財務外包分類編輯財務外包傳統外包傳統財務外包主要是將整個財務管理活動根據企業的需要分解成若干模塊，如總帳核算、往來帳款管理、工資核算、固定資產管理、報表系統、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業不擅長管理或不具有比較優勢的部分外包給那些在該方面居于行業水準的專業機構處理。如將財務資金管理外包給銀行等金融機構管理、將應收帳款外包給收帳公司去管理等。財務外包網絡外包現代網絡財務外包是利用提供財務應用服務的網絡公司（如ASP，即應用服務提供商）搭建的網絡財務應用平臺，通過合同或協議的形式，企業將全部或部分財務系統業務外包給服務商，由服務商通過互聯網上的專營網站替代企業執行財務操作流程及財務信息的生產職能，而分析、決策的職能仍由本單位高層財務管理人員執行，同時服務商保證財務信息質量并給予必要的咨詢和指導的一種財務外包方式。現代網絡財務外包是網絡技術普及后傳統財務外包發展的高級形式，各項外包財務職能通過網絡技術平臺形成有機的邏輯聯系，這種方式還可以實現整體財務職能的外包，而且效率極高。財務外包外包形式編輯傳統財務外包主要是將整個財務管理活動根據企業的需要分解成若干模塊財務外包。財務外包有助于企業及時獲取財務信息，支持決策制定。平羅標準財務外包如何收費
以資源為基礎的理論是現代企業戰略管理的主導理論，該理論認為企業的競爭優勢是由其能力所決定的。一家企業的能力的差別是主營能力與非主營能力的差別。其重要的特點是競爭對手無法仿制，或仿制起來難度很大。不可仿效這種特征的戰略意義在于主營能力使企業處于競爭優勢的地位。一個企業要想獲得可持續的發展，必須發現并創造自己的主營能力。這種由主營能力所產生的競爭優勢就是優勢。面對激烈的競爭環境，一個企業特別是新成立的企業，很難具有資源優勢()。企業如果把資源分散到各個環節上，必然會造成資源的浪費，不利于迅速建立自己的競爭優勢。從宏觀角度看，網絡經濟時代，虛擬企業普遍存在，各企業甚至競爭對手之間，通過采用信息技術提供各自的主營優勢而進行合作以達到共同的目標；同時，“負債經營”、“風險經營”在企業中更為突出，企業需把握適度的負債與風險。在這種環境下，財務部分不再是孤立的一個部門，而成為協調整個企業各個部門之間順暢運營的主營樞紐，從而要求企業高級財務管理人員必須以戰略的眼光從事企業的宏觀綜合協調管理。從微觀角度看，財務內容處于不斷變革之中，對財務內容的管理也是一項需要創造性的工作。利通區咨詢財務外包哪家便宜財務外包可以引入行業最佳實踐，提高企業財務管理水平。
財務外包外包形式編輯傳統財務外包主要是將整個財務管理活動根據企業的需要分解成若干模塊財務外包，如總帳核算、往來帳款管理、工資核算、固定資產管理、報表系統、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業不擅長管理或不具有比較優勢的部分外包給那些在該方面居于行業水準的專業機構處理。如將財務資金管理外包給銀行等金融機構管理、將應收帳款外包給收帳公司去管理等。現代網絡財務外包是利用提供財務應用服務的網絡公司（如ASP，即應用服務提供商）搭建的網絡財務應用平臺，通過合同或協議的形式，企業將全部或部分財務系統業務外包給服務商，由服務商通過互聯網上的專營網站替代企業執行財務操作流程及財務信息的生產職能，而分析、決策的職能仍由本單位高層財務管理人員執行，同時服務商保證財務信息質量并給予必要的咨詢和指導的一種財務外包方式。現代網絡財務外包是網絡技術普及后傳統財務外包發展的高級形式，各項外包財務職能通過網絡技術平臺形成有機的邏輯聯系，這種方式還可以實現整體財務職能的外包，而且效率極高。工資外包這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的信息都在服務商那里，企業內部員工無法打聽。員工的工資外包是國外受歡迎的財務外包形式。
企業將簡單的財務業務外包出去，目的就是將自己有限的財務人員用于財務分析及戰略的制定上來，所以財務外包之后，對財務人員的培養仍然必不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業的財務管理水平，更好地為企業決策服務。確定邊界確定財務外包的邊界就是確定哪些業務可以外包，哪些業務必須自己來做。任何一個企業不論規模大小實力強弱，都擁有其主要技術和優勢資源。任何產品和服務的生產都牽涉到一系列的活動，主要職能業務需要其他非主要業務的支持。如果擬外包的職能對其主要競爭能力、主要控制力起著舉足輕重的作用，構成長期戰略的一部分，就不宜為了短期目標實施外包策略。也就是說，決定是否外包的時候，不能過分強調短期效益。因此，企業在實施財務外包策略時，要充分考慮其自身的財務管理能力和可能涉及到的商業機密及潛在的風險，合理確定財務外包邊界，權衡利弊輕重，將財務中的弱勢資源外包出去，同時保證外包策略的實施不會損害其它部門的利益或影響企業的戰略規劃。選擇外包商由于外包會導致對外部供應商或服務提供商某種程度上的依賴，并考慮到高昂的轉移成本和財務信息泄漏的風險，因此，確定好將要外包的部門或職能后，重要的就是選擇合適的合作伙伴。財務外包可以提升企業現金流管理水平，保障資金安全。
隨著國內信用體系的建設和完善,以及服務商對客戶的需求,服務商泄漏信息的風險也不會高于企業自行處理財務業務泄漏信息的風險。突出主營業務，接觸新管理理念的便捷途徑財務外包屬于一種商業手段，目標是要實現內外部優資源的整合，提升企業競爭力。隨著市場經濟的發展，在追求價值大化的驅動下，企業間的競爭也日益增強，促使企業努力提高各方面的比較優勢，以便在競爭中獲勝。作為一個企業，資金、人員等方面的資源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主輔不分。這就使企業不得不將有限的精力專注于自己的主營領域，集中發展和管理主營部門，突出主營業務優勢，占據更大的市場份額。財務外包一方面可以突出企業的主業，另一方面可以借用外部機構的專業優勢來實現和挖掘外包流程的增值潛力。財務外包服務商的性質和使命決定了它一般是市場上同類業務的者，具有先進的管理理念和技術手段。財務外包不但使企業獲得高質量的服務效果，而且可以使企業的相關人員接觸該行業的先進財務管理方法，這對企業人員是一種直接的培訓和技術轉移。而且外包服務商還可以給企業提供先進的技術幫助，幫助企業改善管理水平。如工資發放業務。通過財務外包，企業可以加強內部審計，確保財務合規性。海勃灣區咨詢財務外包業務流程
財務外包可以專注于企業核心競爭力的提升，實現可持續發展。平羅標準財務外包如何收費
王慶華目前我國已處于高度發展的市場經濟時代，但開展財務外包業務的企業在數量上還很少，且多數是外資機構的代理或合資企業。雖然與國外欣欣向榮的財務外包事業相比，我國的外包市場還處于起步階段。但隨著全球經濟的一體化，國內行業的整合和財務專業化市場經濟的發展，財務外包必定是我國企業未來發展趨勢。因此企業要做好財務外包決策,就要做好可行性分析、決策方法分析、實施對策分析等。對企業財務外包決策進行研究對于拓展外包的應用領域、豐富外包的內容有著十分重要的理論意義,同時對于已經實施財務外包和將要實施財務外包的企業來說也具有實踐指導意義。1、財務外包的主要內容近些年來，財務管理職能特別是決策支持職能在企業各項管理職能中越來越重要，財務操作流程也隨之越來越精細，這極大地豐富了財務外包的內容。本人認為，當前的中國企業在財務外包市場發展的初期可以將以下相對分離的財務操作流程外包給外部的專業機構：員工工資這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的信息都在服務商那里，企業內部員工無法打聽。員工的工資外包是目前國外受歡迎的財務外包形式，在美國有五分之一的企業把員工的工資、福利待遇等外包。平羅標準財務外包如何收費