力；②、激勵能力；③、教育輔導能力；④、授權能力；⑤、風氣建設。

企業中層人員管理培訓的作用

1、掌握教練技術的方法和步驟，對下屬進行有效輔導；

2、掌握如何做一個有威望，有魅力的管理者的方法；

3、掌握如何明確工作格局和思路方法，把握公司戰略方向，轉變和提升管理認知，進而提升公司業績利潤；

4、掌握情景領導的方法，對于不同狀態的員工進行有效的管理；

5、掌握打造高效團隊方法，群策群力，比較大限度的發揮團隊智慧和力量，進而從根本上解決問題，促進公司加速發展；

    管理培訓是一種針對企業管理人員的專業培訓，旨在提高管理人員的管理能力和領導力，幫助企業實現可持續發展。作為一家專業的管理培訓機構，我們致力于為企業提供高質量的管理培訓服務，幫助企業提升管理水平，提高競爭力。我們的管理培訓課程涵蓋了領導力、溝通技巧、團隊建設、決策分析、戰略規劃等多個方面，旨在幫助企業管理人員***提升自身素質，更好地應對企業管理挑戰。我們的課程設置靈活，可以根據企業的實際需求進行定制化，確保培訓效果比較大化。我們的管理培訓師均來自于**企業或管理咨詢機構，具有豐富的實戰經驗和專業知識，能夠為企業管理人員提供實用性強、針對性強的培訓內容。我們的培訓方式多樣化，包括課堂授課、案例分析、團隊討論、實地考察等多種形式，確保培訓效果比較好。我們的管理培訓不僅注重理論知識的傳授，更注重實踐能力的培養。我們會通過實際案例分析、團隊合作等方式，幫助企業管理人員將所學知識應用到實際工作中，提高管理水平和領導力。我們的管理培訓一直以來都受到了廣大企業的認可和好評。我們將繼續秉承“專業、務實、創新、服務”的理念，為企業提供更好的管理培訓服務，助力企業實現可持續發展。如果您對我們的管理培訓感興趣。 企業管理培訓有利于增強就業能力；有利于得到收入以外的報酬；有利于增強職業的穩定性。

5S管理培訓的目的是什么？

5S管理培訓的目的是什么？隨著管理的不斷完善和精細，5S管理的內容也不斷地被擴充，已經逐步發展到13S，即在5S的基礎上增加安全、節約、服務、滿意、堅持、共享、效率、學習。其實，無論怎么變化，5S其實是一種管理思想和文化。那么企業推行5S管理的目的到底是什么呢？為什么很多企業都在推行5S管理培訓呢？

5S管理培訓效用：

1、5S管理是節約家，實現了成本優化。

2、5S管理是很好的推銷員，提升了企業形象。

3、5S管理不僅是安全保障者，也是品質守護神。

4、5S管理是標準化的推動者。

5、5S管理形成令人滿意的職場，提高了工作效率。

5S管理培訓目的：

1、5S管理能改善和提高企業形象

2、5S管理促成效率的提高

3、確保生產安全

4、建立員工的標準化管理意識

5、5S管理保障企業安全生產。 企業管理培訓能夠促進企業核心競爭力的提升，完善企業整體的管理水平。廣東管理培訓價格

管理的**：一切的管理，都是為目標服務的；一切的管理，都是通過解決問題（Problem）去達成目標的。廣東管理培訓價格

中層領導力&績效提升（行動學習項目）

一、培養領導力需要正確的投資對管理者領導力的正確培養，是一種高性價比的投資，將幫助企業解決業務問題，提升經營業績，而這也是老板選擇領導力培養項目的獨一標準。

在培養管理者這條路上，很多老板走了不少彎路，花了很多錢，聘請大咖老師，給管理者上了很多課，但沒啥效果，錢白白打了水漂，還引來了抱怨；只是請老師來上課，上完課就結束了，這樣的培訓模式不會幫您解決問題。其實您需要的不是聽課式的培訓，而是改善績效式的行動學習培養項目。

我們提供一套五步落地的行動學習解決方案，幫您規避彎路，達成目標：

1、設定課題：組建行動學習小組，提出企業中存在的嚴重問題，將其設為4個月的行動學習課題。

2、知識導入：外部**組織工作坊，通過知識導入和引導技術，幫助學員形成解決問題的行動方案。

3、行動計劃：小組成員制定行動改善計劃，高管對行動計劃做出行或不行的決策，并授權給提出建議的團隊，讓他們實施那些被批準的建議。

4、行動復盤：每周檢查實施進度，組織行動復盤會，以保證行動學習項目取得確實成效。5、成果匯報：學員進行成果匯報，上級對成果進行點評，并提出下一階段的改進計劃。 廣東管理培訓價格