推行夜間物流配送，可以避免交通阻塞，提高配送速度，降低配送成本。特別是對冷鏈食品的配送，要求其盡可能要在相對較低的溫度條件下接卸貨物，若在白天擁擠不堪的交通環境下運輸、卸車，既降低運輸效率，又浪費能源，還可能會導致產品變質，提高運營成本。退貨成本也是配送中心物流成本中一個重要的組成部分，它往往占有相當大的比重。退貨成本之所以成為主要的物流成本，是因為隨著退貨會產生一系列的物流費、退貨商品損傷或滯銷而產生的費用以及處理退貨商品所需的人工費用等各種事務性費用，而退貨方如不承擔商品退貨產生的損失，將很隨意地退回商品，這就需要企業專門研究制定退貨的相關管理對策。在制度上還必須明確劃分產生退貨的責任。諸如，是發貨業務人員因為商品數量、品種與顧客要求不一致而造成的退貨就應該由發貨業務人員承擔相應的損失；由于錯誤配送而造成的退貨就應當由運輸者承擔。配送結構決定了不同層次的節點在整個配送網絡中承擔的任務是不同的。廣東大件物流配送
進行物流配送的司機要堅持每天出車前的例行檢查，每天收車后的日常保養；收車后，司機把車停在規定的位置，養成良好的行為習慣；新進裝卸工在進行裝卸作業時要不間斷的、隨時隨地的現場培訓，使他們更快、更多的掌握安全裝卸知識貨物碼放要結實、整齊；翻包時，輕拿輕放，井然有序；保持物流通道的干凈、暢通；物流配送前需要養成良好的配送習慣，提高司機的安全意識；司機每天收車后需要進行的日常保養；貨物碼放要結實、整齊等等，這些是非常重要的。生鮮食品物流配送服務多少錢物流配送的一般流程比較規范。
物流配送中心成本控制的對策建議，在物流活動中，物流配送中心起著協調組織、調度控制、利益共享和執行主要職能的中心樞紐作用。物流配送中心是企業家在微觀流通領域“零庫存”夢想得以實現的前提，是整個物流系統的信息傳遞、收集、處理和發送的集中地，使整個物流網絡各成員做到關鍵信息共享、物流實時控制，以提高供貨、需求預測精度和服務質量。因此，對成本控制至關重要，應尋求有效措施在保證物流配送中心正常運作的前提下降低成本。合理設計規劃配送中心，物流配送中心是物流系統的重要組成部分。
物流配送專門從事物流活動，而各商店只要保持較低水平的庫存。這就改善了零售企業的外部環境，使零售企業有更多的資金和精力來專心從事商流活動，這就是商物分離。有利于提高物流的經濟效益，通過配送中心，開展"計劃配送"、"共同配送"等形式，能夠消除迂回運輸、重復運輸、交叉運輸、空載運輸等不合理運輸；用大型卡車成批量地送到消費地配送中心，再用自用小型車從配送中心運給用戶的方法，也可以從總體上節省費用；集中配送，又有利于集中庫存，維持合理朗庫存水平，消除了分散庫存造成的各種浪費。配裝在同一輛載貨車上，這樣不但能降低送貨成本，而且可以減少交通流量、改變交通擁擠狀況。
物流配送會根據客戶的需求，將客戶的貨物提前找出來，放到指定位置，方便裝貨。根據相應的配送計劃，安排好相應車輛及工作人員，到達物流配送中心進行裝貨。裝貨完畢，與物流配送中心負責人進行對接，核對所裝貨物是否齊全，并簽字確認。車組人員提前與客戶聯系，預約號到貨地點及時間，并在預約時間內將貨物送達預約地點。在配送過程中，對車組利用車載GPS系統進行實時監控，確認車組運輸情況，及貨物安全。到達后，根據客戶安排將貨物卸放到指定位置，并合理擺放。與客戶對接，讓客戶確認貨物是否完好無損、無遺失，確認后簽字。根據合同與客戶收取費用，并提前準備好多種付款方式。配裝也是物流配送系統中有現代特點的功能要素，也是現代配送不同于已往送貨的重要區別之處。廣東大件物流配送
物流企業必須重視物流配送系統的信息化管理以此來降低物流成本。廣東大件物流配送
物流配送的配送中心的必經手續，不預約，配送中心就不受理，由于那樣就打亂了配送中心的計劃。但是在我國，因為良多企業治理職員沒有理解物流理論，不明白物流環節操縱的復雜性，導致對預約時間的不理解。作為物流配送中心的進貨環節經由預約、驗收、交接單等具體操縱，改進了傳統物流進貨流程的單據不齊全、時間不確定、倉庫操縱凌亂的現象，實現了傳統流程的部門優化，能夠知足配送中心運轉和客戶的要求。新工業物流配送中心在進貨流程中有效把物流和信息流同一，形成一個同步環節。廣東大件物流配送
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