用友U9攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下,供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日,用友U9宣布與多家行業帶領企業合作,共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。這一舉措旨在通過技術創新和資源共享,提升整個供應鏈的透明度和響應速度,進而提高企業的整體競爭力。 用友U9在智能供應鏈管理系統中,采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術,實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率,還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式,各參與企業能夠實現資源的優化配置,共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示,與用友U9的合作不只加速了各自企業的數字化轉型,還通過技術和資源共享,促進了整個行業創新能力的提升。用友U9的智能供應鏈解決方案已被多家比較有名氣企業采納,并取得了明顯的經濟效益。 未來,用友U9將持續深化與行業伙伴的合作,不斷探索和實踐更多前沿技術在供應鏈管理中的應用,以期推動整個行業向更加高效、透明、智能的方向發展。用友U9提升效率,不再是夢,用友U9讓它成為現實!桐鄉機械行業會使用的用友U9銷售電話
才能出具有針對性的解決方案。1合理排產,提高設備及人員效率合理安排生產計劃,是企業降本增效的源頭。通過精細的需求結合精細的產能評估,進行精細的生產計劃編制,可以比較大化設備和人員利用率,在不增加設備和人員的情況下,實現生產效率的提升。2減少材料浪費材料浪費是制造企業生產過程中的一大難題,也是實現降本增效的細節之一。例如,加強材料的庫存管理,避免材料過期和浪費;優化生產工藝和流程,減少邊角料和廢品率;采用循環經濟模式,實現廢棄物的再利用和資源化處理。3強化設備維護和管理設備維護和管理是制造企業生產過程中的重要環節之一,也是實現降本增效的細節之一。通過加強設備維護和管理,可以提高設備運行效率和壽命,降低維修成本和生產成本。例如,建立完善的設備維護制度和計劃,定期進行設備檢查和維護;加強設備操作人員的培訓和管理,提高設備操作水平;建立設備故障預警系統和快速響應機制,及時發現并解決問題。4優化庫存管理庫存管理是制造企業的重要環節之一,也是實現降本增效的細節之一。通過優化庫存管理,可以避免庫存積壓和浪費,降低庫存成本和資金占用率。例如,加強庫存盤點和管理,實時掌握庫存情況。桐鄉機械行業會使用的用友U9銷售電話U9是用友公司從中國以及亞洲50萬客戶和合作伙伴的持續合作中獲得的寶貴經驗的結晶。
更能滿足現在我們的商業數據服務目標。企業財務會計如何應對這次大變革的機會呢?首先把財務會計放在企業經營管理的大流程上去看。財務會計工作和每一個環節都息息相關,在經營的目標和計劃安排環節,會涉及到預算、成本、資金、費用等管理。而在業務執行環節、管理控制環節、經營績效環節,我們財務會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業要實現精益化運營,就需要財務會計在每個環節上,精細、多維、實時的獲取數據、分析數據、展示數據、報告數據、使用數據。技術和市場每時每刻都在變化,上個季度的策略,在這個季度可能就不適用了。在復雜多變的業務活動中,戰略的能見度越來越低、經營變的越來越復雜。企業經營很容易陷入數據迷霧。企業需要一個敏態業務。而如何給到業務決策數據支撐,就是智能財務的目標。我們應該撥開層層迷霧,標準規范、數據口徑統一、規則統一、路徑統一,更準確、及時、精細、多維的獲取業務數據。我們稱之為穩態財務。怎么能實現敏態業務和穩態財務的模式呢?基于事項法會計和數據分析。事項中心是業財融合的連接底座,為所有需要接入財務核算的業務系統提供統一的業務數據接入服務。
采用輕量化設計,可以減少材料消耗和能源消耗,降低生產成本。2推進智能制造智能制造是制造業的未來發展方向,也是實現降本增效的重要手段。通過引入先進的自動化生產線和智能設備,可以提高生產效率,減少人工成本和材料浪費。同時,通過制造執行系統可以實時監控生產過程,及時發現并解決問題,降低生產成本和不良品率。3強化供應鏈管理供應鏈管理是制造企業的命脈,也是實現降本增效的關鍵環節。通過優化供應商選擇和管理,可以降低采購成本;通過合理安排采購計劃和物流,可以降低庫存成本和運輸成本;通過建立完善的供應鏈信息平臺,可以實現信息共享和協同工作,提高供應鏈的效率和靈活性。小細節:操作層面的降本增效抓大不放小,細節決定成敗。操作層面的降本增效實際上就是實施精細化管理,通過精細化管理到每個步驟、每個操作,讓所有的業務環節更透明,讓成本浪費無處遁形、讓績效提升有的放矢。以下幾個細節是多數制作企業的共性,當然,不同行業、不同規模、不同管理水平的企業,存在著個體上的差異,具體的細節點也會有所不同,包括內容和顆粒度不同。面對個體的降本增效的具體策略,需要找到專業的咨詢及軟件服務廠商介入,進行詳細的調研分析。用友U9,讓每一處細節都盡顯智慧的光芒!
事項中心是多業務系統與財務服務之間的一個“精細、多維、實時”的事項數據采集與分發平臺,可利用核算規則把事項中心中的業務事項數據生成多核算目的、多核算主體的會計事務數據,然后通過會計規則中心生成事項分錄。而這些事項分錄,不同分析需求要抽取,都可以,從而滿足多會計目的。只有構建實時、多維、精細的財務數據,才能服務企業的科學決策。不然,決策很難做到科學、合理。企業可以基于事項法會計和數據智能分析,給企業管理者提供一個作戰地圖、智能駕駛艙。一,幫助企業建立精細的數據模型,改變過去,匯總一個大數,而是完全用小顆粒度來記錄交易事項,把交易事項的所有信息,全部記錄下來,產品、訂單、客戶、組織、人、區域、流程等等。同時,精細的數據會有統一的標準和規則。二,這些數據是實時的,沒有數據延遲。如果回顧一下我們的數據入口,從過去的事后的記賬憑證,到后來我們前進了一步,在系統里抓取一個業務表單,這些都是延遲的。都是事后的記錄。而,我們的數據采集的是交易單據,就是你的小票。減少了大量的中間流程環節。只要客戶下單,我們會把整個銷售全流程,實時傳遞到事項會計平臺,快速的轉換成可用的數據。而另一方面,就是多維。用友U9根據成品入庫單自動歸集材料成本,可分攤各種費用和間接材料,科查詢入庫產品的成本明細。海寧汽配行業用友U9系統市場價
用友U9軟件適用于裝備、汽配、電子、新材料、機械!桐鄉機械行業會使用的用友U9銷售電話
有人說,“降本增效”是不對的。本來經濟就不行,按照以前的投入都達不到曾經的效果,現在要降低投入還要超過以前的收益,這種詞是怎么被造出來的?從這種言論不難看出,“降本增效”說起來容易、做起來太難!“成本控制是企業的第二生命線。”——彼得·德魯克“管理就是追求效率,管理就是決策。”——赫伯特·西蒙然而,現代管理學大師們早在幾十年前就看到了企業經營管理的本質,即控成本+提效率,就是我們說的“降本增效”!在經濟下行壓力巨大的當下,“降本增效”這一戰略變得愈發關鍵,被賦予了前所未有的戰略地位。對于現代企業而言,降本增效不僅是一種管理策略,更是一種生存智慧,是應對復雜市場環境的有力武器。那么,怎么做才能讓“降本增效”有的放矢,讓管理者和員工都愛上“降本增效”,讓詞匯真正成為企業樂道的流行熱詞?【數據驅動智能運營】是企業數智化的全新階段數據驅動指的是企業通過收集、分析和利用大量數據來指導決策和優化運營。智能運營則強調利用先進的技術和智能化工具來實現高效、自動化的業務流程。【數據驅動智能運營】,實際反映出我國企業的數智化推進已進入一個全新階段。數據對企業的生產經營和運營管理能夠產生巨大價值。桐鄉機械行業會使用的用友U9銷售電話