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用友YS攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日，用友YS宣布與多家行業帶領企業合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。這一舉措旨在通過技術創新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業的整體競爭力。 用友YS在智能供應鏈管理系統中，采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術，實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業能夠實現資源的優化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友YS的合作不只加速了各自企業的數字化轉型，還通過技術和資源共享，促進了整個行業創新能力的提升。用友YS的智能供應鏈解決方案已被多家比較有名氣企業采納，并取得了明顯的經濟效益。 未來，用友YS將持續深化與行業伙伴的合作，不斷探索和實踐更多前沿技術在供應鏈管理中的應用，以期推動整個行業向更加高效、透明、智能的方向發展。用友YS，讓你的企業在激烈的市場競爭中脫穎而出！浙江汽配行業用友YS軟件服務電話

    當健康風吹過大江南北，每一個注重飲食的人都開始尋找更為健康的餐飲選擇。沙拉作為主，與其搭檔——丘比沙拉醬——走進了無數家庭。沙拉，從曾經的小眾健康食品，逐漸變成了大眾的餐桌選擇。尤其是對于現代的年輕人群，“低卡星人”、“擼鐵達人”……沙拉醬幾乎成了餐桌上的必備調味品。而在所有的沙拉醬品牌中，丘比可以說是具影響力的品牌之一。在小紅書、微博等社交平臺上，有數以萬計的筆記分享著與丘比沙拉醬的美味邂逅，其用于沙拉、卷餅、三明治等多種美食中，幾乎成為健康飲食的代名詞。創新是對消費者好的尊重“這幾年，消費人群不斷變化，不同人群的口味還千差萬別，同時要健康.要身材管理、要健身、要美味、要好吃、要營養健康，這就要求像我們這些食品行業的品牌廠商不斷創新，推出迎合不同消費者口味的產品，而高效的數智化流程就必須實行。”丘比之所以如此成功，是因為他們除了保持產品的品質外，還不斷創新升級。于此同時，他們還不斷優化內部管理流程，提升員工滿意度，極大地提升了員工的工作效率和積極性。故事，就要從丘比食品在用友YonSuite數智化平臺上的升級之路開始。丘比食品的在華公司「北京丘比食品有限公司」成立于1993年12月。浙江汽配行業用友YS軟件服務電話用友YS，用智能工具，打造靈活的工作流程。

    但對YonSuite來說不是問題。技術和擴展問題底層是用友集團的BIP商業平臺，基于iuap的云平臺，是云原生和微服務架構，確保靈活部署和擴容、快速實施等特點，無論從產品擴展還是從生態接入來說，架構的先進性確保日后的無限成長。話說回來，iuap是用友集團重點開發的云平臺，歷經多次迭代，已成為業內榜樣性技術平臺。平臺問題正因為有行業30多年的積累，有大量的專業人才和積累的行業KnowHow，以及有20多萬不同類型企業的實施經驗，YonSuite只要抽象出這些企業的內在邏輯形成底層架構，上層便可以生長出大量的業務SaaS應用。而且，這些應用都是相互打通的，并且與用友集團大型軟件、中大型軟件甚至是小微企業軟件都是打通的。一旦數據打通，這就意味著企業的價值鏈打通。這對于企業而言，可以做到“以數據為驅動”，可以根據企業的發展狀態選擇不同的產品，既可以橫向擴展，先上財務、稅務和人力，后上制造和金融；也可以縱向擴展，深入某個領域延展到上下游。有了平臺，YonSuite解決了SaaS行業無法持續增長的難題。過去，SaaS的客戶總是有限的，不可能無限增長，只能不斷推高客單價。而YonSuite只要能成為企業的中心商業工具，幫助企業業務不斷增長，企業就愿意持續付費。

    建議企業與以下三大挑戰對標，挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局，缺乏體系企業的人力資源管理體系圍繞母國業務和管理模式，在全球化的初始階段，海外部分可能未納入集團整體化的設計中。當海外業務迅速擴張，人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盤視角，對“集團-海外總部-區域-國家”定位、管控力度、匯報關系不明確。組織架構不標準：不同層級的組織架構、配置，設計原則沒有根據不同的階段和業務要求，形成標準化設置。管理標準不清晰：各類人力管理職能還不清晰，沒有形成管理標準打法，例如如何“找對人”、“發展人”、“激勵人”。2.各國差異大，暗藏風險企業在不同運行規則的國家和地區開展業務，既要保持全球一體的內部一致性和凝聚力，也要根據本地情況制定特色化、有針對性的管理措施，在人力資源管理中對標準化和差異化兩個方面進行協調與平衡。缺乏標準化：海外業務管理的標準化體系化建設尚不成熟，風險潛伏性好，對未來品牌影響度大。缺乏規范化：海外各市場的人事制度、運營制度、考核制度等尚未規范，崗職、薪酬、績效等人事基礎制度有待系統性梳理。3.配套機制滯后，能力短缺企業全球化進程中人力資源管控議題發展轉變。用友YS當旅游遇上用友YS，每一次出行都變得精彩紛呈！

用友YS，讓企業數字化轉型更簡單 在數字化時代，你的企業是否還在為繁瑣的管理而苦惱？用友YS來了，助力企業輕松實現數字化轉型，讓管理變得更簡單！ 用友YS作為企業管理軟件的帶領者，致力于為企業提供高效、便捷的管理方案。其產品線覆蓋了財務管理、供應鏈管理、人力資源管理等多個領域，為企業打造多方面的數字化解決方案。 想象一下，通過用友YS軟件，你的企業可以實現自動化、智能化的管理，極大提高工作效率，讓競爭對手望塵莫及。更重要的是，用友YS不僅提供軟件，還提供完善的實施服務和培訓，確保你的團隊能夠快速上手，真正實現數字化管理。 別再猶豫了！選擇用友YS，讓你的企業在數字化轉型的道路上一馬當先！快來體驗用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業運營更加智能，成為行業的佼佼者！用友YonSuite軟件支持供應鏈管理功能，包括采購管理、銷售管理、庫存管理、物流管理等。杭州建材行業用友YS價錢

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    更能滿足現在我們的商業數據服務目標。企業財務會計如何應對這次大變革的機會呢？首先把財務會計放在企業經營管理的大流程上去看。財務會計工作和每一個環節都息息相關，在經營的目標和計劃安排環節，會涉及到預算、成本、資金、費用等管理。而在業務執行環節、管理控制環節、經營績效環節，我們財務會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業要實現精益化運營，就需要財務會計在每個環節上，精細、多維、實時的獲取數據、分析數據、展示數據、報告數據、使用數據。技術和市場每時每刻都在變化，上個季度的策略，在這個季度可能就不適用了。在復雜多變的業務活動中，戰略的能見度越來越低、經營變的越來越復雜。企業經營很容易陷入數據迷霧。企業需要一個敏態業務。而如何給到業務決策數據支撐，就是智能財務的目標。我們應該撥開層層迷霧，標準規范、數據口徑統一、規則統一、路徑統一，更準確、及時、精細、多維的獲取業務數據。我們稱之為穩態財務。怎么能實現敏態業務和穩態財務的模式呢？基于事項法會計和數據分析。事項中心是業財融合的連接底座，為所有需要接入財務核算的業務系統提供統一的業務數據接入服務。浙江汽配行業用友YS軟件服務電話