另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。中國引入"廣告策劃"的概念,大約是在84-85年左右,當(dāng)時(shí)有部分學(xué)者撰文呼吁,要把現(xiàn)代廣告策劃引入中國的廣告實(shí)踐中,樹立"以調(diào)查為先導(dǎo),以策劃為基礎(chǔ),以創(chuàng)意為靈魂"的現(xiàn)代廣告運(yùn)作觀念。在1989年的4月,上海的唐仁承出版了大陸一本書《廣告策劃》專著,其后,北京的楊榮剛也出版了《現(xiàn)代廣告策劃》。關(guān)于"廣告策劃"的概念,兩位作者均有明確的界定。現(xiàn)代廣告策劃就是對廣告的整體戰(zhàn)略和策略的運(yùn)籌規(guī)劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計(jì)劃以及實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策的全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。廣告策劃包括兩種:單獨(dú)策劃和系統(tǒng)策劃。廣告策劃系統(tǒng):市場調(diào)研——消費(fèi)者動機(jī)和行為調(diào)查——細(xì)分市場和確定目標(biāo)市場——產(chǎn)品調(diào)研和產(chǎn)品定位——廣告目標(biāo)和廣告策略。1、明確的目的性廣告活動的廣告目標(biāo)、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時(shí)間、活動地點(diǎn)等必須明確。明確的目的性廣告活動的廣告目標(biāo)、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時(shí)間、活動地點(diǎn)等必須明確。黑龍江國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理
可略細(xì)分述,其三,傳播目的,用一兩句話概括即可。3.創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細(xì)地進(jìn)行說明。可選用一個具有代表性的人土,以個人代入市場,而非以沒有個性的大眾代入市場,來影響廣告主的決策。在描述目標(biāo)市場中有代表性人士時(shí),要注意地4.執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設(shè)計(jì)·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設(shè)計(jì)、插圖等等·宣傳冊、紀(jì)念冊的布局與設(shè)計(jì)及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設(shè)計(jì)5.廣告計(jì)劃具體包括:概述廣告具體作法的細(xì)節(jié)或各種特殊情況的細(xì)節(jié);詳細(xì)解釋之所以選擇或進(jìn)行此類廣告活動的理由;提出一個具體的時(shí)間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計(jì)劃。對媒體的推薦1.媒體較主要的問題列舉出所做媒體計(jì)劃的主要問題,以解決公司及品牌訊息達(dá)到目標(biāo)市場的要求。2.媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo)。3.媒體策略列示出你所提議的每一種媒體,然后證明你為什么做此項(xiàng)推薦。4.媒體計(jì)劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。促銷措施主要包括:廣告與促銷配合能夠達(dá)到的共同效果分析。黑龍江國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理廣告設(shè)計(jì)策劃,以評估、實(shí)施和檢驗(yàn),從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。
主要闡明該次廣告預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。廣告目標(biāo)一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標(biāo)準(zhǔn)。制定廣告目標(biāo)時(shí),廣告主應(yīng)列出一些具體數(shù)據(jù),以便廣告結(jié)束后進(jìn)行效果測定。(三)媒體運(yùn)用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品消費(fèi)者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運(yùn)用。(四)促銷活動。以輔助廣告活動為目的的促銷活動計(jì)劃,如分發(fā)贈券、獎品等。(五)廣告預(yù)算。廣告主根據(jù)廣告活動的規(guī)模預(yù)計(jì)廣告活動的全部費(fèi)用,制出應(yīng)支付每種廣告媒體的廣告費(fèi)明細(xì)表。(六)廣告效果測定。測定該廣告是否達(dá)到了它的預(yù)期目標(biāo),也就是廣告目標(biāo)。如測定證明該廣告已達(dá)到了它的廣告目標(biāo),那么,該廣告便是成功的。廣告計(jì)劃(AdvertisingPrograms)企業(yè)的廣告計(jì)劃是企業(yè)對于即將進(jìn)行的廣告活動的規(guī)劃,它是從企業(yè)的營銷計(jì)劃中分離出來,并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營目標(biāo);營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標(biāo)體系。廣告計(jì)劃可以劃分為廣義廣告計(jì)劃和狹義廣告計(jì)劃兩種。廣義的廣告計(jì)劃,具體包括廣告市場調(diào)查、廣告目標(biāo)計(jì)劃、廣告時(shí)間計(jì)劃、廣告對象、廣告地區(qū)、廣告媒介策略、廣告預(yù)算、廣告實(shí)施、廣告效果測定與評估在內(nèi)的全部廣告活動的內(nèi)容。
廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(情報(bào)或資料)和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費(fèi)群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國較早實(shí)行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段。所謂廣告策劃,是根據(jù)廣告主的營銷計(jì)劃和廣告目標(biāo),在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定出一個與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案,并加以評估、實(shí)施和檢驗(yàn),從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。廣告策劃可分為兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進(jìn)行策劃,也稱單項(xiàng)廣告活動策劃。廣告策劃,營銷計(jì)劃,制定出一個與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案。
中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想,我們拒絕沒有創(chuàng)意,數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)持、跨越;“做品牌·創(chuàng)價(jià)值”,中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博,以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩;中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展,中創(chuàng)廣告策劃,助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)!策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)!對待事情,不以完成為主,要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè),倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對待客戶,必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對待薪酬,以感恩的心態(tài),與公司共同進(jìn)退。對待自己的專業(yè),要有研究的精神。對待關(guān)系,對事不對人。對待項(xiàng)目,以品質(zhì)為導(dǎo)向,以時(shí)間為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向。對待效率,要像對待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價(jià)值,同時(shí)影響了客戶對中創(chuàng)的價(jià)值考量!廣告計(jì)劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動準(zhǔn)則及步驟的書面報(bào)告。廣告計(jì)劃一般包括以下幾個內(nèi)容:(一)情況分析。主要闡述:一,廣告產(chǎn)品以往在市場競爭中的情況,此次廣告應(yīng)解決的問題;第二,廣告產(chǎn)品的市場情況,它的競爭對手、市場的大小、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。福建智能廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線
策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。黑龍江國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理
作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法,基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,常以過去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡單:以前一年銷售的一定比率,或預(yù)測來年銷售的一定比率,作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是:當(dāng)銷售好時(shí),廣告預(yù)算增加;銷售不好時(shí),廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn),預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目,分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算。“達(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》。黑龍江國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理
南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,南京海盟廣告供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!