重慶現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡(jiǎn)稱(chēng)DAGMAR)一書(shū)簡(jiǎn)稱(chēng)。此方法又稱(chēng)“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中，預(yù)先要制定明確的廣告運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費(fèi)用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來(lái)制定，而非依據(jù)過(guò)去或未來(lái)的效果。達(dá)格瑪法為測(cè)定廣告運(yùn)動(dòng)的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點(diǎn)在于：制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué)，基礎(chǔ)也更堅(jiān)實(shí)，對(duì)于隨后確定廣告費(fèi)用比較適當(dāng)。其缺點(diǎn)在于：難以確定達(dá)到廣告目標(biāo)到底需要多少費(fèi)用。在確定實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)需要多少媒體到達(dá)率(reach)及暴露頻次(frequency)時(shí)，就顯得比較困難了。廣告建議事項(xiàng)廣告建議事項(xiàng)是廣告計(jì)劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標(biāo)市場(chǎng)，廣告?zhèn)鞑ツ康摹?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計(jì)劃安排。1．目標(biāo)市場(chǎng)確認(rèn)廣告將針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計(jì)因素與心理描繪圖來(lái)概述目標(biāo)市場(chǎng)，確定潛在顧客，提出選擇這類(lèi)社會(huì)公眾為目標(biāo)市場(chǎng)的緣由。2．廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_(dá)到的目的。包括：其一，較主要的事實(shí)，通常用一兩句話(huà)來(lái)表述；其二，主要的行銷(xiāo)問(wèn)題。廣告設(shè)計(jì)策劃，以評(píng)估、實(shí)施和檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng)。重慶現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

    主要闡明該次廣告預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。廣告目標(biāo)一般以衡量廣告受眾在廣告前后對(duì)廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度、偏愛(ài)程度的變化作為標(biāo)準(zhǔn)。制定廣告目標(biāo)時(shí)，廣告主應(yīng)列出一些具體數(shù)據(jù)，以便廣告結(jié)束后進(jìn)行效果測(cè)定。(三)媒體運(yùn)用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品消費(fèi)者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運(yùn)用。(四)促銷(xiāo)活動(dòng)。以輔助廣告活動(dòng)為目的的促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，如分發(fā)贈(zèng)券、獎(jiǎng)品等。(五)廣告預(yù)算。廣告主根據(jù)廣告活動(dòng)的規(guī)模預(yù)計(jì)廣告活動(dòng)的全部費(fèi)用，制出應(yīng)支付每種廣告媒體的廣告費(fèi)明細(xì)表。(六)廣告效果測(cè)定。測(cè)定該廣告是否達(dá)到了它的預(yù)期目標(biāo)，也就是廣告目標(biāo)。如測(cè)定證明該廣告已達(dá)到了它的廣告目標(biāo)，那么，該廣告便是成功的。廣告計(jì)劃（AdvertisingPrograms）企業(yè)的廣告計(jì)劃是企業(yè)對(duì)于即將進(jìn)行的廣告活動(dòng)的規(guī)劃，它是從企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中分離出來(lái)，并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；營(yíng)銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)手段而制定的廣告目標(biāo)體系。廣告計(jì)劃可以劃分為廣義廣告計(jì)劃和狹義廣告計(jì)劃兩種。廣義的廣告計(jì)劃，具體包括廣告市場(chǎng)調(diào)查、廣告目標(biāo)計(jì)劃、廣告時(shí)間計(jì)劃、廣告對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告媒介策略、廣告預(yù)算、廣告實(shí)施、廣告效果測(cè)定與評(píng)估在內(nèi)的全部廣告活動(dòng)的內(nèi)容。寧夏媒體廣告設(shè)計(jì)策劃排行榜廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。

    狹義的廣告計(jì)劃，具體包括廣告目標(biāo)、廣告地區(qū)、廣告時(shí)間和廣告對(duì)象。本節(jié)中所講的廣告計(jì)劃是從廣義角度來(lái)進(jìn)行分析的。調(diào)查是制定廣告計(jì)劃的第一步。它是運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃、系統(tǒng)而客觀地搜集、記錄、整理與廣告產(chǎn)品或形象有關(guān)情況和營(yíng)銷(xiāo)方面的數(shù)據(jù)，為制定廣告計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容如下：（1）計(jì)劃廣告的環(huán)境計(jì)劃廣告環(huán)境是指在社會(huì)大系統(tǒng)中影響廣告活動(dòng)并反過(guò)來(lái)又被廣告活動(dòng)所影響的那些要素。廣告與其環(huán)境的作用關(guān)系是雙方的，對(duì)立統(tǒng)一的。廣告即要受到社會(huì)大系統(tǒng)中各要素的影響和制約，同時(shí)，廣告也要影響著這些要素。這些環(huán)境因素中，有些是廣告活動(dòng)中不可控制的因素，但是廣告策劃是必須考慮到這些因素，并利用其中有利于廣告活動(dòng)的因素，使廣告活動(dòng)更有成效。（2）廣告定位消費(fèi)人群消費(fèi)者是整個(gè)廣告活動(dòng)的中心，是廣告宣傳對(duì)象和目標(biāo)。分析消費(fèi)者是解決廣告較終讓誰(shuí)看、讓誰(shuí)聽(tīng)、要影響誰(shuí)的問(wèn)題。①對(duì)消費(fèi)者基本情況了解。了解目標(biāo)消費(fèi)者的性別、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)、收入等，例如，知識(shí)分子大多比較喜歡理性訴求的廣告，他們更愿意自己獲得充足的信息進(jìn)行比較與判斷；同是女性，職業(yè)的不同對(duì)服裝的選購(gòu)各不一樣，有的喜歡典雅而端莊。

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷(xiāo)售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷(xiāo)售百分比法是使用較普遍的方法，基于過(guò)去或期望未來(lái)銷(xiāo)售來(lái)加以制定。所使用的比率，常以過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類(lèi)別指導(dǎo)方針來(lái)加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡(jiǎn)單：以前一年銷(xiāo)售的一定比率，或預(yù)測(cè)來(lái)年銷(xiāo)售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是：當(dāng)銷(xiāo)售好時(shí)，廣告預(yù)算增加；銷(xiāo)售不好時(shí)，廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷(xiāo)貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷(xiāo)售或零售經(jīng)銷(xiāo)店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬(wàn)法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷(xiāo)售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類(lèi)型：銷(xiāo)售單位法和每一零售經(jīng)銷(xiāo)店法。銷(xiāo)售單位法是以每單位銷(xiāo)售金額或生產(chǎn)金額來(lái)分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷(xiāo)店法是根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)由的零售經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)目來(lái)制定廣告預(yù)算。“達(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國(guó)全國(guó)廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測(cè)定定廣告效果》。營(yíng)銷(xiāo),廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)群體定勢(shì)的需求，以及未知狀況的結(jié)果。

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊(cè)資本為110萬(wàn)元，是一家專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的骨干組成，公司在各類(lèi)平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，在廣告銷(xiāo)售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，公司主營(yíng)：代理發(fā)布全國(guó)各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司，因?yàn)槟贻p，所以充滿(mǎn)生機(jī)和活力；我們是個(gè)很專(zhuān)業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一大批專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人才和銷(xiāo)售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶(hù)為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神，為客戶(hù)提供全方面質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì)，以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶(hù)外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶(hù)提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)信為本，結(jié)交四海賓朋!廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過(guò)程作預(yù)先的考慮與設(shè)想，是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)。青海優(yōu)勢(shì)廣告設(shè)計(jì)策劃市面價(jià)

廣告策劃，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案。重慶現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

    廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過(guò)程。策劃是通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識(shí)（情報(bào)或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營(yíng)銷(xiāo),廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)群體定勢(shì)的需求，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)較早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國(guó)大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開(kāi)始走上向客戶(hù)提供全方面服務(wù)的新階段。所謂廣告策劃，是根據(jù)廣告主的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和廣告目標(biāo)，在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案，并加以評(píng)估、實(shí)施和檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng)。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱(chēng)單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。重慶現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，南京海盟廣告供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！