秀洲區當地用友YS試用版下載

    從今年下半年開始，中國SaaS悲觀論調喧囂一時。所有媒體、產業參與者紛紛討論中國SaaS是否還有出路。這個命題有幾層含義。1.中國SaaS是什么？2.為什么是中國（而不是國外尤其是歐美）SaaS不行？3.未來怎么走？如果回望過去10多年，就會發現中國SaaS周期波動在“上行和下行”期。如果解決不了的價值問題，那么，中國SaaS永遠“不行”，永遠被反復拷問。同樣，如果非要找到答案，那么看看以用友YonSuite為的SaaS就夠了。答案就在眼前。01悲觀論來源資本市場這不是SaaS產業波悲觀論。如果從國內復制Salesforce算起，中國SaaS行業走在了邊復制邊看資本臉色行事的道路上，上上下下全靠資本說話。一、以復制為主，國內CRM和OA等辦公協同軟件野蠻生長，熱錢遍地，幾家前列公司依靠資本成為明星企業。但是好景不長，CRM領域一家公司迅速被唱衰，小OA公司被質疑有何價值。二、以云計算為主，技術帶動所有軟件廠商進入SaaS領域，百花齊放。尤其以釘釘、企業微信為主，還有遲一點的飛書也在攪局。技術成熟，門檻降低，這一波一邊喊著“技術平等”，一邊喊著“狼來了”，感覺國外大廠以及國內大廠要依靠品牌、產業鏈和資本實力壟斷SaaS行業，所有的SaaS軟件要么站隊，要么喊著單獨上市。用友YS，開啟你的智能管理之旅，未來已來！秀洲區當地用友YS試用版下載

用友YS發布智能制造解決方案 助力制造業升級 面對制造業日益增長的智能化需求，用友YS推出了全新的智能制造解決方案。這一系統整合了較新的自動化技術和信息技術，旨在幫助制造企業提高生產效率，降低成本，并提升產品質量。 用友YS的智能制造解決方案包括高精度機械臂、智能物流系統以及生產監控平臺等組成部分。通過這些很好設備和系統的應用，生產線可以實現半自動或全自動化生產，明顯提升生產的靈活性和適應性。 多家制造企業已經采用了用友YS的智能制造解決方案，并取得了明顯的成效。企業反饋，這些解決方案不只極大地提升了生產效率，還改善了工作環境，降低了勞動強度，提升了員工的工作滿意度。 展望未來，用友YS將繼續根據制造業的發展需求，不斷更新和優化其智能制造解決方案，為制造企業的升級轉型提供更多支持和服務。浙江零售行業用友YS怎么操作用友YonSuite軟件支持供應鏈管理功能，包括采購管理、銷售管理、庫存管理、物流管理等。

    這一波產業喊出“三年上市”、“養好的孩子當豬賣”的口號。三、也就是這兩年，尤其是今年。上升期是居家辦公再次帶火了直播類和辦公類SaaS。虛火上升2年后，翹首期盼的經濟并沒有快速恢復，加上國內外邊緣、經濟大環境，反而讓SaaS企業上市更難了。唱衰的爆發點竟然是資本市場的一個帖子所引發。這一波的中心點是，市值下跌或上市無望、增長無望或被收購價值不大，無法突破現有賽道。總結這幾波被唱衰的原因是，SaaS廠商出了問題，要么裁員，要么降薪。表面看是經濟環境的產物，其實掩蓋了很多根本性的問題。本質問題是，中國SaaS廠商靠什么成長的？前期不是靠用戶而是靠概念、靠資本一路瘋長。到了資本無法續命之時，才驚呼“價值”在哪里。02領域級SaaS能走多遠？資本層面唱衰SaaS，有資本方面的邏輯，這里拋開不談。中國SaaS廠商的大多數問題是，價值點單一，無法整合全價值鏈，無法做到以“數據為中心”，無法進入企業的經營中。首先可以確認，大多數SaaS是部門級別應用或者叫領域應用，以CRM、HR、OA三大熱門領域的公司普遍。這類公司能夠迅速增長，抓住企業的局部痛點，做到用戶數的增長，多數是SLG或者MLG為中心，而非PLG為中心。但是問題是。

用友YS推動會計行業變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，用友YS作為企業管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統，推動了會計行業的技術變革。這一系統集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業的財務管理效率和準確性。 用友YS的這套智能財務管理系統利用機器學習技術，可以實時分析企業的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優化建議。這不只幫助企業降低了運營成本，還增強了企業對市場動態的響應能力。 多家采用此系統的企業表示，用友YS的智能財務管理系統不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業的資金管理和使用效率。系統的直觀操作界面和智能操作，也極大簡化了財務人員的工作復雜度，使得即使非專業人員也能快速掌握和操作。 未來，用友YS將繼續優化其智能財務管理系統，引入更多創新技術，如區塊鏈和高級相關內容分析，進一步提升系統的性能和安全性，幫助企業在激烈的市場競爭中保持帶領地位。用友YS采購費用分攤：將采購過程中發生的費用分攤到采購入庫的存貨中，這樣才能真實反饋存貨入庫成本。

    企業集團財務共享服務中心建設與運營，是財務管理變革落地的有效途徑，也是財務數智化轉型的必經路徑，在提升工作效率、降低財務成本、支持戰略擴張、促進管理轉型等方面均取得了一定的成效。在此基礎上，財務共享服務中心在面向所服務業務單元和業務部門時需持續提升工作效率、降低運營成本、提供高價值服務，并保持服務與效率的“雙穩定”。通過財務共享服務中心可以提升核算質量，保證賬務處理合規、合法性，以及符合集團公司基于管理目標的報表準確性，則通過針對財務共享服務中心業務有效的質量管理和質量改進，保證共享業務在低水平差錯率上運行，顯得尤為關鍵。財務共享服務中心質量管理體系建設·質量管理制度建設：財務共享服務中心的質量管理工作，需明確質量管理目標，并建立質量管理組織，通過標準化、體系化的管理，根據相關的管理制度、操作規范、核算制度等要求，依托系統工具完成財務共享服務中心業務的有效質量管理。質量管理的工作涵蓋了工作周期與運轉，檢查與評價內容、報告反饋及考核。·質量管理內容：針對制度、規范、操作細則進行一定的標準化管理；識別關鍵控制點，按不同的檢查方式如自檢、工序性檢查、專項檢量、檢查等，對工作質量進行檢查。用友YS，用智能工具，打造靈活的工作流程。秀洲區當地用友YS試用版下載

用友YS能提升企業管理水平和信息安全水平為企業發展提供有效保障。秀洲區當地用友YS試用版下載

    比如原先一個客戶經理在一天只能服務好一個客戶，如果同樣還是一個客戶經理一天可以服務好兩個客戶，那服務的效率就提升了一倍。圍繞人的因素，提高人的效率是我們“增效”的關鍵。費控涉及每個員工，差旅申請、差旅訂票、報銷、審核、費用分析，對公費用申請、對公費用報銷和審批等業務場景會占用員工大量的時間和精力。如何降低員工在費用場景的資金成本、時間成本，提高處理的效率，是企業降本增效的關鍵。企業想更好的通過費用管控實現降本增效，預算管理是基礎。而預算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢，如果能夠掙來100塊錢，那每個老板都會希望投入。而投入一塊錢，掙回來的還是一塊錢，甚至低于一塊錢，那企業可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上，我們需要預算管理到位，更精細，管理的維度更細化。第二是配置的合理性。第三是分析準確和及時。能讓預算管理真正指導和服務業務。從YonSuite服務的大量的客戶管理實踐中發現，企業的長期發展戰略、中期發展計劃，甚至外部對標的競品、內部的績效要求，都會影響企業的預算策略和預算規劃目標。實踐中，企業在預算管理上常見的問題，比如，編制困難，大部分的企業都是依托線下Excel等工具。秀洲區當地用友YS試用版下載